vs
ALAMO GROUP INC（ALG）とApple Hospitality REIT, Inc.（APLE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ALAMO GROUP INCの直近四半期売上が大きい（$373.6M vs $326.4M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.1倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（9.1% vs 4.2%、差は4.9%）。Apple Hospitality REIT, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-2.0% vs -3.0%）。過去8四半期でALAMO GROUP INCの売上複合成長率が高い（-6.3% vs -8.5%）
アラモ・ドラフトハウス・シネマは1997年に米国テキサス州オースティンで設立された映画館チェーンで、上映中の食事・ドリンク提供サービスや、観客に適切な観劇マナーを求める厳格なルールで知られ、2024年6月にソニー・ピクチャーズ・エクスペリエンスに買収されました。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
ALG vs APLE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $373.6M | $326.4M |
| 純利益 | $15.5M | $29.6M |
| 粗利率 | 22.7% | — |
| 営業利益率 | 6.0% | 15.2% |
| 純利益率 | 4.2% | 9.1% |
| 売上前年比 | -3.0% | -2.0% |
| 純利益前年比 | -44.8% | 82.5% |
| EPS（希薄化後） | $1.28 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $326.4M | ||
| Q4 25 | $373.6M | $326.4M | ||
| Q3 25 | $420.0M | $373.9M | ||
| Q2 25 | $419.1M | $384.4M | ||
| Q1 25 | $390.9M | $327.7M | ||
| Q4 24 | $385.3M | $333.0M | ||
| Q3 24 | $401.3M | $378.8M | ||
| Q2 24 | $416.3M | $390.1M |
| Q1 26 | — | $29.6M | ||
| Q4 25 | $15.5M | $29.6M | ||
| Q3 25 | $25.4M | $50.9M | ||
| Q2 25 | $31.1M | $63.6M | ||
| Q1 25 | $31.8M | $31.2M | ||
| Q4 24 | $28.1M | $29.8M | ||
| Q3 24 | $27.4M | $56.3M | ||
| Q2 24 | $28.3M | $73.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 22.7% | 37.2% | ||
| Q3 25 | 24.2% | 40.6% | ||
| Q2 25 | 25.8% | 42.6% | ||
| Q1 25 | 26.3% | 39.0% | ||
| Q4 24 | 23.8% | 38.6% | ||
| Q3 24 | 25.1% | 41.9% | ||
| Q2 24 | 26.0% | 44.6% |
| Q1 26 | — | 15.2% | ||
| Q4 25 | 6.0% | 15.2% | ||
| Q3 25 | 8.9% | 19.4% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 22.1% | ||
| Q1 25 | 11.4% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 15.0% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 20.5% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 24.0% |
| Q1 26 | — | 9.1% | ||
| Q4 25 | 4.2% | 9.1% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 16.6% | ||
| Q1 25 | 8.1% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 7.3% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 14.9% | ||
| Q2 24 | 6.8% | 19.0% |
| Q1 26 | — | $0.13 | ||
| Q4 25 | $1.28 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $2.10 | $0.21 | ||
| Q2 25 | $2.57 | $0.27 | ||
| Q1 25 | $2.64 | $0.13 | ||
| Q4 24 | $2.33 | $0.13 | ||
| Q3 24 | $2.28 | $0.23 | ||
| Q2 24 | $2.35 | $0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $309.7M | $8.5M |
| 総負債低いほど良い | $190.7M | — |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $3.1B |
| 総資産 | $1.6B | $4.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $8.5M | ||
| Q4 25 | $309.7M | $8.5M | ||
| Q3 25 | $244.8M | $50.3M | ||
| Q2 25 | $201.8M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $200.3M | $14.9M | ||
| Q4 24 | $197.3M | $10.3M | ||
| Q3 24 | $140.0M | $6.1M | ||
| Q2 24 | $118.5M | $7.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $190.7M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $194.4M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $198.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $201.8M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $205.5M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $209.2M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $278.6M | $1.5B |
| Q1 26 | — | $3.1B | ||
| Q4 25 | $1.1B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $3.3B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $3.3B | ||
| Q2 24 | $979.7M | $3.3B |
| Q1 26 | — | $4.9B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $4.9B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $4.9B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $4.9B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $5.0B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $5.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.17× | 0.49× | ||
| Q3 25 | 0.17× | 0.47× | ||
| Q2 25 | 0.18× | 0.48× | ||
| Q1 25 | 0.19× | 0.48× | ||
| Q4 24 | 0.20× | 0.45× | ||
| Q3 24 | 0.21× | 0.46× | ||
| Q2 24 | 0.28× | 0.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $75.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.84× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $146.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $75.1M | $370.2M | ||
| Q3 25 | $65.5M | $126.4M | ||
| Q2 25 | $22.7M | $108.8M | ||
| Q1 25 | $14.2M | $49.1M | ||
| Q4 24 | $79.1M | $405.4M | ||
| Q3 24 | $96.3M | $128.2M | ||
| Q2 24 | $33.2M | $127.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $69.9M | $282.0M | ||
| Q3 25 | $53.1M | $109.0M | ||
| Q2 25 | $15.7M | $96.2M | ||
| Q1 25 | $8.2M | $29.5M | ||
| Q4 24 | $73.1M | $327.1M | ||
| Q3 24 | $88.4M | $113.1M | ||
| Q2 24 | $28.8M | $115.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.7% | 86.4% | ||
| Q3 25 | 12.6% | 29.2% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 25.0% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 9.0% | ||
| Q4 24 | 19.0% | 98.2% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 29.9% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 29.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.4% | 27.0% | ||
| Q3 25 | 3.0% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 6.0% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 23.5% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 4.0% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 3.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.84× | 12.50× | ||
| Q3 25 | 2.58× | 2.49× | ||
| Q2 25 | 0.73× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 0.45× | 1.57× | ||
| Q4 24 | 2.82× | 13.59× | ||
| Q3 24 | 3.51× | 2.28× | ||
| Q2 24 | 1.17× | 1.72× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALG
| Wholegood Units | $293.2M | 78% |
| Parts | $61.6M | 16% |
| Other Revenue | $18.9M | 5% |
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $319.2M | 98% |
| Other | $7.1M | 2% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $106.9K | 0% |
