vs
ALAMO GROUP INC（ALG）とGaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gaming & Leisure Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$420.0M vs $373.6M、ALAMO GROUP INCの約1.1倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs 4.2%、差は52.8%）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.3% vs -3.0%）。過去8四半期でGaming & Leisure Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（5.0% vs -6.3%）
アラモ・ドラフトハウス・シネマは1997年に米国テキサス州オースティンで設立された映画館チェーンで、上映中の食事・ドリンク提供サービスや、観客に適切な観劇マナーを求める厳格なルールで知られ、2024年6月にソニー・ピクチャーズ・エクスペリエンスに買収されました。
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
ALG vs GLPI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $373.6M | $420.0M |
| 純利益 | $15.5M | $239.4M |
| 粗利率 | 22.7% | — |
| 営業利益率 | 6.0% | 79.4% |
| 純利益率 | 4.2% | 57.0% |
| 売上前年比 | -3.0% | 6.3% |
| 純利益前年比 | -44.8% | 40.5% |
| EPS（希薄化後） | $1.28 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $420.0M | ||
| Q4 25 | $373.6M | $407.0M | ||
| Q3 25 | $420.0M | $397.6M | ||
| Q2 25 | $419.1M | $394.9M | ||
| Q1 25 | $390.9M | $395.2M | ||
| Q4 24 | $385.3M | $389.6M | ||
| Q3 24 | $401.3M | $385.3M | ||
| Q2 24 | $416.3M | $380.6M |
| Q1 26 | — | $239.4M | ||
| Q4 25 | $15.5M | $275.4M | ||
| Q3 25 | $25.4M | $241.2M | ||
| Q2 25 | $31.1M | $151.4M | ||
| Q1 25 | $31.8M | $165.2M | ||
| Q4 24 | $28.1M | $223.6M | ||
| Q3 24 | $27.4M | $184.7M | ||
| Q2 24 | $28.3M | $208.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 22.7% | — | ||
| Q3 25 | 24.2% | — | ||
| Q2 25 | 25.8% | — | ||
| Q1 25 | 26.3% | — | ||
| Q4 24 | 23.8% | — | ||
| Q3 24 | 25.1% | — | ||
| Q2 24 | 26.0% | — |
| Q1 26 | — | 79.4% | ||
| Q4 25 | 6.0% | 89.3% | ||
| Q3 25 | 8.9% | 84.8% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 61.3% | ||
| Q1 25 | 11.4% | 65.5% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 79.1% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 70.4% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 77.1% |
| Q1 26 | — | 57.0% | ||
| Q4 25 | 4.2% | 67.6% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 60.7% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 38.4% | ||
| Q1 25 | 8.1% | 41.8% | ||
| Q4 24 | 7.3% | 57.4% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 47.9% | ||
| Q2 24 | 6.8% | 54.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.28 | $0.96 | ||
| Q3 25 | $2.10 | $0.85 | ||
| Q2 25 | $2.57 | $0.54 | ||
| Q1 25 | $2.64 | $0.60 | ||
| Q4 24 | $2.33 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $2.28 | $0.67 | ||
| Q2 24 | $2.35 | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $309.7M | $274.5M |
| 総負債低いほど良い | $190.7M | — |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $5.0B |
| 総資産 | $1.6B | $13.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $274.5M | ||
| Q4 25 | $309.7M | — | ||
| Q3 25 | $244.8M | — | ||
| Q2 25 | $201.8M | — | ||
| Q1 25 | $200.3M | — | ||
| Q4 24 | $197.3M | $560.8M | ||
| Q3 24 | $140.0M | $560.8M | ||
| Q2 24 | $118.5M | $560.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $190.7M | $7.2B | ||
| Q3 25 | $194.4M | $7.2B | ||
| Q2 25 | $198.1M | $6.9B | ||
| Q1 25 | $201.8M | $6.9B | ||
| Q4 24 | $205.5M | $7.7B | ||
| Q3 24 | $209.2M | $7.4B | ||
| Q2 24 | $278.6M | $6.6B |
| Q1 26 | — | $5.0B | ||
| Q4 25 | $1.1B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $979.7M | $4.1B |
| Q1 26 | — | $13.8B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $12.5B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $12.1B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $13.1B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $11.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.17× | 1.56× | ||
| Q3 25 | 0.17× | 1.57× | ||
| Q2 25 | 0.18× | 1.51× | ||
| Q1 25 | 0.19× | 1.63× | ||
| Q4 24 | 0.20× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 0.21× | 1.74× | ||
| Q2 24 | 0.28× | 1.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $75.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.84× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $146.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $75.1M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $65.5M | $240.3M | ||
| Q2 25 | $22.7M | $293.4M | ||
| Q1 25 | $14.2M | $252.5M | ||
| Q4 24 | $79.1M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $96.3M | $270.4M | ||
| Q2 24 | $33.2M | $252.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $69.9M | — | ||
| Q3 25 | $53.1M | $183.0M | ||
| Q2 25 | $15.7M | $272.3M | ||
| Q1 25 | $8.2M | $239.6M | ||
| Q4 24 | $73.1M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $88.4M | $261.5M | ||
| Q2 24 | $28.8M | $245.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 12.6% | 46.0% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 69.0% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 60.6% | ||
| Q4 24 | 19.0% | 275.3% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 67.9% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 64.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.4% | — | ||
| Q3 25 | 3.0% | 14.4% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 3.3% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 0.0% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.84× | 4.10× | ||
| Q3 25 | 2.58× | 1.00× | ||
| Q2 25 | 0.73× | 1.94× | ||
| Q1 25 | 0.45× | 1.53× | ||
| Q4 24 | 2.82× | 4.80× | ||
| Q3 24 | 3.51× | 1.46× | ||
| Q2 24 | 1.17× | 1.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALG
| Wholegood Units | $293.2M | 78% |
| Parts | $61.6M | 16% |
| Other Revenue | $18.9M | 5% |
GLPI
セグメントデータなし
