vs
ALAMO GROUP INC（ALG）とChildrens Place, Inc.（PLCE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ALAMO GROUP INCの直近四半期売上が大きい（$373.6M vs $339.5M、Childrens Place, Inc.の約1.1倍）。ALAMO GROUP INCの純利益率が高く（4.2% vs -1.3%、差は5.4%）。ALAMO GROUP INCの前年同期比売上増加率が高い（-3.0% vs -13.0%）。ALAMO GROUP INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$69.9M vs $-3.4M）。過去8四半期でALAMO GROUP INCの売上複合成長率が高い（-6.3% vs -13.6%）
アラモ・ドラフトハウス・シネマは1997年に米国テキサス州オースティンで設立された映画館チェーンで、上映中の食事・ドリンク提供サービスや、観客に適切な観劇マナーを求める厳格なルールで知られ、2024年6月にソニー・ピクチャーズ・エクスペリエンスに買収されました。
チルドレンズプレイスは専門の子供服小売業者で、商品は主に自社所有ブランドで販売されており、Gymboree、Sugar & Jade、PJ Place、Crazy 8などのブランドを有しています。現在アメリカ、カナダ、プエルトリコに計約525店舗を展開しており、2つのオンラインチャネルと15カ国の5つのフランチャイズパートナーを通じても販売を行っています。商品はトップス、スカート、シューズ、ボトムス、パジャマ、バックパックなど、あらゆる種類の子供服・服飾雑貨を網羅しています。
ALG vs PLCE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $373.6M | $339.5M |
| 純利益 | $15.5M | $-4.3M |
| 粗利率 | 22.7% | 33.1% |
| 営業利益率 | 6.0% | 1.1% |
| 純利益率 | 4.2% | -1.3% |
| 売上前年比 | -3.0% | -13.0% |
| 純利益前年比 | -44.8% | -121.5% |
| EPS（希薄化後） | $1.28 | $-0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $373.6M | $339.5M | ||
| Q3 25 | $420.0M | $298.0M | ||
| Q2 25 | $419.1M | $242.1M | ||
| Q1 25 | $390.9M | $408.6M | ||
| Q4 24 | $385.3M | $390.2M | ||
| Q3 24 | $401.3M | $319.7M | ||
| Q2 24 | $416.3M | $267.9M | ||
| Q1 24 | $425.6M | $455.0M |
| Q4 25 | $15.5M | $-4.3M | ||
| Q3 25 | $25.4M | $-5.4M | ||
| Q2 25 | $31.1M | $-34.0M | ||
| Q1 25 | $31.8M | $-8.0M | ||
| Q4 24 | $28.1M | $20.1M | ||
| Q3 24 | $27.4M | $-32.1M | ||
| Q2 24 | $28.3M | $-37.8M | ||
| Q1 24 | $32.1M | $-128.8M |
| Q4 25 | 22.7% | 33.1% | ||
| Q3 25 | 24.2% | 34.0% | ||
| Q2 25 | 25.8% | 29.2% | ||
| Q1 25 | 26.3% | 28.5% | ||
| Q4 24 | 23.8% | 35.5% | ||
| Q3 24 | 25.1% | 35.0% | ||
| Q2 24 | 26.0% | 34.6% | ||
| Q1 24 | 26.2% | 21.8% |
| Q4 25 | 6.0% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 8.9% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -10.0% | ||
| Q1 25 | 11.4% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 7.5% | ||
| Q3 24 | 10.0% | -6.8% | ||
| Q2 24 | 10.4% | -10.4% | ||
| Q1 24 | 11.0% | -13.6% |
| Q4 25 | 4.2% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 6.0% | -1.8% | ||
| Q2 25 | 7.4% | -14.1% | ||
| Q1 25 | 8.1% | -2.0% | ||
| Q4 24 | 7.3% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 6.8% | -10.0% | ||
| Q2 24 | 6.8% | -14.1% | ||
| Q1 24 | 7.5% | -28.3% |
| Q4 25 | $1.28 | $-0.19 | ||
| Q3 25 | $2.10 | $-0.24 | ||
| Q2 25 | $2.57 | $-1.57 | ||
| Q1 25 | $2.64 | $-0.60 | ||
| Q4 24 | $2.33 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $2.28 | $-2.51 | ||
| Q2 24 | $2.35 | $-2.98 | ||
| Q1 24 | $2.67 | $-10.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $309.7M | $7.3M |
| 総負債低いほど良い | $190.7M | $107.4M |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $-8.6M |
| 総資産 | $1.6B | $762.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $309.7M | $7.3M | ||
| Q3 25 | $244.8M | $7.8M | ||
| Q2 25 | $201.8M | $5.7M | ||
| Q1 25 | $200.3M | $5.3M | ||
| Q4 24 | $197.3M | $5.7M | ||
| Q3 24 | $140.0M | $9.6M | ||
| Q2 24 | $118.5M | $13.0M | ||
| Q1 24 | $121.8M | $13.6M |
| Q4 25 | $190.7M | $107.4M | ||
| Q3 25 | $194.4M | $107.2M | ||
| Q2 25 | $198.1M | $107.0M | ||
| Q1 25 | $201.8M | $166.0M | ||
| Q4 24 | $205.5M | $165.7M | ||
| Q3 24 | $209.2M | $165.4M | ||
| Q2 24 | $278.6M | $166.6M | ||
| Q1 24 | $306.5M | $49.8M |
| Q4 25 | $1.1B | $-8.6M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $-4.9M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.4M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $-59.4M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $-49.6M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $-68.9M | ||
| Q2 24 | $979.7M | $-34.9M | ||
| Q1 24 | $956.6M | $-9.0M |
| Q4 25 | $1.6B | $762.5M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $805.1M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $779.6M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $747.6M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $888.8M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $921.4M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $848.3M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $800.3M |
| Q4 25 | 0.17× | — | ||
| Q3 25 | 0.17× | — | ||
| Q2 25 | 0.18× | 75.63× | ||
| Q1 25 | 0.19× | — | ||
| Q4 24 | 0.20× | — | ||
| Q3 24 | 0.21× | — | ||
| Q2 24 | 0.28× | — | ||
| Q1 24 | 0.32× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $75.1M | $6.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.9M | $-3.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.7% | -1.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.84× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $146.9M | $39.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.1M | $6.2M | ||
| Q3 25 | $65.5M | $-30.5M | ||
| Q2 25 | $22.7M | $-43.0M | ||
| Q1 25 | $14.2M | $121.3M | ||
| Q4 24 | $79.1M | $-44.2M | ||
| Q3 24 | $96.3M | $-83.9M | ||
| Q2 24 | $33.2M | $-110.8M | ||
| Q1 24 | $1.1M | $135.4M |
| Q4 25 | $69.9M | $-3.4M | ||
| Q3 25 | $53.1M | $-31.9M | ||
| Q2 25 | $15.7M | $-46.4M | ||
| Q1 25 | $8.2M | $121.2M | ||
| Q4 24 | $73.1M | $-47.7M | ||
| Q3 24 | $88.4M | $-91.7M | ||
| Q2 24 | $28.8M | $-115.5M | ||
| Q1 24 | $-5.5M | $132.2M |
| Q4 25 | 18.7% | -1.0% | ||
| Q3 25 | 12.6% | -10.7% | ||
| Q2 25 | 3.8% | -19.2% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 29.7% | ||
| Q4 24 | 19.0% | -12.2% | ||
| Q3 24 | 22.0% | -28.7% | ||
| Q2 24 | 6.9% | -43.1% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 29.1% |
| Q4 25 | 1.4% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 3.0% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 1.4% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 0.0% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 0.9% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 1.8% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 0.7% |
| Q4 25 | 4.84× | — | ||
| Q3 25 | 2.58× | — | ||
| Q2 25 | 0.73× | — | ||
| Q1 25 | 0.45× | — | ||
| Q4 24 | 2.82× | -2.20× | ||
| Q3 24 | 3.51× | — | ||
| Q2 24 | 1.17× | — | ||
| Q1 24 | 0.03× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALG
| Wholegood Units | $293.2M | 78% |
| Parts | $61.6M | 16% |
| Other Revenue | $18.9M | 5% |
PLCE
| The Childrens Place US | $307.4M | 91% |
| The Childrens Place International | $32.1M | 9% |
| Gift Cards | $1.7M | 1% |
