vs
Alliance Laundry Holdings Inc.（ALH）とGaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Alliance Laundry Holdings Inc.の直近四半期売上が大きい（$437.6M vs $420.0M、Gaming & Leisure Properties, Inc.の約1.0倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs 7.5%、差は49.5%）。Alliance Laundry Holdings Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 6.3%）
アライアンス・ランドリー・ホールディングスは米国の業務用ランドリーシステムプロバイダーで、Speed Queen、Primusなどの複数ブランドを展開しています。業務用・産業用洗濯機、回転式乾燥機、アイロン機などを設計・製造・販売し、コインランドリー、集合住宅ランドリー、施設内ランドリー、家庭用ランドリーの各シーンに対応した製品を世界100か国以上に提供しています。
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
ALH vs GLPI — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $437.6M | $420.0M |
| 純利益 | $32.9M | $239.4M |
| 粗利率 | 37.0% | — |
| 営業利益率 | 19.5% | 79.4% |
| 純利益率 | 7.5% | 57.0% |
| 売上前年比 | 13.9% | 6.3% |
| 純利益前年比 | 620.3% | 40.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $420.0M | ||
| Q4 25 | — | $407.0M | ||
| Q3 25 | $437.6M | $397.6M | ||
| Q2 25 | — | $394.9M | ||
| Q1 25 | — | $395.2M | ||
| Q4 24 | — | $389.6M | ||
| Q3 24 | $384.3M | $385.3M | ||
| Q2 24 | — | $380.6M |
| Q1 26 | — | $239.4M | ||
| Q4 25 | — | $275.4M | ||
| Q3 25 | $32.9M | $241.2M | ||
| Q2 25 | — | $151.4M | ||
| Q1 25 | — | $165.2M | ||
| Q4 24 | — | $223.6M | ||
| Q3 24 | $-6.3M | $184.7M | ||
| Q2 24 | — | $208.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 37.0% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 37.2% | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | 79.4% | ||
| Q4 25 | — | 89.3% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 84.8% | ||
| Q2 25 | — | 61.3% | ||
| Q1 25 | — | 65.5% | ||
| Q4 24 | — | 79.1% | ||
| Q3 24 | 18.7% | 70.4% | ||
| Q2 24 | — | 77.1% |
| Q1 26 | — | 57.0% | ||
| Q4 25 | — | 67.6% | ||
| Q3 25 | 7.5% | 60.7% | ||
| Q2 25 | — | 38.4% | ||
| Q1 25 | — | 41.8% | ||
| Q4 24 | — | 57.4% | ||
| Q3 24 | -1.6% | 47.9% | ||
| Q2 24 | — | 54.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $0.96 | ||
| Q3 25 | $0.19 | $0.85 | ||
| Q2 25 | — | $0.54 | ||
| Q1 25 | — | $0.60 | ||
| Q4 24 | — | $0.79 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.67 | ||
| Q2 24 | — | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $136.2M | $274.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-136.4M | $5.0B |
| 総資産 | $2.9B | $13.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $274.5M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $136.2M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $560.8M | ||
| Q3 24 | $128.4M | $560.8M | ||
| Q2 24 | — | $560.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $7.2B | ||
| Q3 25 | — | $7.2B | ||
| Q2 25 | — | $6.9B | ||
| Q1 25 | — | $6.9B | ||
| Q4 24 | — | $7.7B | ||
| Q3 24 | — | $7.4B | ||
| Q2 24 | — | $6.6B |
| Q1 26 | — | $5.0B | ||
| Q4 25 | — | $4.6B | ||
| Q3 25 | $-136.4M | $4.6B | ||
| Q2 25 | — | $4.6B | ||
| Q1 25 | — | $4.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.3B | ||
| Q3 24 | $-284.6M | $4.3B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B |
| Q1 26 | — | $13.8B | ||
| Q4 25 | — | $12.9B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $12.8B | ||
| Q2 25 | — | $12.5B | ||
| Q1 25 | — | $12.1B | ||
| Q4 24 | — | $13.1B | ||
| Q3 24 | — | $12.7B | ||
| Q2 24 | — | $11.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.56× | ||
| Q3 25 | — | 1.57× | ||
| Q2 25 | — | 1.51× | ||
| Q1 25 | — | 1.63× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 1.74× | ||
| Q2 24 | — | 1.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $116.8M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $87.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 19.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.55× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $116.8M | $240.3M | ||
| Q2 25 | — | $293.4M | ||
| Q1 25 | — | $252.5M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $270.4M | ||
| Q2 24 | — | $252.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $87.0M | $183.0M | ||
| Q2 25 | — | $272.3M | ||
| Q1 25 | — | $239.6M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $261.5M | ||
| Q2 24 | — | $245.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 19.9% | 46.0% | ||
| Q2 25 | — | 69.0% | ||
| Q1 25 | — | 60.6% | ||
| Q4 24 | — | 275.3% | ||
| Q3 24 | — | 67.9% | ||
| Q2 24 | — | 64.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 6.8% | 14.4% | ||
| Q2 25 | — | 5.3% | ||
| Q1 25 | — | 3.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.0% | ||
| Q3 24 | — | 2.3% | ||
| Q2 24 | — | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.10× | ||
| Q3 25 | 3.55× | 1.00× | ||
| Q2 25 | — | 1.94× | ||
| Q1 25 | — | 1.53× | ||
| Q4 24 | — | 4.80× | ||
| Q3 24 | — | 1.46× | ||
| Q2 24 | — | 1.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALH
| Equipment Product Or Service | $275.7M | 63% |
| Other | $106.8M | 24% |
| Service Parts | $33.1M | 8% |
| Equipment Financing | $12.6M | 3% |
GLPI
セグメントデータなし
