vs
Ally Financial Inc.（ALLY）とConcentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい（$539.1M vs $301.0M、Ally Financial Inc.の約1.8倍）。Ally Financial Inc.の純利益率が高く（108.6% vs 6.4%、差は102.2%）
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
ALLY vs CON — 直接比較
売上が大きい
CON
1.8倍大きい
$301.0M
純利益率が高い
ALLY
純利益率が102.2%高い
6.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $539.1M |
| 純利益 | $327.0M | $34.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 12.9% |
| 純利益率 | 108.6% | 6.4% |
| 売上前年比 | -3.2% | — |
| 純利益前年比 | 333.6% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ALLYCON
| Q4 25 | $301.0M | $539.1M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $572.8M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $550.8M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $500.8M | ||
| Q4 24 | $311.0M | — | ||
| Q3 24 | $319.0M | $489.6M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $477.9M | ||
| Q1 24 | $244.0M | — |
純利益ALLYCON
| Q4 25 | $327.0M | $34.7M | ||
| Q3 25 | $398.0M | $48.3M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $38.9M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | — | ||
| Q3 24 | $357.0M | $44.3M | ||
| Q2 24 | $294.0M | $51.7M | ||
| Q1 24 | $157.0M | — |
営業利益率ALLYCON
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 16.5% | ||
| Q2 25 | — | 16.3% | ||
| Q1 25 | -87.9% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 56.3% | — | ||
| Q3 24 | 73.0% | 17.6% | ||
| Q2 24 | 79.3% | 17.6% | ||
| Q1 24 | 70.1% | — |
純利益率ALLYCON
| Q4 25 | 108.6% | 6.4% | ||
| Q3 25 | 129.2% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 112.8% | 8.1% | ||
| Q1 25 | -69.7% | 7.8% | ||
| Q4 24 | -45.0% | — | ||
| Q3 24 | 111.9% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 10.8% | ||
| Q1 24 | 64.3% | — |
EPS（希薄化後）ALLYCON
| Q4 25 | $0.97 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $0.38 | ||
| Q2 25 | $1.04 | $0.35 | ||
| Q1 25 | $-0.82 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $-0.54 | — | ||
| Q3 24 | $1.06 | $0.37 | ||
| Q2 24 | $0.86 | $0.50 | ||
| Q1 24 | $0.42 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | $79.9M |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $393.3M |
| 総資産 | $196.0B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | 3.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ALLYCON
| Q4 25 | $10.0B | $79.9M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $49.9M | ||
| Q2 25 | $10.6B | $73.9M | ||
| Q1 25 | $10.4B | $52.1M | ||
| Q4 24 | $10.3B | — | ||
| Q3 24 | $8.6B | $136.8M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $50.7M | ||
| Q1 24 | $8.2B | — |
総負債ALLYCON
| Q4 25 | $17.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $16.7B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $16.5B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $17.5B | — | ||
| Q3 24 | $16.8B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $16.0B | $3.0M | ||
| Q1 24 | $17.0B | — |
株主資本ALLYCON
| Q4 25 | $15.5B | $393.3M | ||
| Q3 25 | $15.1B | $385.5M | ||
| Q2 25 | $14.5B | $342.6M | ||
| Q1 25 | $14.2B | $307.1M | ||
| Q4 24 | $13.9B | — | ||
| Q3 24 | $14.7B | $277.8M | ||
| Q2 24 | $13.9B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $13.7B | — |
総資産ALLYCON
| Q4 25 | $196.0B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $191.7B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $189.5B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $193.3B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $191.8B | — | ||
| Q3 24 | $193.0B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $192.5B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $192.9B | — |
負債/資本比率ALLYCON
| Q4 25 | 1.10× | 3.98× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 4.15× | ||
| Q2 25 | 1.09× | 4.82× | ||
| Q1 25 | 1.16× | 5.27× | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | 1.14× | 5.30× | ||
| Q2 24 | 1.15× | 0.00× | ||
| Q1 24 | 1.25× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $118.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $98.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | 3.42× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $197.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローALLYCON
| Q4 25 | $640.0M | $118.7M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $60.6M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $88.4M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $620.0M | — | ||
| Q3 24 | $992.0M | $65.9M | ||
| Q2 24 | $1.6B | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
フリーキャッシュフローALLYCON
| Q4 25 | — | $98.5M | ||
| Q3 25 | — | $39.4M | ||
| Q2 25 | — | $63.2M | ||
| Q1 25 | — | $-4.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $50.8M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンALLYCON
| Q4 25 | — | 18.3% | ||
| Q3 25 | — | 6.9% | ||
| Q2 25 | — | 11.5% | ||
| Q1 25 | — | -0.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 10.4% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度ALLYCON
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 3.7% | ||
| Q2 25 | — | 4.6% | ||
| Q1 25 | — | 3.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.1% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率ALLYCON
| Q4 25 | 1.96× | 3.42× | ||
| Q3 25 | 3.02× | 1.26× | ||
| Q2 25 | 2.69× | 1.98× | ||
| Q1 25 | — | 0.30× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.78× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 5.36× | — | ||
| Q1 24 | 8.54× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
