vs
Ally Financial Inc.（ALLY）とSprinklr, Inc.（CXM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ally Financial Inc.の直近四半期売上が大きい（$301.0M vs $219.1M、Sprinklr, Inc.の約1.4倍）。Ally Financial Inc.の純利益率が高く（108.6% vs 1.3%、差は107.3%）。Sprinklr, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（9.2% vs -3.2%）。過去8四半期でAlly Financial Inc.の売上複合成長率が高い（11.1% vs 6.2%）
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
Sprinklrは米国のSaaS企業で、顧客体験管理（CXM）プラットフォームの開発を事業の柱としている。同名の自社製品は、ソーシャルメディアマーケティング、ソーシャル広告、コンテンツ管理、チームコラボレーション、従業員アドボカシー、カスタマーサポート、ソーシャル調査・監視などの機能を統合し、企業の顧客体験管理を一貫して支援する。
ALLY vs CXM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $219.1M |
| 純利益 | $327.0M | $2.9M |
| 粗利率 | — | 66.4% |
| 営業利益率 | — | 5.3% |
| 純利益率 | 108.6% | 1.3% |
| 売上前年比 | -3.2% | 9.2% |
| 純利益前年比 | 333.6% | -72.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | $0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $301.0M | $219.1M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $212.0M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $205.5M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $202.5M | ||
| Q4 24 | $311.0M | $200.7M | ||
| Q3 24 | $319.0M | $197.2M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $196.0M | ||
| Q1 24 | $244.0M | $194.2M |
| Q4 25 | $327.0M | $2.9M | ||
| Q3 25 | $398.0M | $12.6M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $-1.6M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $98.7M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | $10.5M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $1.8M | ||
| Q2 24 | $294.0M | $10.6M | ||
| Q1 24 | $157.0M | $21.1M |
| Q4 25 | — | 66.4% | ||
| Q3 25 | — | 68.2% | ||
| Q2 25 | — | 69.5% | ||
| Q1 25 | — | 71.0% | ||
| Q4 24 | — | 71.2% | ||
| Q3 24 | — | 72.6% | ||
| Q2 24 | — | 73.9% | ||
| Q1 24 | — | 75.5% |
| Q4 25 | — | 5.3% | ||
| Q3 25 | — | 7.7% | ||
| Q2 25 | — | -0.9% | ||
| Q1 25 | -87.9% | 5.2% | ||
| Q4 24 | 56.3% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 73.0% | -0.0% | ||
| Q2 24 | 79.3% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 70.1% | 9.5% |
| Q4 25 | 108.6% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 129.2% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 112.8% | -0.8% | ||
| Q1 25 | -69.7% | 48.7% | ||
| Q4 24 | -45.0% | 5.2% | ||
| Q3 24 | 111.9% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 64.3% | 10.9% |
| Q4 25 | $0.97 | $0.01 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $1.04 | $-0.01 | ||
| Q1 25 | $-0.82 | $0.35 | ||
| Q4 24 | $-0.54 | $0.04 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $0.01 | ||
| Q2 24 | $0.86 | $0.04 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | $189.6M |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | — |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $558.1M |
| 総資産 | $196.0B | $1.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.0B | $189.6M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $125.4M | ||
| Q2 25 | $10.6B | $126.4M | ||
| Q1 25 | $10.4B | $145.3M | ||
| Q4 24 | $10.3B | $93.2M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $119.1M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $126.8M | ||
| Q1 24 | $8.2B | $164.0M |
| Q4 25 | $17.1B | — | ||
| Q3 25 | $16.7B | — | ||
| Q2 25 | $15.9B | — | ||
| Q1 25 | $16.5B | — | ||
| Q4 24 | $17.5B | — | ||
| Q3 24 | $16.8B | — | ||
| Q2 24 | $16.0B | — | ||
| Q1 24 | $17.0B | — |
| Q4 25 | $15.5B | $558.1M | ||
| Q3 25 | $15.1B | $543.4M | ||
| Q2 25 | $14.5B | $639.8M | ||
| Q1 25 | $14.2B | $612.1M | ||
| Q4 24 | $13.9B | $497.0M | ||
| Q3 24 | $14.7B | $469.0M | ||
| Q2 24 | $13.9B | $610.9M | ||
| Q1 24 | $13.7B | $679.7M |
| Q4 25 | $196.0B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $191.7B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $189.5B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $193.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $191.8B | $970.3M | ||
| Q3 24 | $193.0B | $983.8M | ||
| Q2 24 | $192.5B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $192.9B | $1.2B |
| Q4 25 | 1.10× | — | ||
| Q3 25 | 1.11× | — | ||
| Q2 25 | 1.09× | — | ||
| Q1 25 | 1.16× | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | 1.14× | — | ||
| Q2 24 | 1.15× | — | ||
| Q1 24 | 1.25× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $20.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $19.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 9.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | 6.87× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $142.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $640.0M | $20.0M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $34.8M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $83.8M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $5.4M | ||
| Q4 24 | $620.0M | $9.2M | ||
| Q3 24 | $992.0M | $21.3M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $41.7M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $17.3M |
| Q4 25 | — | $19.8M | ||
| Q3 25 | — | $34.4M | ||
| Q2 25 | — | $83.5M | ||
| Q1 25 | — | $4.6M | ||
| Q4 24 | — | $8.2M | ||
| Q3 24 | — | $19.8M | ||
| Q2 24 | — | $39.2M | ||
| Q1 24 | — | $15.2M |
| Q4 25 | — | 9.0% | ||
| Q3 25 | — | 16.2% | ||
| Q2 25 | — | 40.6% | ||
| Q1 25 | — | 2.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | — | 10.1% | ||
| Q2 24 | — | 20.0% | ||
| Q1 24 | — | 7.9% |
| Q4 25 | — | 0.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.2% | ||
| Q2 25 | — | 0.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.5% | ||
| Q3 24 | — | 0.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.3% | ||
| Q1 24 | — | 1.1% |
| Q4 25 | 1.96× | 6.87× | ||
| Q3 25 | 3.02× | 2.76× | ||
| Q2 25 | 2.69× | — | ||
| Q1 25 | — | 0.05× | ||
| Q4 24 | — | 0.88× | ||
| Q3 24 | 2.78× | 11.58× | ||
| Q2 24 | 5.36× | 3.92× | ||
| Q1 24 | 8.54× | 0.82× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
CXM
| License And Service | $190.3M | 87% |
| Professional Services | $28.8M | 13% |
