vs
Ally Financial Inc.（ALLY）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ally Financial Inc.の直近四半期売上が大きい（$301.0M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.5倍）。Ally Financial Inc.の純利益率が高く（108.6% vs 8.9%、差は99.7%）。Ally Financial Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-3.2% vs -5.2%）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 11.1%）
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
ALLY vs LCUT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $204.1M |
| 純利益 | $327.0M | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | — | 9.8% |
| 純利益率 | 108.6% | 8.9% |
| 売上前年比 | -3.2% | -5.2% |
| 純利益前年比 | 333.6% | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $301.0M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $311.0M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $319.0M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $141.7M | ||
| Q1 24 | $244.0M | $142.2M |
| Q4 25 | $327.0M | $18.2M | ||
| Q3 25 | $398.0M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | $8.9M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $294.0M | $-18.2M | ||
| Q1 24 | $157.0M | $-6.3M |
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% | ||
| Q1 24 | — | 40.5% |
| Q4 25 | — | 9.8% | ||
| Q3 25 | — | 3.9% | ||
| Q2 25 | — | -28.2% | ||
| Q1 25 | -87.9% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 56.3% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 73.0% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 79.3% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 70.1% | 1.3% |
| Q4 25 | 108.6% | 8.9% | ||
| Q3 25 | 129.2% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 112.8% | -30.1% | ||
| Q1 25 | -69.7% | -3.0% | ||
| Q4 24 | -45.0% | 4.1% | ||
| Q3 24 | 111.9% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 90.7% | -12.8% | ||
| Q1 24 | 64.3% | -4.4% |
| Q4 25 | $0.97 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $1.04 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $-0.82 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $-0.54 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $0.86 | $-0.85 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $-0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $202.3M |
| 総資産 | $196.0B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.0B | $4.3M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $12.1M | ||
| Q2 25 | $10.6B | $12.0M | ||
| Q1 25 | $10.4B | $10.4M | ||
| Q4 24 | $10.3B | $2.9M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $6.0M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $3.4M | ||
| Q1 24 | $8.2B | $4.6M |
| Q4 25 | $17.1B | $135.0M | ||
| Q3 25 | $16.7B | — | ||
| Q2 25 | $15.9B | — | ||
| Q1 25 | $16.5B | — | ||
| Q4 24 | $17.5B | $142.5M | ||
| Q3 24 | $16.8B | — | ||
| Q2 24 | $16.0B | — | ||
| Q1 24 | $17.0B | — |
| Q4 25 | $15.5B | $202.3M | ||
| Q3 25 | $15.1B | $184.6M | ||
| Q2 25 | $14.5B | $185.8M | ||
| Q1 25 | $14.2B | $225.7M | ||
| Q4 24 | $13.9B | $229.9M | ||
| Q3 24 | $14.7B | $220.9M | ||
| Q2 24 | $13.9B | $219.8M | ||
| Q1 24 | $13.7B | $223.7M |
| Q4 25 | $196.0B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $191.7B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $189.5B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $193.3B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $191.8B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $193.0B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $192.5B | $617.0M | ||
| Q1 24 | $192.9B | $602.7M |
| Q4 25 | 1.10× | 0.67× | ||
| Q3 25 | 1.11× | — | ||
| Q2 25 | 1.09× | — | ||
| Q1 25 | 1.16× | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | 0.62× | ||
| Q3 24 | 1.14× | — | ||
| Q2 24 | 1.15× | — | ||
| Q1 24 | 1.25× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $640.0M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $620.0M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $992.0M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $10.4M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $10.5M |
| Q4 25 | — | $2.6M | ||
| Q3 25 | — | $-22.7M | ||
| Q2 25 | — | $8.2M | ||
| Q1 25 | — | $15.1M | ||
| Q4 24 | — | $19.7M | ||
| Q3 24 | — | $-23.2M | ||
| Q2 24 | — | $9.9M | ||
| Q1 24 | — | $9.9M |
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | — | -13.2% | ||
| Q2 25 | — | 6.2% | ||
| Q1 25 | — | 10.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | — | -12.6% | ||
| Q2 24 | — | 7.0% | ||
| Q1 24 | — | 7.0% |
| Q4 25 | — | 0.6% | ||
| Q3 25 | — | 0.3% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.4% |
| Q4 25 | 1.96× | 0.21× | ||
| Q3 25 | 3.02× | — | ||
| Q2 25 | 2.69× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | 2.78× | -65.89× | ||
| Q2 24 | 5.36× | — | ||
| Q1 24 | 8.54× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
