vs
Ally Financial Inc.(ALLY)とMARCUS CORP(MCS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ally Financial Inc.の直近四半期売上が大きい($301.0M vs $193.5M、MARCUS CORPの約1.6倍)。MARCUS CORPの前年同期比売上増加率が高い(2.8% vs -3.2%)。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い(18.2% vs 11.1%)
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
ALLY vs MCS — 直接比較
売上が大きい
ALLY
1.6倍大きい
$193.5M
売上成長率が高い
MCS
+6.0%の差
-3.2%
2年売上CAGRが高い
MCS
2年複合成長率
11.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $193.5M |
| 純利益 | $327.0M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 0.9% |
| 純利益率 | 108.6% | — |
| 売上前年比 | -3.2% | 2.8% |
| 純利益前年比 | 333.6% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.97 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ALLY
MCS
| Q4 25 | $301.0M | $193.5M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $210.2M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $206.0M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $148.8M | ||
| Q4 24 | $311.0M | $188.3M | ||
| Q3 24 | $319.0M | $232.7M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $176.0M | ||
| Q1 24 | $244.0M | $138.5M |
純利益
ALLY
MCS
| Q4 25 | $327.0M | — | ||
| Q3 25 | $398.0M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $7.3M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $-16.8M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | $986.0K | ||
| Q3 24 | $357.0M | $23.3M | ||
| Q2 24 | $294.0M | $-20.2M | ||
| Q1 24 | $157.0M | $-11.9M |
営業利益率
ALLY
MCS
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 10.8% | ||
| Q2 25 | — | 6.3% | ||
| Q1 25 | -87.9% | -13.7% | ||
| Q4 24 | 56.3% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 73.0% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 79.3% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 70.1% | -12.0% |
純利益率
ALLY
MCS
| Q4 25 | 108.6% | — | ||
| Q3 25 | 129.2% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 112.8% | 3.6% | ||
| Q1 25 | -69.7% | -11.3% | ||
| Q4 24 | -45.0% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 111.9% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 90.7% | -11.5% | ||
| Q1 24 | 64.3% | -8.6% |
EPS(希薄化後)
ALLY
MCS
| Q4 25 | $0.97 | — | ||
| Q3 25 | $1.18 | — | ||
| Q2 25 | $1.04 | — | ||
| Q1 25 | $-0.82 | — | ||
| Q4 24 | $-0.54 | — | ||
| Q3 24 | $1.06 | — | ||
| Q2 24 | $0.86 | — | ||
| Q1 24 | $0.42 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | $23.4M |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | $159.0M |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $457.4M |
| 総資産 | $196.0B | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ALLY
MCS
| Q4 25 | $10.0B | $23.4M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $7.4M | ||
| Q2 25 | $10.6B | $14.9M | ||
| Q1 25 | $10.4B | $11.9M | ||
| Q4 24 | $10.3B | $40.8M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $28.4M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $32.8M | ||
| Q1 24 | $8.2B | $17.3M |
総負債
ALLY
MCS
| Q4 25 | $17.1B | $159.0M | ||
| Q3 25 | $16.7B | $162.0M | ||
| Q2 25 | $15.9B | $179.9M | ||
| Q1 25 | $16.5B | $198.9M | ||
| Q4 24 | $17.5B | $159.1M | ||
| Q3 24 | $16.8B | $173.1M | ||
| Q2 24 | $16.0B | $175.7M | ||
| Q1 24 | $17.0B | $169.8M |
株主資本
ALLY
MCS
| Q4 25 | $15.5B | $457.4M | ||
| Q3 25 | $15.1B | $454.3M | ||
| Q2 25 | $14.5B | $448.4M | ||
| Q1 25 | $14.2B | $441.8M | ||
| Q4 24 | $13.9B | $464.9M | ||
| Q3 24 | $14.7B | $462.3M | ||
| Q2 24 | $13.9B | $449.4M | ||
| Q1 24 | $13.7B | $459.3M |
総資産
ALLY
MCS
| Q4 25 | $196.0B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $191.7B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $189.5B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $193.3B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $191.8B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $193.0B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $192.5B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $192.9B | $1.0B |
負債/資本比率
ALLY
MCS
| Q4 25 | 1.10× | 0.35× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 0.36× | ||
| Q2 25 | 1.09× | 0.40× | ||
| Q1 25 | 1.16× | 0.45× | ||
| Q4 24 | 1.26× | 0.34× | ||
| Q3 24 | 1.14× | 0.37× | ||
| Q2 24 | 1.15× | 0.39× | ||
| Q1 24 | 1.25× | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $48.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $26.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 11.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $989.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ALLY
MCS
| Q4 25 | $640.0M | $48.8M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $39.1M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $31.6M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $-35.3M | ||
| Q4 24 | $620.0M | $52.6M | ||
| Q3 24 | $992.0M | $30.5M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $36.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $-15.1M |
フリーキャッシュフロー
ALLY
MCS
| Q4 25 | — | $26.4M | ||
| Q3 25 | — | $18.2M | ||
| Q2 25 | — | $14.7M | ||
| Q1 25 | — | $-58.3M | ||
| Q4 24 | — | $27.1M | ||
| Q3 24 | — | $12.0M | ||
| Q2 24 | — | $16.1M | ||
| Q1 24 | — | $-30.5M |
FCFマージン
ALLY
MCS
| Q4 25 | — | 13.6% | ||
| Q3 25 | — | 8.7% | ||
| Q2 25 | — | 7.1% | ||
| Q1 25 | — | -39.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.4% | ||
| Q3 24 | — | 5.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.2% | ||
| Q1 24 | — | -22.0% |
設備投資強度
ALLY
MCS
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | — | 9.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.2% | ||
| Q1 25 | — | 15.5% | ||
| Q4 24 | — | 13.5% | ||
| Q3 24 | — | 7.9% | ||
| Q2 24 | — | 11.3% | ||
| Q1 24 | — | 11.1% |
キャッシュ転換率
ALLY
MCS
| Q4 25 | 1.96× | — | ||
| Q3 25 | 3.02× | 2.41× | ||
| Q2 25 | 2.69× | 4.32× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 53.31× | ||
| Q3 24 | 2.78× | 1.31× | ||
| Q2 24 | 5.36× | — | ||
| Q1 24 | 8.54× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |