vs
Ally Financial Inc.（ALLY）とNATIONAL FUEL GAS CO（NFG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
NATIONAL FUEL GAS COの直近四半期売上が大きい（$425.9M vs $301.0M、Ally Financial Inc.の約1.4倍）。Ally Financial Inc.の純利益率が高く（108.6% vs 35.7%、差は72.9%）。NATIONAL FUEL GAS COの前年同期比売上増加率が高い（1.7% vs -3.2%）。過去8四半期でNATIONAL FUEL GAS COの売上複合成長率が高い（12.1% vs 11.1%）
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
当社は1902年に設立された多角化エネルギー企業で、ニューヨーク州ウィリアムズビルに本社を置き、総資産は62億米ドルに達します。探鉱・生産、パイプライン・貯蔵、ガス収集、公益事業、エネルギーマーケティングの5事業セグメントで事業を展開しています。
ALLY vs NFG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $425.9M |
| 純利益 | $327.0M | $152.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 81.5% |
| 純利益率 | 108.6% | 35.7% |
| 売上前年比 | -3.2% | 1.7% |
| 純利益前年比 | 333.6% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | $1.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $425.9M | ||
| Q4 25 | $301.0M | $637.9M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $443.1M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $527.4M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $734.8M | ||
| Q4 24 | $311.0M | $513.8M | ||
| Q3 24 | $319.0M | $310.0M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $338.6M |
| Q1 26 | — | $152.0M | ||
| Q4 25 | $327.0M | $181.6M | ||
| Q3 25 | $398.0M | $107.3M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $149.8M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $216.4M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | $45.0M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $-167.6M | ||
| Q2 24 | $294.0M | $-54.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 86.6% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 94.7% | ||
| Q1 25 | — | 81.6% | ||
| Q4 24 | — | 87.3% | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 98.5% |
| Q1 26 | — | 81.5% | ||
| Q4 25 | — | 43.3% | ||
| Q3 25 | — | 40.6% | ||
| Q2 25 | — | 43.7% | ||
| Q1 25 | -87.9% | 43.2% | ||
| Q4 24 | 56.3% | 16.8% | ||
| Q3 24 | 73.0% | -63.4% | ||
| Q2 24 | 79.3% | -15.2% |
| Q1 26 | — | 35.7% | ||
| Q4 25 | 108.6% | 28.5% | ||
| Q3 25 | 129.2% | 24.2% | ||
| Q2 25 | 112.8% | 28.4% | ||
| Q1 25 | -69.7% | 29.4% | ||
| Q4 24 | -45.0% | 8.8% | ||
| Q3 24 | 111.9% | -54.1% | ||
| Q2 24 | 90.7% | -16.0% |
| Q1 26 | — | $1.59 | ||
| Q4 25 | $0.97 | $1.98 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $1.18 | ||
| Q2 25 | $1.04 | $1.64 | ||
| Q1 25 | $-0.82 | $2.37 | ||
| Q4 24 | $-0.54 | $0.49 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $-1.81 | ||
| Q2 24 | $0.86 | $-0.59 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | — |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | $300.0M |
| 株主資本純資産 | $15.5B | — |
| 総資産 | $196.0B | $9.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.0B | $271.4M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $43.2M | ||
| Q2 25 | $10.6B | $39.3M | ||
| Q1 25 | $10.4B | $40.0M | ||
| Q4 24 | $10.3B | $48.7M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $38.2M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $81.4M |
| Q1 26 | — | $300.0M | ||
| Q4 25 | $17.1B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $16.7B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $16.5B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $17.5B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $16.8B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $16.0B | $2.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.5B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $15.1B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $14.5B | $3.0B | ||
| Q1 25 | $14.2B | $2.8B | ||
| Q4 24 | $13.9B | $-76.2M | ||
| Q3 24 | $14.7B | $-15.5M | ||
| Q2 24 | $13.9B | $5.0M |
| Q1 26 | — | $9.1B | ||
| Q4 25 | $196.0B | $9.2B | ||
| Q3 25 | $191.7B | $8.7B | ||
| Q2 25 | $189.5B | $8.4B | ||
| Q1 25 | $193.3B | $8.5B | ||
| Q4 24 | $191.8B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $193.0B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $192.5B | $8.5B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.10× | 0.75× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 0.87× | ||
| Q2 25 | 1.09× | 0.90× | ||
| Q1 25 | 1.16× | 0.99× | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | 1.14× | — | ||
| Q2 24 | 1.15× | 532.10× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $657.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 117.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | 4.32× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $657.3M | ||
| Q4 25 | $640.0M | $274.9M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $237.8M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $388.4M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $253.8M | ||
| Q4 24 | $620.0M | $220.1M | ||
| Q3 24 | $992.0M | $197.9M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $281.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-2.7M | ||
| Q3 25 | — | $-47.8M | ||
| Q2 25 | — | $195.3M | ||
| Q1 25 | — | $59.9M | ||
| Q4 24 | — | $-20.3M | ||
| Q3 24 | — | $-49.1M | ||
| Q2 24 | — | $79.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -0.4% | ||
| Q3 25 | — | -10.8% | ||
| Q2 25 | — | 37.0% | ||
| Q1 25 | — | 8.2% | ||
| Q4 24 | — | -4.0% | ||
| Q3 24 | — | -15.8% | ||
| Q2 24 | — | 23.5% |
| Q1 26 | — | 117.0% | ||
| Q4 25 | — | 43.5% | ||
| Q3 25 | — | 64.4% | ||
| Q2 25 | — | 36.6% | ||
| Q1 25 | — | 26.4% | ||
| Q4 24 | — | 46.8% | ||
| Q3 24 | — | 79.7% | ||
| Q2 24 | — | 59.7% |
| Q1 26 | — | 4.32× | ||
| Q4 25 | 1.96× | 1.51× | ||
| Q3 25 | 3.02× | 2.21× | ||
| Q2 25 | 2.69× | 2.59× | ||
| Q1 25 | — | 1.17× | ||
| Q4 24 | — | 4.89× | ||
| Q3 24 | 2.78× | — | ||
| Q2 24 | 5.36× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
NFG
| Revenues from External Customers | $425.8M | 100% |
| Intersegment Revenues | $126.0K | 0% |
