vs
Ally Financial Inc.（ALLY）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regency Centersの直近四半期売上が大きい（$404.2M vs $301.0M、Ally Financial Inc.の約1.3倍）。Ally Financial Inc.の純利益率が高く（108.6% vs 50.1%、差は58.5%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs -3.2%）。過去8四半期でAlly Financial Inc.の売上複合成長率が高い（11.1% vs 5.4%）
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
ALLY vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $404.2M |
| 純利益 | $327.0M | $202.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 71.0% |
| 純利益率 | 108.6% | 50.1% |
| 売上前年比 | -3.2% | 8.5% |
| 純利益前年比 | 333.6% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $301.0M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $311.0M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $319.0M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $357.3M | ||
| Q1 24 | $244.0M | $363.9M |
| Q4 25 | $327.0M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $398.0M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $294.0M | $102.7M | ||
| Q1 24 | $157.0M | $109.8M |
| Q4 25 | — | 71.0% | ||
| Q3 25 | — | 72.7% | ||
| Q2 25 | — | 73.8% | ||
| Q1 25 | -87.9% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 56.3% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 73.0% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 79.3% | 72.3% | ||
| Q1 24 | 70.1% | 72.3% |
| Q4 25 | 108.6% | 50.1% | ||
| Q3 25 | 129.2% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 112.8% | 27.8% | ||
| Q1 25 | -69.7% | 28.8% | ||
| Q4 24 | -45.0% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 111.9% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 28.7% | ||
| Q1 24 | 64.3% | 30.2% |
| Q4 25 | $0.97 | — | ||
| Q3 25 | $1.18 | — | ||
| Q2 25 | $1.04 | — | ||
| Q1 25 | $-0.82 | — | ||
| Q4 24 | $-0.54 | — | ||
| Q3 24 | $1.06 | — | ||
| Q2 24 | $0.86 | — | ||
| Q1 24 | $0.42 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | — |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $6.9B |
| 総資産 | $196.0B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.0B | — | ||
| Q3 25 | $10.2B | — | ||
| Q2 25 | $10.6B | — | ||
| Q1 25 | $10.4B | — | ||
| Q4 24 | $10.3B | — | ||
| Q3 24 | $8.6B | — | ||
| Q2 24 | $7.4B | — | ||
| Q1 24 | $8.2B | — |
| Q4 25 | $17.1B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $16.7B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $16.5B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $17.5B | $4.4B | ||
| Q3 24 | $16.8B | $4.4B | ||
| Q2 24 | $16.0B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $17.0B | $4.4B |
| Q4 25 | $15.5B | $6.9B | ||
| Q3 25 | $15.1B | $6.8B | ||
| Q2 25 | $14.5B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $14.2B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $13.9B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $14.7B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $13.9B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $13.7B | $7.0B |
| Q4 25 | $196.0B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $191.7B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $189.5B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $193.3B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $191.8B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $193.0B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $192.5B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $192.9B | $12.7B |
| Q4 25 | 1.10× | 0.69× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 1.09× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 1.16× | 0.69× | ||
| Q4 24 | 1.26× | 0.66× | ||
| Q3 24 | 1.14× | 0.65× | ||
| Q2 24 | 1.15× | 0.64× | ||
| Q1 24 | 1.25× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $640.0M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $218.7M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $620.0M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $992.0M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $203.5M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $167.8M |
| Q4 25 | 1.96× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 3.02× | 2.00× | ||
| Q2 25 | 2.69× | 2.30× | ||
| Q1 25 | — | 1.47× | ||
| Q4 24 | — | 2.21× | ||
| Q3 24 | 2.78× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 5.36× | 1.98× | ||
| Q1 24 | 8.54× | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
