vs
Ally Financial Inc.（ALLY）とUNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INC（UTI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ally Financial Inc.の直近四半期売上が大きい（$301.0M vs $220.8M、UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INCの約1.4倍）。Ally Financial Inc.の純利益率が高く（108.6% vs 5.8%、差は102.8%）。UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INCの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs -3.2%）。過去8四半期でAlly Financial Inc.の売上複合成長率が高い（11.1% vs 9.5%）
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
ユニバーサル・テクニカル・インスティテュート（UTI）は米国に拠点を置く営利目的の私立技術カレッジグループで、1965年にロバート・スウィートによって設立されました。産業界のニーズに応える職業技能教育を提供し、米国の職業教育分野で長い運営実績を持っています。
ALLY vs UTI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $220.8M |
| 純利益 | $327.0M | $12.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 7.1% |
| 純利益率 | 108.6% | 5.8% |
| 売上前年比 | -3.2% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 333.6% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $301.0M | $220.8M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $222.4M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $204.3M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $207.4M | ||
| Q4 24 | $311.0M | $201.4M | ||
| Q3 24 | $319.0M | $196.4M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $177.5M | ||
| Q1 24 | $244.0M | $184.2M |
| Q4 25 | $327.0M | $12.8M | ||
| Q3 25 | $398.0M | $18.8M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $10.7M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $11.4M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | $22.2M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $18.8M | ||
| Q2 24 | $294.0M | $5.0M | ||
| Q1 24 | $157.0M | $7.8M |
| Q4 25 | — | 7.1% | ||
| Q3 25 | — | 11.2% | ||
| Q2 25 | — | 6.9% | ||
| Q1 25 | -87.9% | 8.1% | ||
| Q4 24 | 56.3% | 13.6% | ||
| Q3 24 | 73.0% | 13.3% | ||
| Q2 24 | 79.3% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 70.1% | 6.1% |
| Q4 25 | 108.6% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 129.2% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 112.8% | 5.2% | ||
| Q1 25 | -69.7% | 5.5% | ||
| Q4 24 | -45.0% | 11.0% | ||
| Q3 24 | 111.9% | 9.6% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 64.3% | 4.2% |
| Q4 25 | $0.97 | $0.23 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $1.04 | $0.19 | ||
| Q1 25 | $-0.82 | $0.21 | ||
| Q4 24 | $-0.54 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $0.35 | ||
| Q2 24 | $0.86 | $0.09 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.14 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | $162.8M |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | $101.4M |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $335.9M |
| 総資産 | $196.0B | $834.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | 0.30× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.0B | $162.8M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $169.1M | ||
| Q2 25 | $10.6B | $70.7M | ||
| Q1 25 | $10.4B | $96.0M | ||
| Q4 24 | $10.3B | $172.0M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $161.9M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $115.5M | ||
| Q1 24 | $8.2B | $116.1M |
| Q4 25 | $17.1B | $101.4M | ||
| Q3 25 | $16.7B | $87.1M | ||
| Q2 25 | $15.9B | $73.8M | ||
| Q1 25 | $16.5B | $94.4M | ||
| Q4 24 | $17.5B | $120.1M | ||
| Q3 24 | $16.8B | $125.7M | ||
| Q2 24 | $16.0B | $137.3M | ||
| Q1 24 | $17.0B | $141.9M |
| Q4 25 | $15.5B | $335.9M | ||
| Q3 25 | $15.1B | $328.1M | ||
| Q2 25 | $14.5B | $306.8M | ||
| Q1 25 | $14.2B | $293.9M | ||
| Q4 24 | $13.9B | $280.0M | ||
| Q3 24 | $14.7B | $260.2M | ||
| Q2 24 | $13.9B | $239.4M | ||
| Q1 24 | $13.7B | $232.6M |
| Q4 25 | $196.0B | $834.0M | ||
| Q3 25 | $191.7B | $826.1M | ||
| Q2 25 | $189.5B | $740.8M | ||
| Q1 25 | $193.3B | $720.4M | ||
| Q4 24 | $191.8B | $753.8M | ||
| Q3 24 | $193.0B | $744.6M | ||
| Q2 24 | $192.5B | $706.0M | ||
| Q1 24 | $192.9B | $702.1M |
| Q4 25 | 1.10× | 0.30× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 0.27× | ||
| Q2 25 | 1.09× | 0.24× | ||
| Q1 25 | 1.16× | 0.32× | ||
| Q4 24 | 1.26× | 0.43× | ||
| Q3 24 | 1.14× | 0.48× | ||
| Q2 24 | 1.15× | 0.57× | ||
| Q1 24 | 1.25× | 0.61× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $3.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-19.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -8.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 10.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | 0.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $16.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $640.0M | $3.1M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $57.1M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $18.1M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $-789.0K | ||
| Q4 24 | $620.0M | $23.0M | ||
| Q3 24 | $992.0M | $67.5M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $10.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $-2.5M |
| Q4 25 | — | $-19.2M | ||
| Q3 25 | — | $40.6M | ||
| Q2 25 | — | $6.8M | ||
| Q1 25 | — | $-11.7M | ||
| Q4 24 | — | $19.6M | ||
| Q3 24 | — | $60.0M | ||
| Q2 24 | — | $3.0M | ||
| Q1 24 | — | $-8.4M |
| Q4 25 | — | -8.7% | ||
| Q3 25 | — | 18.3% | ||
| Q2 25 | — | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | -5.7% | ||
| Q4 24 | — | 9.7% | ||
| Q3 24 | — | 30.6% | ||
| Q2 24 | — | 1.7% | ||
| Q1 24 | — | -4.6% |
| Q4 25 | — | 10.1% | ||
| Q3 25 | — | 7.4% | ||
| Q2 25 | — | 5.5% | ||
| Q1 25 | — | 5.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | 4.0% | ||
| Q1 24 | — | 3.2% |
| Q4 25 | 1.96× | 0.24× | ||
| Q3 25 | 3.02× | 3.04× | ||
| Q2 25 | 2.69× | 1.69× | ||
| Q1 25 | — | -0.07× | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | 2.78× | 3.58× | ||
| Q2 24 | 5.36× | 2.01× | ||
| Q1 24 | 8.54× | -0.32× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
UTI
| UTI | $142.8M | 65% |
| Concorde | $78.0M | 35% |
