vs
アメリプライズ・フィナンシャル（AMP）とNATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORP（NRUC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメリプライズ・フィナンシャルの直近四半期売上が大きい（$4.9B vs $72.0M、NATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORPの約67.9倍）。NATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORPの純利益率が高く（27.2% vs 18.7%、差は8.5%）。NATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORPの前年同期比売上増加率が高い（10.0% vs 9.0%）。過去8四半期でアメリプライズ・フィナンシャルの売上複合成長率が高い（5.5% vs 5.4%）
アメリプライズ・フィナンシャルは、米国をはじめ世界各国の個人及び機関顧客に多様な金融商品・サービスを提供する企業です。アドバイス・ウェルスマネジメント、資産運用、退職・保障ソリューション、コーポレート及びその他の4事業セグメントで事業を展開しています。
アメリカ合衆国の国立農村公益事業協同組合金融公社（CFC）は、会員所有の非営利協同組合で、全米の農村電力協同組合ネットワークに金融商品を提供しています。1969年に設立され、資本市場から資金を調達し、アメリカ農務省農村公益事業局が電力協同組合向けに実施する融資プログラムを補完することを目的としています。
AMP vs NRUC — 直接比較
損益計算書 — Q1 2026 vs Q2 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.9B | $72.0M |
| 純利益 | $915.0M | $19.6M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 18.7% | 27.2% |
| 売上前年比 | 9.0% | 10.0% |
| 純利益前年比 | 57.0% | -86.4% |
| EPS（希薄化後） | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $5.0B | $72.0M | ||
| Q3 25 | $4.9B | $71.0M | ||
| Q2 25 | $4.5B | $66.9M | ||
| Q1 25 | $4.5B | $66.9M | ||
| Q4 24 | $4.6B | $65.4M | ||
| Q3 24 | $4.6B | $61.7M | ||
| Q2 24 | $4.4B | — |
| Q1 26 | $915.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.0B | $19.6M | ||
| Q3 25 | $912.0M | $4.8M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $73.1M | ||
| Q1 25 | $583.0M | $86.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $144.4M | ||
| Q3 24 | $511.0M | $-163.8M | ||
| Q2 24 | $829.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 25.6% | — | ||
| Q3 25 | 24.0% | — | ||
| Q2 25 | 30.1% | — | ||
| Q1 25 | 15.3% | — | ||
| Q4 24 | 29.1% | — | ||
| Q3 24 | 14.1% | — | ||
| Q2 24 | 23.9% | — |
| Q1 26 | 18.7% | — | ||
| Q4 25 | 20.0% | 27.2% | ||
| Q3 25 | 18.6% | 6.7% | ||
| Q2 25 | 23.6% | 109.3% | ||
| Q1 25 | 13.0% | 128.4% | ||
| Q4 24 | 23.0% | 220.7% | ||
| Q3 24 | 11.2% | -265.7% | ||
| Q2 24 | 18.9% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.39 | — | ||
| Q3 25 | $9.33 | — | ||
| Q2 25 | $10.73 | — | ||
| Q1 25 | $5.83 | — | ||
| Q4 24 | $10.57 | — | ||
| Q3 24 | $5.00 | — | ||
| Q2 24 | $8.02 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.3B | $304.5M |
| 総負債低いほど良い | $3.3B | $27.3B |
| 株主資本純資産 | $355.9B | $3.1B |
| 総資産 | $184.4B | $39.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.01× | 8.95× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.3B | — | ||
| Q4 25 | — | $304.5M | ||
| Q3 25 | — | $257.1M | ||
| Q2 25 | — | $134.7M | ||
| Q1 25 | — | $245.4M | ||
| Q4 24 | — | $347.1M | ||
| Q3 24 | — | $264.7M | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $3.3B | — | ||
| Q4 25 | — | $27.3B | ||
| Q3 25 | — | $27.9B | ||
| Q2 25 | — | $27.2B | ||
| Q1 25 | — | $27.5B | ||
| Q4 24 | — | $26.7B | ||
| Q3 24 | — | $26.3B | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $355.9B | — | ||
| Q4 25 | $6.5B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $6.5B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $6.1B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $5.7B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $5.0B | — |
| Q1 26 | $184.4B | — | ||
| Q4 25 | $190.9B | $39.1B | ||
| Q3 25 | $190.1B | $38.8B | ||
| Q2 25 | $184.9B | $38.3B | ||
| Q1 25 | $179.1B | $37.8B | ||
| Q4 24 | $181.4B | $37.1B | ||
| Q3 24 | $186.0B | $36.5B | ||
| Q2 24 | $179.7B | — |
| Q1 26 | 0.01× | — | ||
| Q4 25 | — | 8.95× | ||
| Q3 25 | — | 9.21× | ||
| Q2 25 | — | 8.81× | ||
| Q1 25 | — | 9.15× | ||
| Q4 24 | — | 9.14× | ||
| Q3 24 | — | 9.44× | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $38.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $38.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 53.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.99× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $225.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $38.9M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $82.3M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $-43.3M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $150.3M | ||
| Q4 24 | $383.0M | $63.8M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $36.7M | ||
| Q2 24 | $1.7B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.6B | $38.3M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $82.0M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $-44.3M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $149.0M | ||
| Q4 24 | $325.0M | $62.7M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $35.4M | ||
| Q2 24 | $1.7B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.0% | 53.2% | ||
| Q3 25 | 44.1% | 115.5% | ||
| Q2 25 | 38.4% | -66.2% | ||
| Q1 25 | 36.8% | 222.5% | ||
| Q4 24 | 7.0% | 95.9% | ||
| Q3 24 | 65.8% | 57.5% | ||
| Q2 24 | 38.8% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.9% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 1.1% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.65× | 1.99× | ||
| Q3 25 | 2.42× | 17.27× | ||
| Q2 25 | 1.66× | -0.59× | ||
| Q1 25 | 2.89× | 1.75× | ||
| Q4 24 | 0.36× | 0.44× | ||
| Q3 24 | 5.96× | — | ||
| Q2 24 | 2.07× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AMP
| Management and financial advice fees | $2.9B | 60% |
| Other | $872.0M | 18% |
| Distribution fees | $563.0M | 12% |
| Premiums, policy and contract charges | $341.0M | 7% |
| Other revenues | $166.0M | 3% |
NRUC
セグメントデータなし
