vs
AMERICAN WOODMARK CORP（AMWD）とゴープロ（GPRO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
AMERICAN WOODMARK CORPの直近四半期売上が大きい（$394.6M vs $201.7M、ゴープロの約2.0倍）。ゴープロの前年同期比売上増加率が高い（0.4% vs -12.8%）。ゴープロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$15.0M vs $638.0K）。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い（13.9% vs -3.3%）
アメリカン・ウッドマーク社はキッチン・バスルーム用キャビネットの製造メーカーで、本社はバージニア州ウィンチェスターに置かれています。同社は全米各地に複数の生産拠点とサービスセンターを展開しており、生産拠点はアリゾナ、ジョージアなど8州に分布し、サービスセンターは全米各地に設置されています。
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
AMWD vs GPRO — 直接比較
売上が大きい
AMWD
2.0倍大きい
$201.7M
売上成長率が高い
GPRO
+13.2%の差
-12.8%
フリーキャッシュフローが多い
GPRO
FCF $14.3M多い
$638.0K
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
-3.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $394.6M | $201.7M |
| 純利益 | $6.1M | — |
| 粗利率 | 15.2% | 31.8% |
| 営業利益率 | 3.1% | -4.1% |
| 純利益率 | 1.5% | — |
| 売上前年比 | -12.8% | 0.4% |
| 純利益前年比 | -78.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.42 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上AMWDGPRO
| Q4 25 | $394.6M | $201.7M | ||
| Q3 25 | $403.0M | $162.9M | ||
| Q2 25 | $400.4M | $152.6M | ||
| Q1 25 | $397.6M | $134.3M | ||
| Q4 24 | $452.5M | $200.9M | ||
| Q3 24 | $459.1M | $258.9M | ||
| Q2 24 | $453.3M | $186.2M | ||
| Q1 24 | $422.1M | $155.5M |
純利益AMWDGPRO
| Q4 25 | $6.1M | — | ||
| Q3 25 | $14.6M | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $25.6M | $-16.4M | ||
| Q1 25 | $16.6M | $-46.7M | ||
| Q4 24 | $27.7M | — | ||
| Q3 24 | $29.6M | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $26.8M | $-47.8M | ||
| Q1 24 | $21.2M | $-339.1M |
粗利率AMWDGPRO
| Q4 25 | 15.2% | 31.8% | ||
| Q3 25 | 16.7% | 35.1% | ||
| Q2 25 | 17.0% | 35.8% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 32.1% | ||
| Q4 24 | 18.9% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 35.5% | ||
| Q2 24 | 18.6% | 30.5% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 34.1% |
営業利益率AMWDGPRO
| Q4 25 | 3.1% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 5.0% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 7.4% | -9.2% | ||
| Q1 25 | 5.3% | -33.7% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -19.5% | ||
| Q3 24 | 10.2% | -3.1% | ||
| Q2 24 | 8.4% | -25.0% | ||
| Q1 24 | 6.6% | -26.6% |
純利益率AMWDGPRO
| Q4 25 | 1.5% | — | ||
| Q3 25 | 3.6% | -13.0% | ||
| Q2 25 | 6.4% | -10.8% | ||
| Q1 25 | 4.2% | -34.8% | ||
| Q4 24 | 6.1% | — | ||
| Q3 24 | 6.5% | -3.2% | ||
| Q2 24 | 5.9% | -25.7% | ||
| Q1 24 | 5.0% | -218.1% |
EPS（希薄化後）AMWDGPRO
| Q4 25 | $0.42 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $1.00 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $1.73 | $-0.10 | ||
| Q1 25 | $1.09 | $-0.30 | ||
| Q4 24 | $1.79 | $-0.22 | ||
| Q3 24 | $1.89 | $-0.05 | ||
| Q2 24 | $1.70 | $-0.31 | ||
| Q1 24 | $1.32 | $-2.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $52.1M | $49.7M |
| 総負債低いほど良い | $363.3M | $44.3M |
| 株主資本純資産 | $928.2M | $76.5M |
| 総資産 | $1.6B | $428.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.39× | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資AMWDGPRO
| Q4 25 | $52.1M | $49.7M | ||
| Q3 25 | $54.9M | $152.8M | ||
| Q2 25 | $48.2M | $58.6M | ||
| Q1 25 | $43.5M | $69.6M | ||
| Q4 24 | $56.7M | $102.8M | ||
| Q3 24 | $89.3M | $130.2M | ||
| Q2 24 | $87.4M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $97.8M | $133.7M |
総負債AMWDGPRO
| Q4 25 | $363.3M | $44.3M | ||
| Q3 25 | $364.8M | $43.9M | ||
| Q2 25 | $365.8M | — | ||
| Q1 25 | $367.3M | — | ||
| Q4 24 | $368.0M | $0 | ||
| Q3 24 | $372.2M | $93.1M | ||
| Q2 24 | $371.8M | $92.9M | ||
| Q1 24 | $371.3M | $92.7M |
株主資本AMWDGPRO
| Q4 25 | $928.2M | $76.5M | ||
| Q3 25 | $920.3M | $80.5M | ||
| Q2 25 | $916.0M | $97.9M | ||
| Q1 25 | $919.6M | $110.0M | ||
| Q4 24 | $915.1M | $151.7M | ||
| Q3 24 | $913.8M | $183.9M | ||
| Q2 24 | $910.4M | $184.7M | ||
| Q1 24 | $896.9M | $224.9M |
総資産AMWDGPRO
| Q4 25 | $1.6B | $428.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $538.6M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $439.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $462.5M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $543.7M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $661.6M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $556.8M | ||
| Q1 24 | $1.6B | $575.8M |
負債/資本比率AMWDGPRO
| Q4 25 | 0.39× | 0.58× | ||
| Q3 25 | 0.40× | 0.55× | ||
| Q2 25 | 0.40× | — | ||
| Q1 25 | 0.40× | — | ||
| Q4 24 | 0.40× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.41× | 0.51× | ||
| Q2 24 | 0.41× | 0.50× | ||
| Q1 24 | 0.41× | 0.41× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $11.2M | $15.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $638.0K | $15.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 7.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.83× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $64.0M | $-24.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローAMWDGPRO
| Q4 25 | $11.2M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $33.1M | $12.2M | ||
| Q2 25 | $44.8M | $8.8M | ||
| Q1 25 | $11.0M | $-57.2M | ||
| Q4 24 | $11.9M | $-25.1M | ||
| Q3 24 | $40.8M | $-2.2M | ||
| Q2 24 | $43.3M | $605.0K | ||
| Q1 24 | $43.7M | $-98.4M |
フリーキャッシュフローAMWDGPRO
| Q4 25 | $638.0K | $15.0M | ||
| Q3 25 | $25.3M | $11.2M | ||
| Q2 25 | $35.8M | $8.3M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-58.5M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $-25.5M | ||
| Q3 24 | $29.5M | $-4.2M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $-111.0K | ||
| Q1 24 | $22.1M | $-99.4M |
FCFマージンAMWDGPRO
| Q4 25 | 0.2% | 7.4% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 0.6% | -43.5% | ||
| Q4 24 | 0.2% | -12.7% | ||
| Q3 24 | 6.4% | -1.6% | ||
| Q2 24 | 1.6% | -0.1% | ||
| Q1 24 | 5.2% | -63.9% |
設備投資強度AMWDGPRO
| Q4 25 | 2.7% | 0.3% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 0.6% |
キャッシュ転換率AMWDGPRO
| Q4 25 | 1.83× | — | ||
| Q3 25 | 2.27× | — | ||
| Q2 25 | 1.75× | — | ||
| Q1 25 | 0.66× | — | ||
| Q4 24 | 0.43× | — | ||
| Q3 24 | 1.38× | — | ||
| Q2 24 | 1.62× | — | ||
| Q1 24 | 2.06× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AMWD
| Home Center Retailers | $166.7M | 42% |
| Builders | $164.7M | 42% |
| Independent Dealersand Distributors | $63.2M | 16% |
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
