vs
エー・オー・スミス（AOS）とGREEN DOT CORP（GDOT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エー・オー・スミスの直近四半期売上が大きい（$945.6M vs $498.6M、GREEN DOT CORPの約1.9倍）。エー・オー・スミスの純利益率が高く（12.5% vs -9.4%、差は21.9%）。GREEN DOT CORPの前年同期比売上増加率が高い（14.3% vs -2.0%）。エー・オー・スミスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$118.9M vs $-76.3M）。過去8四半期でGREEN DOT CORPの売上複合成長率が高い（6.5% vs -3.9%）
A・O・スミスコーポレーションは米国発祥の住宅用・業務用給湯器とボイラーのメーカーで、北米で最大規模の給湯器製造・販売企業です。アジア市場では水処理・浄水製品も提供しており、世界に27拠点を持ち、北米に5か所の製造施設、インド・バンガロール、中国・南京、オランダ・フェルトホーフェンにも工場を構えています。
グリーンドットコーポレーションは、米国テキサス州オースティンに本社を置くフィンテック・銀行持株会社です。時価総額ベースで世界最大のプリペイドデビットカード企業であり、決済プラットフォーム事業も展開し、Apple Cash、ウーバー、インテュイットに技術プラットフォームを提供しています。1999年にスティーブ・シュトライトが設立し、当初は青少年向けのオンラインショッピング用プリペイドカード事業を行い、2001年に方向転換して銀行口座を持たない・十分な銀行サービスを受けられない層向けの事業にシフトしました。
AOS vs GDOT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $945.6M | $498.6M |
| 純利益 | $118.0M | $-46.8M |
| 粗利率 | 38.7% | — |
| 営業利益率 | — | -5.5% |
| 純利益率 | 12.5% | -9.4% |
| 売上前年比 | -2.0% | 14.3% |
| 純利益前年比 | -14.0% | -1017.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.85 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $945.6M | — | ||
| Q4 25 | $912.5M | $498.6M | ||
| Q3 25 | $942.5M | $472.2M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $482.7M | ||
| Q1 25 | $963.9M | $537.2M | ||
| Q4 24 | $912.4M | $436.1M | ||
| Q3 24 | $902.6M | $393.7M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $392.5M |
| Q1 26 | $118.0M | — | ||
| Q4 25 | $125.4M | $-46.8M | ||
| Q3 25 | $132.0M | $-30.8M | ||
| Q2 25 | $152.2M | $-47.0M | ||
| Q1 25 | $136.6M | $25.8M | ||
| Q4 24 | $109.7M | $5.1M | ||
| Q3 24 | $120.1M | $-7.8M | ||
| Q2 24 | $156.2M | $-28.7M |
| Q1 26 | 38.7% | — | ||
| Q4 25 | 38.4% | — | ||
| Q3 25 | 38.7% | — | ||
| Q2 25 | 39.3% | — | ||
| Q1 25 | 38.9% | — | ||
| Q4 24 | 37.1% | — | ||
| Q3 24 | 37.4% | — | ||
| Q2 24 | 38.7% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.9% | -5.5% | ||
| Q3 25 | 18.6% | -7.0% | ||
| Q2 25 | 20.4% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 19.1% | 11.3% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 19.5% | -0.7% | ||
| Q2 24 | 21.9% | -6.0% |
| Q1 26 | 12.5% | — | ||
| Q4 25 | 13.7% | -9.4% | ||
| Q3 25 | 14.0% | -6.5% | ||
| Q2 25 | 15.0% | -9.7% | ||
| Q1 25 | 14.2% | 4.8% | ||
| Q4 24 | 12.0% | 1.2% | ||
| Q3 24 | 13.3% | -2.0% | ||
| Q2 24 | 15.2% | -7.3% |
| Q1 26 | $0.85 | — | ||
| Q4 25 | $0.89 | — | ||
| Q3 25 | $0.94 | — | ||
| Q2 25 | $1.07 | — | ||
| Q1 25 | $0.95 | — | ||
| Q4 24 | $0.75 | — | ||
| Q3 24 | $0.82 | — | ||
| Q2 24 | $1.06 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $185.2M | $1.4B |
| 総負債低いほど良い | $574.2M | — |
| 株主資本純資産 | $1.9B | $890.2M |
| 総資産 | $3.7B | $6.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.31× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $185.2M | — | ||
| Q4 25 | $193.2M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $172.8M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $177.9M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $200.2M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $276.1M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $255.6M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $233.3M | $1.3B |
| Q1 26 | $574.2M | — | ||
| Q4 25 | $155.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $193.2M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $1.9B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $890.2M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $913.3M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $920.9M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $947.7M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $873.6M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $932.2M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $870.0M |
| Q1 26 | $3.7B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $5.8B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $5.7B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $5.4B | ||
| Q3 24 | $3.2B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $5.5B |
| Q1 26 | 0.31× | — | ||
| Q4 25 | 0.08× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.10× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-62.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $118.9M | $-76.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.6% | -15.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $647.5M | $66.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $183.1M | $-62.5M | ||
| Q3 25 | $255.4M | $23.3M | ||
| Q2 25 | $139.6M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $38.7M | $108.7M | ||
| Q4 24 | $221.9M | $-23.0M | ||
| Q3 24 | $195.9M | $-16.3M | ||
| Q2 24 | $57.4M | $31.5M |
| Q1 26 | $118.9M | — | ||
| Q4 25 | $165.5M | $-76.3M | ||
| Q3 25 | $240.6M | $3.5M | ||
| Q2 25 | $122.5M | $49.5M | ||
| Q1 25 | $17.4M | $89.3M | ||
| Q4 24 | $191.3M | $-45.1M | ||
| Q3 24 | $163.4M | $-37.0M | ||
| Q2 24 | $34.5M | $14.5M |
| Q1 26 | 12.6% | — | ||
| Q4 25 | 18.1% | -15.3% | ||
| Q3 25 | 25.5% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 12.1% | 10.3% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 16.6% | ||
| Q4 24 | 21.0% | -10.3% | ||
| Q3 24 | 18.1% | -9.4% | ||
| Q2 24 | 3.4% | 3.7% |
| Q1 26 | 1.1% | — | ||
| Q4 25 | 1.9% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 3.6% | ||
| Q4 24 | 3.4% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 4.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.46× | — | ||
| Q3 25 | 1.93× | — | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.28× | 4.22× | ||
| Q4 24 | 2.02× | -4.51× | ||
| Q3 24 | 1.63× | — | ||
| Q2 24 | 0.37× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AOS
セグメントデータなし
GDOT
| B2B Services | $375.4M | 75% |
| Interchange Revenues | $44.4M | 9% |
| Processing And Settlement Service | $38.6M | 8% |
| Money Movement Services | $37.4M | 8% |
