vs
AMPCO PITTSBURGH CORP(AP)とゴープロ(GPRO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴープロの直近四半期売上が大きい($201.7M vs $104.4M、AMPCO PITTSBURGH CORPの約1.9倍)。AMPCO PITTSBURGH CORPの前年同期比売上増加率が高い(11.5% vs 0.4%)。ゴープロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($15.0M vs $-64.0K)。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い(13.9% vs -2.6%)
アンプコ・ピッツバーグはペンシルベニア州ピッツバーグ中心部に本社を置く特殊鋼メーカーで、1929年に既存の複数の小規模鉄鋼メーカーが合併して設立されました。Ampcoを名付けた企業は複数存在するため、ミルウォーキーの銅基合金メーカーやマイアミのキャビネット企業など、他の同名企業と混同しないよう注意が必要です。
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
AP vs GPRO — 直接比較
売上が大きい
GPRO
1.9倍大きい
$104.4M
売上成長率が高い
AP
+11.1%の差
0.4%
フリーキャッシュフローが多い
GPRO
FCF $15.0M多い
$-64.0K
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
-2.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $104.4M | $201.7M |
| 純利益 | $-57.7M | — |
| 粗利率 | — | 31.8% |
| 営業利益率 | -54.0% | -4.1% |
| 純利益率 | -55.2% | — |
| 売上前年比 | 11.5% | 0.4% |
| 純利益前年比 | -1958.9% | — |
| EPS(希薄化後) | $-2.87 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AP
GPRO
| Q4 25 | $104.4M | $201.7M | ||
| Q3 25 | $103.7M | $162.9M | ||
| Q2 25 | $108.9M | $152.6M | ||
| Q1 25 | $99.2M | $134.3M | ||
| Q4 24 | $93.6M | $200.9M | ||
| Q3 24 | $92.1M | $258.9M | ||
| Q2 24 | $107.1M | $186.2M | ||
| Q1 24 | $110.0M | $155.5M |
純利益
AP
GPRO
| Q4 25 | $-57.7M | — | ||
| Q3 25 | $-2.2M | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $-7.3M | $-16.4M | ||
| Q1 25 | $1.1M | $-46.7M | ||
| Q4 24 | $3.1M | — | ||
| Q3 24 | $-2.0M | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $-47.8M | ||
| Q1 24 | $-2.7M | $-339.1M |
粗利率
AP
GPRO
| Q4 25 | — | 31.8% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 35.8% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.5% | ||
| Q2 24 | — | 30.5% | ||
| Q1 24 | — | 34.1% |
営業利益率
AP
GPRO
| Q4 25 | -54.0% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 1.1% | -9.8% | ||
| Q2 25 | -2.8% | -9.2% | ||
| Q1 25 | 3.9% | -33.7% | ||
| Q4 24 | 5.5% | -19.5% | ||
| Q3 24 | 2.0% | -3.1% | ||
| Q2 24 | 4.7% | -25.0% | ||
| Q1 24 | 0.1% | -26.6% |
純利益率
AP
GPRO
| Q4 25 | -55.2% | — | ||
| Q3 25 | -2.1% | -13.0% | ||
| Q2 25 | -6.7% | -10.8% | ||
| Q1 25 | 1.2% | -34.8% | ||
| Q4 24 | 3.3% | — | ||
| Q3 24 | -2.1% | -3.2% | ||
| Q2 24 | 1.9% | -25.7% | ||
| Q1 24 | -2.5% | -218.1% |
EPS(希薄化後)
AP
GPRO
| Q4 25 | $-2.87 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $-0.11 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $-0.36 | $-0.10 | ||
| Q1 25 | $0.06 | $-0.30 | ||
| Q4 24 | $0.16 | $-0.22 | ||
| Q3 24 | $-0.10 | $-0.05 | ||
| Q2 24 | $0.10 | $-0.31 | ||
| Q1 24 | $-0.14 | $-2.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.7M | $49.7M |
| 総負債低いほど良い | $117.9M | $44.3M |
| 株主資本純資産 | $32.6M | $76.5M |
| 総資産 | $495.4M | $428.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.61× | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AP
GPRO
| Q4 25 | $10.7M | $49.7M | ||
| Q3 25 | $15.0M | $152.8M | ||
| Q2 25 | $9.9M | $58.6M | ||
| Q1 25 | $7.1M | $69.6M | ||
| Q4 24 | $15.4M | $102.8M | ||
| Q3 24 | $11.8M | $130.2M | ||
| Q2 24 | $7.9M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $10.8M | $133.7M |
総負債
AP
GPRO
| Q4 25 | $117.9M | $44.3M | ||
| Q3 25 | $119.0M | $43.9M | ||
| Q2 25 | $115.9M | — | ||
| Q1 25 | $115.0M | — | ||
| Q4 24 | $116.4M | $0 | ||
| Q3 24 | $116.0M | $93.1M | ||
| Q2 24 | $119.4M | $92.9M | ||
| Q1 24 | $116.2M | $92.7M |
株主資本
AP
GPRO
| Q4 25 | $32.6M | $76.5M | ||
| Q3 25 | $60.1M | $80.5M | ||
| Q2 25 | $62.7M | $97.9M | ||
| Q1 25 | $64.6M | $110.0M | ||
| Q4 24 | $58.9M | $151.7M | ||
| Q3 24 | $61.3M | $183.9M | ||
| Q2 24 | $58.0M | $184.7M | ||
| Q1 24 | $56.3M | $224.9M |
総資産
AP
GPRO
| Q4 25 | $495.4M | $428.0M | ||
| Q3 25 | $524.4M | $538.6M | ||
| Q2 25 | $537.2M | $439.0M | ||
| Q1 25 | $536.2M | $462.5M | ||
| Q4 24 | $530.9M | $543.7M | ||
| Q3 24 | $547.4M | $661.6M | ||
| Q2 24 | $560.8M | $556.8M | ||
| Q1 24 | $565.8M | $575.8M |
負債/資本比率
AP
GPRO
| Q4 25 | 3.61× | 0.58× | ||
| Q3 25 | 1.98× | 0.55× | ||
| Q2 25 | 1.85× | — | ||
| Q1 25 | 1.78× | — | ||
| Q4 24 | 1.98× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 0.51× | ||
| Q2 24 | 2.06× | 0.50× | ||
| Q1 24 | 2.06× | 0.41× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.7M | $15.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-64.0K | $15.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.1% | 7.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.1M | $-24.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AP
GPRO
| Q4 25 | $2.7M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $6.3M | $12.2M | ||
| Q2 25 | $-2.3M | $8.8M | ||
| Q1 25 | $-5.3M | $-57.2M | ||
| Q4 24 | $7.5M | $-25.1M | ||
| Q3 24 | $11.4M | $-2.2M | ||
| Q2 24 | $-5.3M | $605.0K | ||
| Q1 24 | $4.5M | $-98.4M |
フリーキャッシュフロー
AP
GPRO
| Q4 25 | $-64.0K | $15.0M | ||
| Q3 25 | $3.3M | $11.2M | ||
| Q2 25 | $-3.8M | $8.3M | ||
| Q1 25 | $-7.5M | $-58.5M | ||
| Q4 24 | $3.7M | $-25.5M | ||
| Q3 24 | $8.4M | $-4.2M | ||
| Q2 24 | $-8.0M | $-111.0K | ||
| Q1 24 | $1.7M | $-99.4M |
FCFマージン
AP
GPRO
| Q4 25 | -0.1% | 7.4% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 6.9% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 5.4% | ||
| Q1 25 | -7.5% | -43.5% | ||
| Q4 24 | 4.0% | -12.7% | ||
| Q3 24 | 9.1% | -1.6% | ||
| Q2 24 | -7.5% | -0.1% | ||
| Q1 24 | 1.5% | -63.9% |
設備投資強度
AP
GPRO
| Q4 25 | 2.7% | 0.3% | ||
| Q3 25 | 2.9% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 4.0% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 2.6% | 0.6% |
キャッシュ転換率
AP
GPRO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | -4.62× | — | ||
| Q4 24 | 2.40× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | -2.64× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AP
| Forged And Cast Mill Rolls | $67.0M | 64% |
| Air Handling Systems | $14.3M | 14% |
| Heat Exchange Coils | $13.1M | 13% |
| Centrifugal Pumps | $10.3M | 10% |
| Forged Engineered Products | $4.0M | 4% |
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |