vs
Apple Hospitality REIT, Inc.(APLE)とチャーチル・ダウンズ(CHDN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チャーチル・ダウンズの直近四半期売上が大きい($663.0M vs $337.7M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約2.0倍)。チャーチル・ダウンズの純利益率が高く(12.5% vs 8.2%、差は4.3%)。チャーチル・ダウンズの前年同期比売上増加率が高い(3.1% vs 3.1%)。過去8四半期でApple Hospitality REIT, Inc.の売上複合成長率が高い(-6.9% vs -13.7%)
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
チャーチル・ダウンズ社はチャーチル・ダウンズ競馬場の親会社です。ケンタッキー州ルイビルの単一競馬場から事業を始め、現在では米国複数州に事業を展開する上場企業となり、競馬場、カジノ、オンライン賭けプラットフォームなど多岐にわたる事業を保有しています。
APLE vs CHDN — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $663.0M |
| 純利益 | $27.7M | $83.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.2% | 21.6% |
| 純利益率 | 8.2% | 12.5% |
| 売上前年比 | 3.1% | 3.1% |
| 純利益前年比 | 12.7% | 7.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.12 | $1.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | $663.0M | ||
| Q4 25 | $326.4M | $665.9M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $683.0M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $934.4M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $642.6M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $624.2M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $628.5M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $890.7M |
| Q1 26 | $27.7M | $83.0M | ||
| Q4 25 | $29.6M | $51.3M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $38.1M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $216.9M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $76.7M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $71.7M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $65.4M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $209.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — |
| Q1 26 | 14.2% | 21.6% | ||
| Q4 25 | 15.2% | 18.5% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 35.1% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 20.9% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 20.3% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 20.0% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 37.0% |
| Q1 26 | 8.2% | 12.5% | ||
| Q4 25 | 9.1% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 23.2% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 11.9% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 10.4% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 23.5% |
| Q1 26 | $0.12 | $1.16 | ||
| Q4 25 | $0.13 | — | ||
| Q3 25 | $0.21 | — | ||
| Q2 25 | $0.27 | — | ||
| Q1 25 | $0.13 | — | ||
| Q4 24 | $0.13 | — | ||
| Q3 24 | $0.23 | — | ||
| Q2 24 | $0.31 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | $200.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $840.0M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | — |
| 総資産 | $4.9B | $7.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | $200.0M | ||
| Q4 25 | $8.5M | $200.6M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $180.5M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $182.4M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $174.2M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $175.5M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $152.7M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $140.3M |
| Q1 26 | — | $840.0M | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.0B |
| Q1 26 | $4.9B | $7.5B | ||
| Q4 25 | $4.9B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $7.5B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $7.3B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $7.3B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $7.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $295.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $295.0M | ||
| Q4 25 | $370.2M | — | ||
| Q3 25 | $126.4M | $187.7M | ||
| Q2 25 | $108.8M | — | ||
| Q1 25 | $49.1M | $246.5M | ||
| Q4 24 | $405.4M | — | ||
| Q3 24 | $128.2M | $169.4M | ||
| Q2 24 | $127.3M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | — | ||
| Q3 25 | $109.0M | $166.3M | ||
| Q2 25 | $96.2M | — | ||
| Q1 25 | $29.5M | $233.9M | ||
| Q4 24 | $327.1M | — | ||
| Q3 24 | $113.1M | $154.4M | ||
| Q2 24 | $115.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | — | ||
| Q3 25 | 29.2% | 24.3% | ||
| Q2 25 | 25.0% | — | ||
| Q1 25 | 9.0% | 36.4% | ||
| Q4 24 | 98.2% | — | ||
| Q3 24 | 29.9% | 24.6% | ||
| Q2 24 | 29.5% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 3.1% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 2.5% |
| Q1 26 | — | 3.55× | ||
| Q4 25 | 12.50× | — | ||
| Q3 25 | 2.49× | 4.93× | ||
| Q2 25 | 1.71× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | 3.21× | ||
| Q4 24 | 13.59× | — | ||
| Q3 24 | 2.28× | 2.59× | ||
| Q2 24 | 1.72× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
CHDN
| Live and Historical Racing | $297.0M | 45% |
| Gaming | $257.0M | 39% |
| Wagering Services and Solutions | $109.0M | 16% |