vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とDAKTRONICS INC（DAKT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期売上が大きい（$326.4M vs $229.3M、DAKTRONICS INCの約1.4倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（9.1% vs 7.6%、差は1.4%）。DAKTRONICS INCの前年同期比売上増加率が高い（10.0% vs -2.0%）。過去8四半期でDAKTRONICS INCの売上複合成長率が高い（16.0% vs -8.5%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
ダクトロニクスはアメリカ合衆国サウスダコタ州ブルーキングスを本拠とする企業で、1968年にサウスダコタ州立大学の教授2名によって創業されました。ビデオディスプレイ、スコアボード、デジタル看板、動的案内標識、音響システム及び関連製品の設計、製造、販売、アフターサービスを主な事業としています。
APLE vs DAKT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $229.3M |
| 純利益 | $29.6M | $17.5M |
| 粗利率 | — | 27.0% |
| 営業利益率 | 15.2% | 9.4% |
| 純利益率 | 9.1% | 7.6% |
| 売上前年比 | -2.0% | 10.0% |
| 純利益前年比 | 82.5% | -18.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $326.4M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $229.3M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $219.0M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $172.6M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $149.5M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $208.3M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $226.1M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $215.9M |
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $17.5M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $16.5M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $-9.4M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $-17.2M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $21.4M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $-4.9M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $2.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | 27.0% | ||
| Q3 25 | 40.6% | 29.7% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 25.0% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 24.6% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 26.8% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 26.4% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 25.7% |
| Q1 26 | 15.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 22.1% | -1.0% | ||
| Q1 25 | 15.5% | -2.4% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 9.0% |
| Q1 26 | 9.1% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 16.6% | -5.5% | ||
| Q1 25 | 9.5% | -11.5% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 14.9% | -2.2% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 1.2% |
| Q1 26 | $0.13 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.35 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.04 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $-0.36 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.22 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $-0.11 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.18 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | $149.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $297.5M |
| 総資産 | $4.9B | $548.4M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.5M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $149.6M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $136.9M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $127.5M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $132.2M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $134.4M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $96.8M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $81.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $297.5M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $279.8M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $271.9M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $272.3M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $260.9M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $238.2M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $238.8M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $548.4M | ||
| Q3 25 | $4.9B | $545.6M | ||
| Q2 25 | $4.9B | $502.9M | ||
| Q1 25 | $4.9B | $524.2M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $551.9M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $553.9M | ||
| Q2 24 | $5.1B | $527.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $16.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $14.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 6.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.94× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $61.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $16.5M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $26.1M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $22.9M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $12.0M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $43.3M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $9.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $14.0M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $21.8M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $18.0M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $7.8M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $38.0M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $14.4M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $6.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 10.0% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 5.2% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 6.4% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 2.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 1.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 0.94× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 1.58× | ||
| Q2 25 | 1.71× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | — | ||
| Q4 24 | 13.59× | 2.02× | ||
| Q3 24 | 2.28× | — | ||
| Q2 24 | 1.72× | 3.75× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $319.2M | 98% |
| Other | $7.1M | 2% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $106.9K | 0% |
DAKT
| Live Events Segment | $81.5M | 36% |
| Transferred At Point In Time | $41.9M | 18% |
| Limited Configuration | $39.2M | 17% |
| Other | $30.6M | 13% |
| Transportation Segment | $21.3M | 9% |
| Transferred Over Time | $8.8M | 4% |
| Unique Configuration | $6.0M | 3% |
