vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とDELUXE CORP（DLX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
DELUXE CORPの直近四半期売上が大きい（$535.2M vs $337.7M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.6倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（8.2% vs 2.2%、差は6.0%）。Apple Hospitality REIT, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（3.1% vs 2.8%）。過去8四半期でDELUXE CORPの売上複合成長率が高い（0.0% vs -6.9%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
デラックスコーポレーションはアメリカの企業で、決済処理、データサービス、小切手・販促用品、加盟店サービスを提供しており、B2B決済、データ、印刷、加盟店サービスの4部門で事業を展開しています。2025年現在、数百万の中小企業と数千の金融機関にサービスを提供し、年間2.8兆ドル以上の決済を処理しています。伝統的には小切手印刷を中心としていましたが、現在は決済とデータサービスが事業の中心となっています。
APLE vs DLX — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $535.2M |
| 純利益 | $27.7M | $12.0M |
| 粗利率 | — | 52.2% |
| 営業利益率 | 14.2% | 8.9% |
| 純利益率 | 8.2% | 2.2% |
| 売上前年比 | 3.1% | 2.8% |
| 純利益前年比 | 12.7% | -5.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.25 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $535.2M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $540.2M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $521.3M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $536.5M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $520.6M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $528.4M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $537.8M |
| Q1 26 | $27.7M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $33.7M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $22.4M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $14.0M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $12.6M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $8.9M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $20.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | 52.2% | ||
| Q3 25 | 40.6% | 53.9% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 53.6% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 52.4% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 52.3% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 53.3% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 53.7% |
| Q1 26 | 14.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 8.9% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 11.7% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 9.0% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 11.0% |
| Q1 26 | 8.2% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 6.2% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 4.3% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 3.8% |
| Q1 26 | $0.12 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.25 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.74 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.50 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.31 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.28 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.20 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.46 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | $36.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $680.7M |
| 総資産 | $4.9B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $36.9M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $25.8M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $26.0M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $30.3M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $34.4M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $41.3M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $23.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $680.7M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $664.1M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $638.7M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $622.5M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $620.9M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $612.7M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $620.5M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $2.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $102.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 8.53× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $102.1M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $67.1M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $51.1M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $50.3M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $60.2M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $67.9M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $39.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | — | ||
| Q3 25 | $109.0M | — | ||
| Q2 25 | $96.2M | $27.8M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $24.3M | ||
| Q4 24 | $327.1M | — | ||
| Q3 24 | $113.1M | $46.7M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $11.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | — | ||
| Q3 25 | 29.2% | — | ||
| Q2 25 | 25.0% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 4.5% | ||
| Q4 24 | 98.2% | — | ||
| Q3 24 | 29.9% | 8.8% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 2.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.7% | — | ||
| Q2 25 | 3.3% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 4.8% | ||
| Q4 24 | 23.5% | — | ||
| Q3 24 | 4.0% | 4.0% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 5.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 8.53× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 1.99× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 2.28× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 3.59× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 4.77× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 7.60× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 1.94× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
DLX
| Services | $247.9M | 46% |
| B2B Payments | $76.3M | 14% |
| Datadrivenmarketingsolutions | $68.5M | 13% |
| Promotional Solutions Revenue | $60.9M | 11% |
| Treasurymanagementsolutions | $59.8M | 11% |
| Other | $17.3M | 3% |
| Other Web Based Solutions | $4.6M | 1% |
