vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とFIGS, Inc.（FIGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期売上が大きい（$337.7M vs $201.9M、FIGS, Inc.の約1.7倍）。FIGS, Inc.の純利益率が高く（9.2% vs 8.2%、差は1.0%）。FIGS, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（33.0% vs 3.1%）。過去8四半期でFIGS, Inc.の売上複合成長率が高い（30.1% vs -6.9%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
FIGSは米国カリフォルニア州サンタモニカに本社を置く衣料品企業で、2013年にヘザー・ハッソンとトリナ・スピアにより設立され、現在両者が共同CEOを務めている。医療従事者向けのスクラブや関連商品を専門に販売し、医療用ウェア分野で高い知名度を持つ。
APLE vs FIGS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $201.9M |
| 純利益 | $27.7M | $18.5M |
| 粗利率 | — | 62.9% |
| 営業利益率 | 14.2% | 9.3% |
| 純利益率 | 8.2% | 9.2% |
| 売上前年比 | 3.1% | 33.0% |
| 純利益前年比 | 12.7% | 881.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $201.9M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $151.7M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $152.6M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $124.9M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $151.8M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $140.2M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $144.2M |
| Q1 26 | $27.7M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $18.5M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $8.7M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $7.1M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $-102.0K | ||
| Q4 24 | $29.8M | $1.9M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $-1.7M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $1.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | 62.9% | ||
| Q3 25 | 40.6% | 69.9% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 67.0% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 67.6% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 67.3% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 67.1% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 67.4% |
| Q1 26 | 14.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 9.3% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 15.5% | -0.2% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 20.5% | -6.2% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 1.1% |
| Q1 26 | 8.2% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 9.2% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | -0.1% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 1.2% | ||
| Q3 24 | 14.9% | -1.2% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 0.8% |
| Q1 26 | $0.12 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.10 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.04 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.00 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.01 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $-0.01 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | $82.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $437.5M |
| 総資産 | $4.9B | $580.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $82.0M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $46.5M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $50.8M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $90.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $85.6M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $124.1M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $131.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $437.5M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $413.3M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $396.5M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $381.5M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $377.1M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $403.5M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $401.7M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $580.0M | ||
| Q3 25 | $4.9B | $544.7M | ||
| Q2 25 | $4.9B | $517.1M | ||
| Q1 25 | $4.9B | $522.3M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $509.8M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $542.5M | ||
| Q2 24 | $5.1B | $526.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $60.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 28.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $53.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $60.9M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $3.4M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $-12.4M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $9.2M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $30.4M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $22.6M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $16.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $58.1M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $531.0K | ||
| Q2 25 | $96.2M | $-13.5M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $7.9M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $27.1M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $18.4M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $7.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | 28.8% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 0.4% | ||
| Q2 25 | 25.0% | -8.9% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 6.3% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 17.8% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 13.1% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 5.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 1.4% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 1.9% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 6.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 3.29× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 0.39× | ||
| Q2 25 | 1.71× | -1.75× | ||
| Q1 25 | 1.57× | — | ||
| Q4 24 | 13.59× | 16.14× | ||
| Q3 24 | 2.28× | — | ||
| Q2 24 | 1.72× | 15.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
FIGS
| Scrubwear | $154.9M | 77% |
| Non Scrubwear Lifestyle | $47.0M | 23% |
