vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とHELEN OF TROY LTD（HELE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
HELEN OF TROY LTDの直近四半期売上が大きい（$512.8M vs $326.4M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.6倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（9.1% vs -16.4%、差は25.5%）。Apple Hospitality REIT, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-2.0% vs -3.4%）。過去8四半期でHELEN OF TROY LTDの売上複合成長率が高い（2.4% vs -8.5%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
ヘレン・オブ・トロイは米国の上場企業で、自社およびライセンスブランドの家庭用品、ヘルス・ホーム用品、美容製品の設計開発と世界規模の販売を手がけています。OXOインターナショナル、Kazなど複数の子会社を傘下に持ち、登記上の本社はバミューダのハミルトン、米国事業本部はテキサス州エルパソに置かれています。社名は神話のトロイのヘレンに由来します。
APLE vs HELE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $512.8M |
| 純利益 | $29.6M | $-84.1M |
| 粗利率 | — | 46.9% |
| 営業利益率 | 15.2% | -1.6% |
| 純利益率 | 9.1% | -16.4% |
| 売上前年比 | -2.0% | -3.4% |
| 純利益前年比 | 82.5% | -269.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $-3.65 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $326.4M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $512.8M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $431.8M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $371.7M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $485.9M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $530.7M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $474.2M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $416.8M |
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $-84.1M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $-308.6M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $-450.7M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $50.9M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $49.6M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $17.0M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $6.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | 46.9% | ||
| Q3 25 | 40.6% | 44.2% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 47.1% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 48.6% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 48.9% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 45.6% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 48.7% |
| Q1 26 | 15.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | -1.6% | ||
| Q3 25 | 19.4% | -73.1% | ||
| Q2 25 | 22.1% | -109.5% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 14.2% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 7.4% |
| Q1 26 | 9.1% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 13.6% | -71.5% | ||
| Q2 25 | 16.6% | -121.3% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 9.3% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 3.6% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 1.5% |
| Q1 26 | $0.13 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $-3.65 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $-13.44 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $-19.65 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $2.20 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $2.17 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.74 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.26 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | $27.1M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $852.3M |
| 総資産 | $4.9B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.5M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $27.1M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $22.4M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $22.7M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $18.9M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $40.8M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $20.1M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $16.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | $921.9M | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $852.3M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $926.3M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.5B |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $2.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.55× | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $11.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $5.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $55.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $11.9M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $-10.5M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $58.3M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $35.0M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $8.3M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $44.6M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $25.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $5.8M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $-21.9M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $45.0M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $27.1M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $191.0K | ||
| Q3 24 | $113.1M | $39.7M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $16.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 29.2% | -5.1% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 12.1% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 0.0% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 8.4% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 3.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 1.5% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 1.0% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 2.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | — | ||
| Q3 25 | 2.49× | — | ||
| Q2 25 | 1.71× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | 0.69× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 0.17× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 2.62× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 4.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $319.2M | 98% |
| Other | $7.1M | 2% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $106.9K | 0% |
HELE
| Beauty Wellness | $283.2M | 55% |
| Home Outdoor | $229.6M | 45% |
