vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とIAC Inc.（IAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
IAC Inc.の直近四半期売上が大きい（$646.0M vs $326.4M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約2.0倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（9.1% vs -11.9%、差は21.0%）。Apple Hospitality REIT, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-2.0% vs -10.5%）。過去8四半期でIAC Inc.の売上複合成長率が高い（1.7% vs -8.5%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
IAC Inc.はアメリカ合衆国の持株会社で、主にメディア・インターネット分野を中心に世界中に複数のブランドを保有しています。1996年にHSN Inc.として設立され、当時はホームショッピングネットワークとUSAネットワークの持ち株会社として運営され、1999年にUSA Networks Inc.に改名、2002年にテレビ事業資産をヴィヴェンディに売却しました。
APLE vs IAC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $646.0M |
| 純利益 | $29.6M | $-76.8M |
| 粗利率 | — | 69.8% |
| 営業利益率 | 15.2% | -17.5% |
| 純利益率 | 9.1% | -11.9% |
| 売上前年比 | -2.0% | -10.5% |
| 純利益前年比 | 82.5% | 61.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $-0.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $326.4M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $646.0M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $589.8M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $586.9M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $570.5M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $721.4M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $642.0M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $634.4M |
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $-76.8M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $-21.9M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $211.5M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $-216.8M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $-199.0M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $-243.7M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $-142.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | 69.8% | ||
| Q3 25 | 40.6% | 64.8% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 65.6% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 64.0% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 65.8% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 62.1% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 60.1% |
| Q1 26 | 15.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | -17.5% | ||
| Q3 25 | 19.4% | -3.5% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 6.3% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 6.7% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 24.0% | -3.4% |
| Q1 26 | 9.1% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | -11.9% | ||
| Q3 25 | 13.6% | -3.7% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 36.0% | ||
| Q1 25 | 9.5% | -38.0% | ||
| Q4 24 | 9.0% | -27.6% | ||
| Q3 24 | 14.9% | -38.0% | ||
| Q2 24 | 19.0% | -22.4% |
| Q1 26 | $0.13 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $-0.96 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $-0.27 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $-2.64 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $-2.36 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $-2.93 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $-1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | $960.2M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.4B |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $4.7B |
| 総資産 | $4.9B | $7.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.30× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.5M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $960.2M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $7.9M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $14.9M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $10.3M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $6.1M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $7.2M | $1.3B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $4.9B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $6.0B |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $7.1B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $7.2B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $9.7B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $9.8B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $10.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | 0.30× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 0.30× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 0.30× | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $36.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $31.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $44.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $36.6M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $30.1M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $-2.8M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $63.0K | ||
| Q4 24 | $405.4M | $110.1M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $95.3M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $85.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $31.4M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $25.3M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $-7.2M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $-4.6M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $104.8M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $92.0M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $81.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 25.0% | -1.2% | ||
| Q1 25 | 9.0% | -0.8% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 14.5% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 0.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | — | ||
| Q3 25 | 2.49× | — | ||
| Q2 25 | 1.71× | -0.01× | ||
| Q1 25 | 1.57× | — | ||
| Q4 24 | 13.59× | — | ||
| Q3 24 | 2.28× | — | ||
| Q2 24 | 1.72× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $319.2M | 98% |
| Other | $7.1M | 2% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $106.9K | 0% |
IAC
| $168.5M | 26% | |
| Performance Marketing | $101.2M | 16% |
| Care.com | $85.7M | 13% |
| Subscription | $69.5M | 11% |
| Licensing And Other | $43.8M | 7% |
| Consumer Revenue | $43.2M | 7% |
| Advertising | $35.9M | 6% |
| Project And Other Print | $33.6M | 5% |
| Advertising Google | $28.9M | 4% |
| Newsstand | $22.4M | 3% |
| Emerging Other | $19.6M | 3% |
