vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とLucky Strike Entertainment Corp（LUCK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期売上が大きい（$337.7M vs $306.9M、Lucky Strike Entertainment Corpの約1.1倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（8.2% vs -4.1%、差は12.3%）。Apple Hospitality REIT, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（3.1% vs 2.3%）。過去8四半期でLucky Strike Entertainment Corpの売上複合成長率が高い（0.2% vs -6.9%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
ラッキーストライクエンターテイメントはアメリカの娯楽施設運営会社で、ボウリング場、ファミリーエンターテイメントセンター、ウォーターパークを事業としています。世界最大級のテンピンボウリング場運営会社で、アメリカ・カナダ・メキシコに360以上の施設を展開し、1施設あたり平均40レーンを備え、アメリカの業界平均21レーンを大きく上回っています。
APLE vs LUCK — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $306.9M |
| 純利益 | $27.7M | $-12.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.2% | 10.9% |
| 純利益率 | 8.2% | -4.1% |
| 売上前年比 | 3.1% | 2.3% |
| 純利益前年比 | 12.7% | -144.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $-0.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $306.9M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $292.3M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $301.2M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $339.9M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $300.1M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $260.2M | ||
| Q2 24 | $390.1M | — |
| Q1 26 | $27.7M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $-12.7M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $-13.8M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $-74.7M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $13.3M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $28.3M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $23.1M | ||
| Q2 24 | $73.9M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — |
| Q1 26 | 14.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 10.9% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 5.0% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 18.3% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 15.6% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 24.0% | — |
| Q1 26 | 8.2% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 13.6% | -4.7% | ||
| Q2 25 | 16.6% | -24.8% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 8.9% | ||
| Q2 24 | 19.0% | — |
| Q1 26 | $0.12 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $-0.11 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $-0.12 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $-0.49 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.07 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.16 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.31 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $1.8B |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $-363.8M |
| 総資産 | $4.9B | $3.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | — | ||
| Q3 25 | $50.3M | — | ||
| Q2 25 | $7.9M | — | ||
| Q1 25 | $14.9M | — | ||
| Q4 24 | $10.3M | — | ||
| Q3 24 | $6.1M | — | ||
| Q2 24 | $7.2M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $-363.8M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $-326.3M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $-298.7M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $-213.7M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $-179.7M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $-164.3M | ||
| Q2 24 | $3.3B | — |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $5.1B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $48.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $15.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 10.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $42.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $48.1M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $-6.4M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $22.5M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $86.6M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $38.7M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $29.4M | ||
| Q2 24 | $127.3M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $15.2M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $-32.3M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $-1.1M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $61.1M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $-11.7M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $-12.2M | ||
| Q2 24 | $115.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 29.2% | -11.1% | ||
| Q2 25 | 25.0% | -0.4% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 18.0% | ||
| Q4 24 | 98.2% | -3.9% | ||
| Q3 24 | 29.9% | -4.7% | ||
| Q2 24 | 29.5% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 10.7% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 8.9% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 16.8% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 16.0% | ||
| Q2 24 | 3.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | — | ||
| Q3 25 | 2.49× | — | ||
| Q2 25 | 1.71× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | 6.52× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 1.37× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 1.27× | ||
| Q2 24 | 1.72× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
LUCK
| Bowling | $142.9M | 47% |
| Food And Beverage Revenue Stream | $112.4M | 37% |
| Amusement And Other | $51.6M | 17% |
