vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とMister Car Wash, Inc.（MCW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期売上が大きい（$337.7M vs $261.2M、Mister Car Wash, Inc.の約1.3倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（8.2% vs 7.7%、差は0.5%）。Mister Car Wash, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（4.0% vs 3.1%）。過去8四半期でMister Car Wash, Inc.の売上複合成長率が高い（4.5% vs -6.9%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
ブラウンベアカーウォッシュは米国ワシントン州を本拠地とする洗車チェーンで、1957年にシアトルで創業しました。2021年時点で49店舗を展開し、米国で12番目に規模の大きい洗車チェーンとして知られています。
APLE vs MCW — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $261.2M |
| 純利益 | $27.7M | $20.1M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.2% | 15.8% |
| 純利益率 | 8.2% | 7.7% |
| 売上前年比 | 3.1% | 4.0% |
| 純利益前年比 | 12.7% | 118.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $261.2M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $263.4M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $265.4M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $261.7M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $251.2M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $249.3M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $255.0M |
| Q1 26 | $27.7M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $20.1M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $27.4M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $28.6M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $27.0M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $9.2M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $22.3M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $22.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — |
| Q1 26 | 14.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 15.8% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 19.7% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 20.4% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 20.2% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 19.9% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 21.6% |
| Q1 26 | 8.2% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 10.4% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 10.8% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 10.3% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 9.0% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 8.7% |
| Q1 26 | $0.12 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.06 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.08 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.02 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.07 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | $28.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $1.1B |
| 総資産 | $4.9B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $28.4M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $35.7M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $26.4M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $39.1M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $67.5M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $16.5M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $3.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $998.4M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $979.4M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $949.4M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $3.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $60.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-16.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -6.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 29.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.99× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $30.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $60.0M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $91.4M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $46.8M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $87.5M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $49.8M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $80.0M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $60.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $-16.8M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $25.8M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $-11.2M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $32.5M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $-20.4M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $-16.8M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $-20.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | -6.4% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 9.8% | ||
| Q2 25 | 25.0% | -4.2% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 98.2% | -8.1% | ||
| Q3 24 | 29.9% | -6.8% | ||
| Q2 24 | 29.5% | -8.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 29.4% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 24.9% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 21.9% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 21.1% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 27.9% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 38.8% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 31.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 2.99× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 3.33× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 1.64× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 3.24× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 5.43× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 3.58× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 2.76× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
MCW
| Transferred Over Time | $205.7M | 79% |
| Transferred At Point In Time | $55.2M | 21% |
