vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とNational Energy Services Reunited Corp.（NESR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期売上が大きい（$337.7M vs $295.3M、National Energy Services Reunited Corp.の約1.1倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（8.2% vs 6.0%、差は2.2%）。Apple Hospitality REIT, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（3.1% vs -12.2%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
National Energy Services Reunited Corp.は総合油田サービスプロバイダーで、石油ガス上流事業者に対して坑井建設、完了、生産運用、介入作業などの一連のソリューションを提供しています。主な事業地域は中東、北アフリカ、東アジアで、各国の国営石油会社や国際エネルギー企業を顧客としています。
APLE vs NESR — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $295.3M |
| 純利益 | $27.7M | $17.7M |
| 粗利率 | — | 12.0% |
| 営業利益率 | 14.2% | 6.6% |
| 純利益率 | 8.2% | 6.0% |
| 売上前年比 | 3.1% | -12.2% |
| 純利益前年比 | 12.7% | -14.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | — | ||
| Q3 25 | $373.9M | $295.3M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $327.4M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $303.1M | ||
| Q4 24 | $333.0M | — | ||
| Q3 24 | $378.8M | $336.2M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $325.0M |
| Q1 26 | $27.7M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | — | ||
| Q3 25 | $50.9M | $17.7M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $15.2M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $10.4M | ||
| Q4 24 | $29.8M | — | ||
| Q3 24 | $56.3M | $20.6M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $18.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | 12.0% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | 15.9% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 16.4% |
| Q1 26 | 14.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | — | ||
| Q3 25 | 19.4% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 8.3% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 6.9% | ||
| Q4 24 | 15.0% | — | ||
| Q3 24 | 20.5% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 10.5% |
| Q1 26 | 8.2% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | — | ||
| Q3 25 | 13.6% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 9.0% | — | ||
| Q3 24 | 14.9% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 5.8% |
| Q1 26 | $0.12 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | — | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.18 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.11 | ||
| Q4 24 | $0.13 | — | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.22 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | $69.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $274.1M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $956.7M |
| 総資産 | $4.9B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.29× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | — | ||
| Q3 25 | $50.3M | $69.7M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $131.8M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $78.7M | ||
| Q4 24 | $10.3M | — | ||
| Q3 24 | $6.1M | $118.2M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $75.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | $274.1M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $291.7M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $309.2M | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $358.7M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $376.7M |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.2B | $956.7M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $936.9M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $920.5M | ||
| Q4 24 | $3.3B | — | ||
| Q3 24 | $3.3B | $873.5M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $851.4M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | — | ||
| Q3 25 | $4.9B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $5.0B | — | ||
| Q3 24 | $5.0B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $1.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | 0.29× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 0.31× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.34× | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | 0.41× | ||
| Q2 24 | 0.46× | 0.44× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $6.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-34.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -11.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 13.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.38× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $68.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | — | ||
| Q3 25 | $126.4M | $6.7M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $98.5M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $20.5M | ||
| Q4 24 | $405.4M | — | ||
| Q3 24 | $128.2M | $70.8M | ||
| Q2 24 | $127.3M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | — | ||
| Q3 25 | $109.0M | $-34.1M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $68.7M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $-9.6M | ||
| Q4 24 | $327.1M | — | ||
| Q3 24 | $113.1M | $43.4M | ||
| Q2 24 | $115.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | — | ||
| Q3 25 | 29.2% | -11.5% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 21.0% | ||
| Q1 25 | 9.0% | -3.2% | ||
| Q4 24 | 98.2% | — | ||
| Q3 24 | 29.9% | 12.9% | ||
| Q2 24 | 29.5% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.7% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 9.9% | ||
| Q4 24 | 23.5% | — | ||
| Q3 24 | 4.0% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 3.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | — | ||
| Q3 25 | 2.49× | 0.38× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 6.48× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.97× | ||
| Q4 24 | 13.59× | — | ||
| Q3 24 | 2.28× | 3.43× | ||
| Q2 24 | 1.72× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
NESR
| Production Services | $174.4M | 59% |
| Drilling And Evaluation Services | $120.9M | 41% |
