vs
Apple Hospitality REIT, Inc.(APLE)とNATIONAL FUEL GAS CO(NFG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
NATIONAL FUEL GAS COの直近四半期売上が大きい($425.9M vs $326.4M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.3倍)。NATIONAL FUEL GAS COの純利益率が高く(35.7% vs 9.1%、差は26.6%)。NATIONAL FUEL GAS COの前年同期比売上増加率が高い(1.7% vs -2.0%)。過去8四半期でNATIONAL FUEL GAS COの売上複合成長率が高い(12.1% vs -0.5%)
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
当社は1902年に設立された多角化エネルギー企業で、ニューヨーク州ウィリアムズビルに本社を置き、総資産は62億米ドルに達します。探鉱・生産、パイプライン・貯蔵、ガス収集、公益事業、エネルギーマーケティングの5事業セグメントで事業を展開しています。
APLE vs NFG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $425.9M |
| 純利益 | $29.6M | $152.0M |
| 粗利率 | 37.2% | — |
| 営業利益率 | 15.2% | 81.5% |
| 純利益率 | 9.1% | 35.7% |
| 売上前年比 | -2.0% | 1.7% |
| 純利益前年比 | -0.7% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.13 | $1.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $425.9M | ||
| Q4 25 | $326.4M | $637.9M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $443.1M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $527.4M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $734.8M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $513.8M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $310.0M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $338.6M |
| Q1 26 | — | $152.0M | ||
| Q4 25 | $29.6M | $181.6M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $107.3M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $149.8M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $216.4M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $45.0M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $-167.6M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $-54.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | 86.6% | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | 94.7% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 81.6% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 87.3% | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | 98.5% |
| Q1 26 | — | 81.5% | ||
| Q4 25 | 15.2% | 43.3% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 40.6% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 43.7% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 43.2% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 16.8% | ||
| Q3 24 | 20.5% | -63.4% | ||
| Q2 24 | 24.0% | -15.2% |
| Q1 26 | — | 35.7% | ||
| Q4 25 | 9.1% | 28.5% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 24.2% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 28.4% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 29.4% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 8.8% | ||
| Q3 24 | 14.9% | -54.1% | ||
| Q2 24 | 19.0% | -16.0% |
| Q1 26 | — | $1.59 | ||
| Q4 25 | $0.13 | $1.98 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $1.18 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $1.64 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $2.37 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.49 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $-1.81 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $-0.59 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $300.0M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | — |
| 総資産 | $4.9B | $9.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.49× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $271.4M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $43.2M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $39.3M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $40.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $48.7M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $38.2M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $81.4M |
| Q1 26 | — | $300.0M | ||
| Q4 25 | $1.5B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $3.0B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.8B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $-76.2M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $-15.5M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $5.0M |
| Q1 26 | — | $9.1B | ||
| Q4 25 | $4.9B | $9.2B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $8.7B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $8.4B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $8.5B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $8.5B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | 0.75× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 0.87× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 0.90× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.99× | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | 532.10× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $370.2M | $657.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $282.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 86.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.0% | 117.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 12.50× | 4.32× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $516.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $657.3M | ||
| Q4 25 | $370.2M | $274.9M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $237.8M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $388.4M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $253.8M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $220.1M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $197.9M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $281.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $-2.7M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $-47.8M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $195.3M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $59.9M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $-20.3M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $-49.1M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $79.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | -0.4% | ||
| Q3 25 | 29.2% | -10.8% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 37.0% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 8.2% | ||
| Q4 24 | 98.2% | -4.0% | ||
| Q3 24 | 29.9% | -15.8% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 23.5% |
| Q1 26 | — | 117.0% | ||
| Q4 25 | 27.0% | 43.5% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 64.4% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 36.6% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 26.4% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 46.8% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 79.7% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 59.7% |
| Q1 26 | — | 4.32× | ||
| Q4 25 | 12.50× | 1.51× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 2.21× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 2.59× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.17× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 4.89× | ||
| Q3 24 | 2.28× | — | ||
| Q2 24 | 1.72× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Occupancy | $293.0M | 90% |
| Hotel Other | $17.2M | 5% |
| Food And Beverage | $16.3M | 5% |
NFG
| Revenues from External Customers | $425.8M | 100% |
| Intersegment Revenues | $126.0K | 0% |