vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とPOTLATCHDELTIC CORP（PCH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期売上が大きい（$337.7M vs $314.2M、POTLATCHDELTIC CORPの約1.1倍）。POTLATCHDELTIC CORPの純利益率が高く（8.2% vs 8.2%、差は0.0%）。POTLATCHDELTIC CORPの前年同期比売上増加率が高い（23.1% vs 3.1%）。過去8四半期でPOTLATCHDELTIC CORPの売上複合成長率が高い（11.1% vs -6.9%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
PotlatchDeltic社は米国ワシントン州スポケーンに本拠を置く多角的な林産物企業で、林木の育成から木材加工、各種林業関連製品の製造・供給までを一貫して手がけ、林業資源管理と製品開発の分野で成熟した運営体制を持ち、建設・住宅設備など複数の下流産業に高品質な原材料と製品ソリューションを提供している。
APLE vs PCH — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $314.2M |
| 純利益 | $27.7M | $25.9M |
| 粗利率 | — | 18.2% |
| 営業利益率 | 14.2% | 11.2% |
| 純利益率 | 8.2% | 8.2% |
| 売上前年比 | 3.1% | 23.1% |
| 純利益前年比 | 12.7% | 682.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | — | ||
| Q3 25 | $373.9M | $314.2M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $275.0M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $268.3M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $258.1M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $255.1M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $320.7M |
| Q1 26 | $27.7M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | — | ||
| Q3 25 | $50.9M | $25.9M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $7.4M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $25.8M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $5.2M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $3.3M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $13.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | 18.2% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 13.0% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 17.8% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 13.4% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 10.8% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 11.9% |
| Q1 26 | 14.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | — | ||
| Q3 25 | 19.4% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 5.0% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 10.3% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 5.2% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 5.4% |
| Q1 26 | 8.2% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | — | ||
| Q3 25 | 13.6% | 8.2% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 2.0% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 4.3% |
| Q1 26 | $0.12 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | — | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.33 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.07 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.04 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | $88.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $1.9B |
| 総資産 | $4.9B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | — | ||
| Q3 25 | $50.3M | $88.8M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $95.3M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $147.5M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $151.6M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $161.1M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $199.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $2.1B |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | — | ||
| Q3 25 | $4.9B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $3.3B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $3.3B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $3.4B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | 0.51× | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $65.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $50.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 15.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.54× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $132.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | — | ||
| Q3 25 | $126.4M | $65.7M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $49.1M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $45.4M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $26.5M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $100.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | — | ||
| Q3 25 | $109.0M | $50.1M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $30.6M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $26.3M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $25.4M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $72.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | — | ||
| Q3 25 | 29.2% | 15.9% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 9.8% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 29.9% | -3.2% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 22.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.7% | 4.9% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 8.5% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 7.7% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 13.6% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 8.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | — | ||
| Q3 25 | 2.49× | 2.54× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 5.58× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.90× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 8.74× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 7.99× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 7.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
PCH
| Lumber | $131.8M | 42% |
| Timberlands | $52.5M | 17% |
| Rural Real Estate | $51.3M | 16% |
| Residuals And Panels | $34.0M | 11% |
| Pulpwood | $16.7M | 5% |
| Development Real Estate | $14.6M | 5% |
| Other | $8.1M | 3% |
| Other Products | $5.2M | 2% |
