vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regency Centersの直近四半期売上が大きい（$404.2M vs $326.4M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.2倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs 9.1%、差は41.0%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs -2.0%）。過去8四半期でRegency Centersの売上複合成長率が高い（5.4% vs -0.5%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
APLE vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $404.2M |
| 純利益 | $29.6M | $202.5M |
| 粗利率 | 37.2% | — |
| 営業利益率 | 15.2% | 71.0% |
| 純利益率 | 9.1% | 50.1% |
| 売上前年比 | -2.0% | 8.5% |
| 純利益前年比 | -0.7% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $326.4M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $357.3M | ||
| Q1 24 | $329.5M | $363.9M |
| Q4 25 | $29.6M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $102.7M | ||
| Q1 24 | $54.0M | $109.8M |
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — | ||
| Q1 24 | 40.1% | — |
| Q4 25 | 15.2% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 72.7% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 72.3% | ||
| Q1 24 | 21.7% | 72.3% |
| Q4 25 | 9.1% | 50.1% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 28.8% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 28.7% | ||
| Q1 24 | 16.4% | 30.2% |
| Q4 25 | $0.13 | — | ||
| Q3 25 | $0.21 | — | ||
| Q2 25 | $0.27 | — | ||
| Q1 25 | $0.13 | — | ||
| Q4 24 | $0.13 | — | ||
| Q3 24 | $0.23 | — | ||
| Q2 24 | $0.31 | — | ||
| Q1 24 | $0.22 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $6.9B |
| 総資産 | $4.9B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.49× | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.5M | — | ||
| Q3 25 | $50.3M | — | ||
| Q2 25 | $7.9M | — | ||
| Q1 25 | $14.9M | — | ||
| Q4 24 | $10.3M | — | ||
| Q3 24 | $6.1M | — | ||
| Q2 24 | $7.2M | — | ||
| Q1 24 | $4.9M | — |
| Q4 25 | $1.5B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $4.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $4.4B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $4.4B |
| Q4 25 | $3.1B | $6.9B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $6.8B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $3.3B | $7.0B |
| Q4 25 | $4.9B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $5.0B | $12.7B |
| Q4 25 | 0.49× | 0.69× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.69× | ||
| Q4 24 | 0.45× | 0.66× | ||
| Q3 24 | 0.46× | 0.65× | ||
| Q2 24 | 0.46× | 0.64× | ||
| Q1 24 | 0.45× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $370.2M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $282.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 86.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 12.50× | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $516.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $370.2M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $203.5M | ||
| Q1 24 | $54.7M | $167.8M |
| Q4 25 | $282.0M | — | ||
| Q3 25 | $109.0M | — | ||
| Q2 25 | $96.2M | — | ||
| Q1 25 | $29.5M | — | ||
| Q4 24 | $327.1M | — | ||
| Q3 24 | $113.1M | — | ||
| Q2 24 | $115.0M | — | ||
| Q1 24 | $34.4M | — |
| Q4 25 | 86.4% | — | ||
| Q3 25 | 29.2% | — | ||
| Q2 25 | 25.0% | — | ||
| Q1 25 | 9.0% | — | ||
| Q4 24 | 98.2% | — | ||
| Q3 24 | 29.9% | — | ||
| Q2 24 | 29.5% | — | ||
| Q1 24 | 10.4% | — |
| Q4 25 | 27.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.7% | — | ||
| Q2 25 | 3.3% | — | ||
| Q1 25 | 6.0% | — | ||
| Q4 24 | 23.5% | — | ||
| Q3 24 | 4.0% | — | ||
| Q2 24 | 3.2% | — | ||
| Q1 24 | 6.2% | — |
| Q4 25 | 12.50× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 2.00× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 2.30× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.47× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 2.21× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 1.98× | ||
| Q1 24 | 1.01× | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Occupancy | $293.0M | 90% |
| Hotel Other | $17.2M | 5% |
| Food And Beverage | $16.3M | 5% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
