vs
Apple Hospitality REIT, Inc.(APLE)とSymbotic Inc.(SYM)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Symbotic Inc.の直近四半期売上が大きい($630.0M vs $326.4M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.9倍)。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く(9.1% vs 0.4%、差は8.7%)。Symbotic Inc.の前年同期比売上増加率が高い(29.4% vs -2.0%)。過去8四半期でSymbotic Inc.の売上複合成長率が高い(21.9% vs -8.5%)
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
Symbotic Inc.はアメリカ合衆国マサチューセッツ州ウィルミントンに本社を置く倉庫自動化企業で、倉庫向けロボット技術の開発・実用化に注力し、顧客に高効率なスマート倉庫ソリューションを提供し、物流業務の効率化とコスト削減を支援している。
APLE vs SYM — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $630.0M |
| 純利益 | $29.6M | $2.6M |
| 粗利率 | — | 21.2% |
| 営業利益率 | 15.2% | 1.0% |
| 純利益率 | 9.1% | 0.4% |
| 売上前年比 | -2.0% | 29.4% |
| 純利益前年比 | 82.5% | 174.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.13 | $0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $326.4M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $630.0M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $618.5M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $592.1M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $549.7M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $486.7M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $503.6M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $491.9M |
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $2.6M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $-3.6M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $-5.9M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $-3.9M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $-3.5M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $-2.5M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $-2.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | 21.2% | ||
| Q3 25 | 40.6% | 20.6% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 18.2% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 19.6% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 12.7% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 13.7% |
| Q1 26 | 15.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 19.4% | -3.5% | ||
| Q2 25 | 22.1% | -6.2% | ||
| Q1 25 | 15.5% | -5.8% | ||
| Q4 24 | 15.0% | -5.1% | ||
| Q3 24 | 20.5% | -4.3% | ||
| Q2 24 | 24.0% | -5.1% |
| Q1 26 | 9.1% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 13.6% | -0.6% | ||
| Q2 25 | 16.6% | -1.0% | ||
| Q1 25 | 9.5% | -0.7% | ||
| Q4 24 | 9.0% | -0.7% | ||
| Q3 24 | 14.9% | -0.5% | ||
| Q2 24 | 19.0% | -0.5% |
| Q1 26 | $0.13 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.02 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $-0.04 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $-0.05 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $-0.04 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $-0.03 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $-0.03 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | $1.8B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $663.8M |
| 総資産 | $4.9B | $3.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.5M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $50.3M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $7.9M | $777.6M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $954.9M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $903.0M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $727.3M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $870.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $663.8M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $221.3M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $210.8M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $205.4M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $196.5M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $197.2M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $418.7M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $1.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $191.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 73.61× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $191.5M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $530.7M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $-138.3M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $269.6M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $205.0M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $-99.4M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $50.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | — | ||
| Q3 25 | $109.0M | — | ||
| Q2 25 | $96.2M | — | ||
| Q1 25 | $29.5M | — | ||
| Q4 24 | $327.1M | $197.7M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $-120.1M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $33.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | — | ||
| Q3 25 | 29.2% | — | ||
| Q2 25 | 25.0% | — | ||
| Q1 25 | 9.0% | — | ||
| Q4 24 | 98.2% | 40.6% | ||
| Q3 24 | 29.9% | -23.9% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 6.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.7% | — | ||
| Q2 25 | 3.3% | — | ||
| Q1 25 | 6.0% | — | ||
| Q4 24 | 23.5% | 1.5% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 3.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 73.61× | ||
| Q3 25 | 2.49× | — | ||
| Q2 25 | 1.71× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | — | ||
| Q4 24 | 13.59× | — | ||
| Q3 24 | 2.28× | — | ||
| Q2 24 | 1.72× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $319.2M | 98% |
| Other | $7.1M | 2% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $106.9K | 0% |
SYM
| Systems | $590.3M | 94% |
| Operation Services | $28.8M | 5% |
| Software Maintenance And Support | $10.9M | 2% |
| Revision Of Prior Period Change In Accounting Principle Adjustment | $2.9M | 0% |
| Related Party | $1.1M | 0% |