vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とTaskUs, Inc.（TASK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期売上が大きい（$326.4M vs $313.0M、TaskUs, Inc.の約1.0倍）。TaskUs, Inc.の純利益率が高く（9.5% vs 9.1%、差は0.4%）。TaskUs, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（14.1% vs -2.0%）。過去8四半期でTaskUs, Inc.の売上複合成長率が高い（17.3% vs -8.5%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
CTG（Computer Task Group）は米国ニューヨーク州バッファロー本社の多国籍企業で、情報技術分野の人材配置サービスを提供しています。2023年12月、Cegekaが同社の74%に達する過半数株式の買収を完了したことが発表されました。
APLE vs TASK — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $313.0M |
| 純利益 | $29.6M | $29.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 15.2% | 12.2% |
| 純利益率 | 9.1% | 9.5% |
| 売上前年比 | -2.0% | 14.1% |
| 純利益前年比 | 82.5% | 235.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $0.31 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $326.4M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $313.0M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $298.7M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $294.1M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $277.8M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $274.2M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $255.3M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $237.9M |
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $29.7M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $31.4M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $20.0M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $21.1M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $8.9M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $12.7M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $12.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — |
| Q1 26 | 15.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 12.2% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 12.7% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 10.3% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 12.3% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 9.5% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 9.5% |
| Q1 26 | 9.1% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 9.5% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 10.5% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 6.8% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 3.2% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 5.3% |
| Q1 26 | $0.13 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.31 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.22 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.23 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.09 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.14 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.14 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | $211.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $241.4M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $600.0M |
| 総資産 | $4.9B | $1.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.5M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $211.7M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $210.0M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $181.9M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $196.9M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $192.2M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $180.4M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $171.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $241.4M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $246.3M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $249.6M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $252.9M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $256.2M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $259.4M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $261.0M |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $600.0M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $567.5M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $544.5M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $520.3M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $496.9M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $489.8M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $460.2M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $985.5M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $953.3M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $942.1M | ||
| Q2 24 | $5.1B | $886.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | 0.40× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 0.43× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 0.46× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.49× | ||
| Q4 24 | 0.45× | 0.52× | ||
| Q3 24 | 0.46× | 0.53× | ||
| Q2 24 | 0.46× | 0.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $29.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $9.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 6.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $73.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $29.7M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $54.3M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $17.0M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $36.3M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $40.7M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $17.0M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $30.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $9.9M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $42.0M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $38.0K | ||
| Q1 25 | $29.5M | $21.8M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $20.4M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $25.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 0.0% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 10.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 5.2% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 1.00× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 1.73× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 0.85× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.72× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 4.59× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 1.34× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 2.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $319.2M | 98% |
| Other | $7.1M | 2% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $106.9K | 0% |
TASK
| Digital Customer Experience | $172.7M | 55% |
| Trust And Safety | $82.7M | 26% |
| AI Services | $57.5M | 18% |
