vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とWOLVERINE WORLD WIDE INC（WWW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WOLVERINE WORLD WIDE INCの直近四半期売上が大きい（$517.5M vs $337.7M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.5倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（8.2% vs 6.1%、差は2.1%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの前年同期比売上増加率が高い（25.5% vs 3.1%）。過去8四半期でWOLVERINE WORLD WIDE INCの売上複合成長率が高い（14.5% vs -6.9%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
ウルヴァリン・ワールドワイドは、靴、アパレル、アクセサリーをグローバルにデザイン・製造・販売する企業です。傘下にメレル、スペリー、サッカニー、ハッシュパピーなどの人気ブランドを保有し、アウトドア、カジュアル、ワークウェアなどの分野でEC、実店舗、卸売ルートを通じて商品を販売しています。
APLE vs WWW — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $517.5M |
| 純利益 | $27.7M | $31.8M |
| 粗利率 | — | 47.3% |
| 営業利益率 | 14.2% | 9.7% |
| 純利益率 | 8.2% | 6.1% |
| 売上前年比 | 3.1% | 25.5% |
| 純利益前年比 | 12.7% | 162.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | $517.5M | ||
| Q4 25 | $326.4M | — | ||
| Q3 25 | $373.9M | $470.3M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $474.2M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $412.3M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $494.7M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $440.2M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $425.2M |
| Q1 26 | $27.7M | $31.8M | ||
| Q4 25 | $29.6M | — | ||
| Q3 25 | $50.9M | $25.1M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $26.8M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $12.1M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $23.1M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $23.2M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $13.8M |
| Q1 26 | — | 47.3% | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | 47.5% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 47.2% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 47.2% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 45.1% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 43.1% |
| Q1 26 | 14.2% | 9.7% | ||
| Q4 25 | 15.2% | — | ||
| Q3 25 | 19.4% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 8.6% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 4.8% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 6.8% |
| Q1 26 | 8.2% | 6.1% | ||
| Q4 25 | 9.1% | — | ||
| Q3 25 | 13.6% | 5.3% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 3.2% |
| Q1 26 | $0.12 | $0.37 | ||
| Q4 25 | $0.13 | — | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.30 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.15 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.29 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $621.7M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $408.0M |
| 総資産 | $4.9B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | — | ||
| Q3 25 | $50.3M | — | ||
| Q2 25 | $7.9M | — | ||
| Q1 25 | $14.9M | — | ||
| Q4 24 | $10.3M | — | ||
| Q3 24 | $6.1M | — | ||
| Q2 24 | $7.2M | — |
| Q1 26 | — | $621.7M | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | $676.4M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $708.5M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $710.8M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $648.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $702.8M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $814.7M |
| Q1 26 | $3.1B | $408.0M | ||
| Q4 25 | $3.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.2B | $376.7M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $344.0M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $310.6M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $312.9M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $295.2M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $262.1M |
| Q1 26 | $4.9B | $1.7B | ||
| Q4 25 | $4.9B | — | ||
| Q3 25 | $4.9B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $1.8B |
| Q1 26 | — | 1.52× | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 2.06× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 2.29× | ||
| Q4 24 | 0.45× | 2.07× | ||
| Q3 24 | 0.46× | 2.38× | ||
| Q2 24 | 0.46× | 3.11× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $146.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $145.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 28.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $125.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $146.2M | ||
| Q4 25 | $370.2M | — | ||
| Q3 25 | $126.4M | $33.0M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $-83.8M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $82.4M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $108.2M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $26.7M |
| Q1 26 | — | $145.6M | ||
| Q4 25 | $282.0M | — | ||
| Q3 25 | $109.0M | $30.1M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $41.2M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $-91.4M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $104.1M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $23.7M |
| Q1 26 | — | 28.1% | ||
| Q4 25 | 86.4% | — | ||
| Q3 25 | 29.2% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 9.0% | -22.2% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 15.0% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 5.6% |
| Q1 26 | — | 0.1% | ||
| Q4 25 | 27.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.7% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 0.7% |
| Q1 26 | — | 4.60× | ||
| Q4 25 | 12.50× | — | ||
| Q3 25 | 2.49× | 1.31× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 1.66× | ||
| Q1 25 | 1.57× | -6.93× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 3.57× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 4.66× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
WWW
| Sales Channel Through Intermediary | $230.2M | 44% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $142.6M | 28% |
| Work Group | $134.0M | 26% |
| Other | $10.7M | 2% |
