vs

Ardent Health, Inc.(ARDT)とPost Holdings, Inc.(POST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Post Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい($2.2B vs $1.6B、Ardent Health, Inc.の約1.4倍)。Post Holdings, Inc.の純利益率が高く(4.5% vs 2.8%、差は1.7%)

Goodlife Health Clubsはオーストラリア全土に80店舗以上を展開するフィットネスクラブチェーンです。同地域で規模の大きいフィットネスサービス事業者として、利用者に専門的なトレーニング施設や器具を提供し、良質なフィットネス体験を届けています。

Post Holdings, Inc.はアメリカの代表的な包装消費財食品メーカーで、主力事業にPost Consumer Brandsを有し、本社はミネソタ州レイクビルに所在します。同社が製造する各種食品は北米を中心に世界各国で販売され、多くの消費者に支持されています。

ARDT vs POST — 直接比較

売上が大きい
POST
POST
1.4倍大きい
POST
$2.2B
$1.6B
ARDT
純利益率が高い
POST
POST
純利益率が1.7%高い
POST
4.5%
2.8%
ARDT

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026

指標
ARDT
ARDT
POST
POST
売上
$1.6B
$2.2B
純利益
$45.0M
$96.8M
粗利率
29.4%
営業利益率
5.8%
11.0%
純利益率
2.8%
4.5%
売上前年比
10.1%
純利益前年比
-14.6%
EPS(希薄化後)
$0.32
$1.71

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
$1.6B
$2.2B
Q3 25
$1.6B
$2.2B
Q2 25
$1.6B
$2.0B
Q1 25
$1.5B
$2.0B
Q4 24
$2.0B
Q3 24
$1.4B
$2.0B
Q2 24
$1.5B
$1.9B
Q1 24
$2.0B
純利益
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
$45.0M
$96.8M
Q3 25
$-23.5M
$51.0M
Q2 25
$73.0M
$108.8M
Q1 25
$41.4M
$62.6M
Q4 24
$113.3M
Q3 24
$26.3M
$81.6M
Q2 24
$42.8M
$99.8M
Q1 24
$97.2M
粗利率
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
29.4%
Q3 25
26.8%
Q2 25
30.0%
Q1 25
28.0%
Q4 24
30.1%
Q3 24
28.6%
Q2 24
29.6%
Q1 24
29.0%
営業利益率
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
5.8%
11.0%
Q3 25
-0.1%
7.5%
Q2 25
7.4%
11.8%
Q1 25
5.0%
9.3%
Q4 24
10.8%
Q3 24
3.9%
9.5%
Q2 24
5.6%
10.4%
Q1 24
9.5%
純利益率
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
2.8%
4.5%
Q3 25
-1.5%
2.3%
Q2 25
4.4%
5.5%
Q1 25
2.8%
3.2%
Q4 24
5.7%
Q3 24
1.8%
4.1%
Q2 24
2.9%
5.1%
Q1 24
4.9%
EPS(希薄化後)
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
$0.32
$1.71
Q3 25
$-0.17
$0.91
Q2 25
$0.52
$1.79
Q1 25
$0.29
$1.03
Q4 24
$1.78
Q3 24
$0.19
$1.28
Q2 24
$0.34
$1.53
Q1 24
$1.48

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ARDT
ARDT
POST
POST
現金・短期投資手元流動性
$709.6M
$279.3M
総負債低いほど良い
$1.1B
$7.5B
株主資本純資産
$1.3B
$3.5B
総資産
$5.3B
$13.0B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.84×
2.16×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
$709.6M
$279.3M
Q3 25
$609.4M
$176.7M
Q2 25
$540.6M
$1.1B
Q1 25
$495.0M
$617.6M
Q4 24
$872.9M
Q3 24
$563.1M
$787.4M
Q2 24
$334.5M
$333.8M
Q1 24
$333.4M
総負債
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
$1.1B
$7.5B
Q3 25
$1.1B
$7.4B
Q2 25
$1.1B
$7.3B
Q1 25
$1.1B
$6.9B
Q4 24
$6.9B
Q3 24
$1.1B
$6.8B
Q2 24
$1.1B
$6.4B
Q1 24
$6.4B
株主資本
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
$1.3B
$3.5B
Q3 25
$1.2B
$3.8B
Q2 25
$1.3B
$4.0B
Q1 25
$1.2B
$3.8B
Q4 24
$3.9B
Q3 24
$1.0B
$4.1B
Q2 24
$739.9M
$3.9B
Q1 24
$4.0B
総資産
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
$5.3B
$13.0B
Q3 25
$5.2B
$13.5B
Q2 25
$5.0B
$13.4B
Q1 25
$4.9B
$12.8B
Q4 24
$12.8B
Q3 24
$4.8B
$12.9B
Q2 24
$4.6B
$12.1B
Q1 24
$12.2B
負債/資本比率
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
0.84×
2.16×
Q3 25
0.88×
1.98×
Q2 25
0.87×
1.84×
Q1 25
0.93×
1.81×
Q4 24
1.79×
Q3 24
1.08×
1.67×
Q2 24
1.46×
1.62×
Q1 24
1.61×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ARDT
ARDT
POST
POST
営業キャッシュフロー直近四半期
$223.4M
$235.7M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$119.3M
FCFマージンFCF / 売上
5.5%
設備投資強度設備投資 / 売上
5.4%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
4.97×
2.43×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$436.0M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
$223.4M
$235.7M
Q3 25
$154.4M
$301.3M
Q2 25
$117.5M
$225.9M
Q1 25
$-24.8M
$160.7M
Q4 24
$310.4M
Q3 24
$89.7M
$235.4M
Q2 24
$272.3M
Q1 24
$249.6M
フリーキャッシュフロー
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
$119.3M
Q3 25
$151.6M
Q2 25
$94.9M
Q1 25
$70.2M
Q4 24
$171.4M
Q3 24
$96.2M
Q2 24
$161.5M
Q1 24
$150.9M
FCFマージン
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
5.5%
Q3 25
6.7%
Q2 25
4.8%
Q1 25
3.6%
Q4 24
8.7%
Q3 24
4.8%
Q2 24
8.3%
Q1 24
7.5%
設備投資強度
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
5.4%
Q3 25
6.7%
Q2 25
6.6%
Q1 25
4.6%
Q4 24
7.0%
Q3 24
6.9%
Q2 24
5.7%
Q1 24
4.9%
キャッシュ転換率
ARDT
ARDT
POST
POST
Q4 25
4.97×
2.43×
Q3 25
5.91×
Q2 25
1.61×
2.08×
Q1 25
-0.60×
2.57×
Q4 24
2.74×
Q3 24
3.41×
2.88×
Q2 24
2.73×
Q1 24
2.57×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

ARDT
ARDT

セグメントデータなし

POST
POST

Post Consumer Brands Segment$1.1B51%
Pet Food$360.4M17%
Side Dishes$221.5M10%
Weetabix$137.9M6%
Other$122.1M6%
Nut Butters$105.8M5%
Sausage$53.1M2%
Cheeseand Dairy$41.3M2%
Protein Based Shakes$29.3M1%
Bell Ring$18.1M1%

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