vs
アラマーク（ARMK）とチポトレ・メキシカン・グリル（CMG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アラマークの直近四半期売上が大きい（$4.8B vs $3.0B、チポトレ・メキシカン・グリルの約1.6倍）。チポトレ・メキシカン・グリルの純利益率が高く（11.1% vs 2.0%、差は9.1%）。アラマークの前年同期比売上増加率が高い（6.1% vs 4.9%）。チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$228.4M vs $-904.4M）。過去8四半期でアラマークの売上複合成長率が高い（7.3% vs 5.1%）
アラマークは米国発のフードサービス・施設管理サービスプロバイダーで、教育機関、刑務所、医療機関、企業、レジャー施設など多様な顧客にサービスを提供しています。事業は北米のほか、英国、ドイツ、チリ、アイルランド、スペインを含む14か国で展開しています。
チポトレ・メキシカン・グリル（略称チポトレ）は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
ARMK vs CMG — 直接比較
損益計算書 — Q1 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.8B | $3.0B |
| 純利益 | $96.2M | $330.9M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 4.5% | 14.1% |
| 純利益率 | 2.0% | 11.1% |
| 売上前年比 | 6.1% | 4.9% |
| 純利益前年比 | -9.0% | -0.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.36 | $0.25 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.8B | — | ||
| Q4 25 | $5.0B | $3.0B | ||
| Q3 25 | — | $3.0B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $3.0B |
| Q1 26 | $96.2M | — | ||
| Q4 25 | $87.1M | $330.9M | ||
| Q3 25 | — | $382.1M | ||
| Q2 25 | $71.8M | $436.1M | ||
| Q1 25 | $61.9M | $386.6M | ||
| Q4 24 | $105.6M | $331.8M | ||
| Q3 24 | $122.4M | $387.4M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $455.7M |
| Q1 26 | 4.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 14.1% | ||
| Q3 25 | — | 15.9% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 18.2% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 16.7% | ||
| Q4 24 | 4.8% | 14.6% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 16.9% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 19.7% |
| Q1 26 | 2.0% | — | ||
| Q4 25 | 1.7% | 11.1% | ||
| Q3 25 | — | 12.7% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 14.2% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 13.4% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 2.8% | 13.9% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 15.3% |
| Q1 26 | $0.36 | — | ||
| Q4 25 | $0.33 | $0.25 | ||
| Q3 25 | — | $0.29 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.23 | $0.28 | ||
| Q4 24 | $0.39 | $-12.51 | ||
| Q3 24 | $0.46 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.22 | $0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $439.6M | $1.0B |
| 総負債低いほど良い | $6.2B | $0 |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $2.8B |
| 総資産 | $13.5B | $9.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.94× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $439.6M | — | ||
| Q4 25 | $639.1M | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $501.5M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $920.5M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $484.1M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $672.5M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $436.1M | $1.5B |
| Q1 26 | $6.2B | — | ||
| Q4 25 | $5.4B | $0 | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $6.3B | — | ||
| Q1 25 | $6.1B | — | ||
| Q4 24 | $5.0B | $0 | ||
| Q3 24 | $4.3B | — | ||
| Q2 24 | $5.0B | — |
| Q1 26 | $3.2B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $2.8B | ||
| Q3 25 | — | $3.2B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $3.6B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $3.7B |
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.3B | $9.0B | ||
| Q3 25 | — | $9.3B | ||
| Q2 25 | $13.3B | $9.3B | ||
| Q1 25 | $13.5B | $9.0B | ||
| Q4 24 | $12.7B | $9.2B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $9.0B | ||
| Q2 24 | $12.5B | $8.9B |
| Q1 26 | 1.94× | — | ||
| Q4 25 | 1.71× | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 2.03× | — | ||
| Q1 25 | 2.02× | — | ||
| Q4 24 | 1.61× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 1.42× | — | ||
| Q2 24 | 1.71× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-782.2M | $425.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-904.4M | $228.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -18.7% | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | 6.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -8.13× | 1.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-782.2M | — | ||
| Q4 25 | — | $425.8M | ||
| Q3 25 | — | $569.7M | ||
| Q2 25 | $76.7M | $561.3M | ||
| Q1 25 | $255.9M | $557.1M | ||
| Q4 24 | $-587.2M | $526.8M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $446.5M | ||
| Q2 24 | $140.7M | $562.6M |
| Q1 26 | $-904.4M | — | ||
| Q4 25 | — | $228.4M | ||
| Q3 25 | — | $406.2M | ||
| Q2 25 | $-34.7M | $400.7M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $412.3M | ||
| Q4 24 | $-707.0M | $353.9M | ||
| Q3 24 | $882.3M | $299.0M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $422.1M |
| Q1 26 | -18.7% | — | ||
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | 13.5% | ||
| Q2 25 | -0.8% | 13.1% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 14.3% | ||
| Q4 24 | -15.5% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 20.0% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 14.2% |
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 2.8% | 6.6% | ||
| Q3 25 | — | 5.4% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 6.1% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 4.7% |
| Q1 26 | -8.13× | — | ||
| Q4 25 | — | 1.29× | ||
| Q3 25 | — | 1.49× | ||
| Q2 25 | 1.07× | 1.29× | ||
| Q1 25 | 4.14× | 1.44× | ||
| Q4 24 | -5.56× | 1.59× | ||
| Q3 24 | 8.35× | 1.15× | ||
| Q2 24 | 2.42× | 1.23× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ARMK
| Education | $1.1B | 22% |
| Sports Leisure Corrections | $961.2M | 20% |
| Food And Support Services International | $847.8M | 18% |
| Other | $621.6M | 13% |
| Businessand Industry | $510.6M | 11% |
| Health Care | $421.3M | 9% |
| Facility Services | $382.9M | 8% |
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
