vs
アラマーク(ARMK)とBRINKER INTERNATIONAL, INC(EAT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アラマークの直近四半期売上が大きい($4.8B vs $1.5B、BRINKER INTERNATIONAL, INCの約3.3倍)。BRINKER INTERNATIONAL, INCの純利益率が高く(8.8% vs 2.0%、差は6.9%)。BRINKER INTERNATIONAL, INCの前年同期比売上増加率が高い(6.9% vs 6.1%)。BRINKER INTERNATIONAL, INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($155.2M vs $-904.4M)。過去8四半期でBRINKER INTERNATIONAL, INCの売上複合成長率が高い(13.9% vs 7.3%)
アラマークは米国発のフードサービス・施設管理サービスプロバイダーで、教育機関、刑務所、医療機関、企業、レジャー施設など多様な顧客にサービスを提供しています。事業は北米のほか、英国、ドイツ、チリ、アイルランド、スペインを含む14か国で展開しています。
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
ARMK vs EAT — 直接比較
損益計算書 — Q1 2026 vs Q2 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.8B | $1.5B |
| 純利益 | $96.2M | $128.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 4.5% | 11.6% |
| 純利益率 | 2.0% | 8.8% |
| 売上前年比 | 6.1% | 6.9% |
| 純利益前年比 | -9.0% | 8.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.36 | $2.86 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.8B | — | ||
| Q4 25 | $5.0B | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $1.2B |
| Q1 26 | $96.2M | — | ||
| Q4 25 | $87.1M | $128.5M | ||
| Q3 25 | — | $99.5M | ||
| Q2 25 | $71.8M | $107.0M | ||
| Q1 25 | $61.9M | $119.1M | ||
| Q4 24 | $105.6M | $118.5M | ||
| Q3 24 | $122.4M | $38.5M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $57.3M |
| Q1 26 | 4.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 11.6% | ||
| Q3 25 | — | 8.7% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 9.8% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 11.0% | ||
| Q4 24 | 4.8% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 6.1% |
| Q1 26 | 2.0% | — | ||
| Q4 25 | 1.7% | 8.8% | ||
| Q3 25 | — | 7.4% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 8.7% | ||
| Q3 24 | 2.8% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 4.7% |
| Q1 26 | $0.36 | — | ||
| Q4 25 | $0.33 | $2.86 | ||
| Q3 25 | — | $2.17 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $2.31 | ||
| Q1 25 | $0.23 | $2.56 | ||
| Q4 24 | $0.39 | $2.61 | ||
| Q3 24 | $0.46 | $0.84 | ||
| Q2 24 | $0.22 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $439.6M | $15.0M |
| 総負債低いほど良い | $6.2B | $451.3M |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $379.3M |
| 総資産 | $13.5B | $2.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.94× | 1.19× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $439.6M | — | ||
| Q4 25 | $639.1M | $15.0M | ||
| Q3 25 | — | $33.6M | ||
| Q2 25 | $501.5M | $18.9M | ||
| Q1 25 | $920.5M | $17.5M | ||
| Q4 24 | $484.1M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $672.5M | $16.2M | ||
| Q2 24 | $436.1M | $64.6M |
| Q1 26 | $6.2B | — | ||
| Q4 25 | $5.4B | $451.3M | ||
| Q3 25 | — | $525.8M | ||
| Q2 25 | $6.3B | $426.0M | ||
| Q1 25 | $6.1B | $518.3M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $652.0M | ||
| Q3 24 | $4.3B | $806.9M | ||
| Q2 24 | $5.0B | $786.3M |
| Q1 26 | $3.2B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $379.3M | ||
| Q3 25 | — | $343.9M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $370.9M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $259.0M | ||
| Q4 24 | $3.1B | $131.5M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $12.7M | ||
| Q2 24 | $2.9B | $39.4M |
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.3B | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | $2.7B | ||
| Q2 25 | $13.3B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $13.5B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $12.7B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $12.5B | $2.6B |
| Q1 26 | 1.94× | — | ||
| Q4 25 | 1.71× | 1.19× | ||
| Q3 25 | — | 1.53× | ||
| Q2 25 | 2.03× | 1.15× | ||
| Q1 25 | 2.02× | 2.00× | ||
| Q4 24 | 1.61× | 4.96× | ||
| Q3 24 | 1.42× | 63.54× | ||
| Q2 24 | 1.71× | 19.96× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-782.2M | $218.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-904.4M | $155.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -18.7% | 10.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | 4.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -8.13× | 1.70× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $455.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-782.2M | — | ||
| Q4 25 | — | $218.9M | ||
| Q3 25 | — | $120.8M | ||
| Q2 25 | $76.7M | $186.0M | ||
| Q1 25 | $255.9M | $212.0M | ||
| Q4 24 | $-587.2M | $218.2M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $62.8M | ||
| Q2 24 | $140.7M | $141.5M |
| Q1 26 | $-904.4M | — | ||
| Q4 25 | — | $155.2M | ||
| Q3 25 | — | $62.2M | ||
| Q2 25 | $-34.7M | $106.1M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $132.4M | ||
| Q4 24 | $-707.0M | $168.9M | ||
| Q3 24 | $882.3M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $83.5M |
| Q1 26 | -18.7% | — | ||
| Q4 25 | — | 10.7% | ||
| Q3 25 | — | 4.6% | ||
| Q2 25 | -0.8% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 9.3% | ||
| Q4 24 | -15.5% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 20.0% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 6.9% |
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 2.8% | 4.4% | ||
| Q3 25 | — | 4.3% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 4.8% |
| Q1 26 | -8.13× | — | ||
| Q4 25 | — | 1.70× | ||
| Q3 25 | — | 1.21× | ||
| Q2 25 | 1.07× | 1.74× | ||
| Q1 25 | 4.14× | 1.78× | ||
| Q4 24 | -5.56× | 1.84× | ||
| Q3 24 | 8.35× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 2.42× | 2.47× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ARMK
| Education | $1.1B | 22% |
| Sports Leisure Corrections | $961.2M | 20% |
| Food And Support Services International | $847.8M | 18% |
| Other | $621.6M | 13% |
| Businessand Industry | $510.6M | 11% |
| Health Care | $421.3M | 9% |
| Facility Services | $382.9M | 8% |
EAT
| Chilis Restaurants | $1.3B | 91% |
| Maggianos Restaurants | $134.9M | 9% |
| Franchise Revenues | $13.4M | 1% |