vs
アメルスポーツ(AS)とリーバイス(LEVI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
リーバイスの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.7倍)。リーバイスの純利益率が高く(8.9% vs 1.8%、差は7.1%)。リーバイスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($215.7M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
リーバイ・ストラウス社は「Levi's」ブランドのデニムジーンズで世界的に知られる米国衣料企業です。1853年5月にドイツ系ユダヤ人移民のリーバイ・ストラウスがサンフランシスコで創業し、現在登記地はデラウェア州、本社はサンフランシスコのリーバイスプラザに所在します。
AS vs LEVI — 直接比較
売上が大きい
LEVI
1.7倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
LEVI
純利益率が7.1%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
LEVI
FCF $123.5M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 2024 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.8B |
| 純利益 | $19.0M | $158.0M |
| 粗利率 | 52.8% | 60.8% |
| 営業利益率 | 12.4% | 11.9% |
| 純利益率 | 1.8% | 8.9% |
| 売上前年比 | — | -4.0% |
| 純利益前年比 | — | -13.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
LEVI
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.6B |
純利益
AS
LEVI
| Q4 25 | — | $158.0M | ||
| Q3 25 | — | $218.1M | ||
| Q2 25 | — | $67.0M | ||
| Q1 25 | — | $135.0M | ||
| Q4 24 | — | $182.5M | ||
| Q3 24 | — | $20.7M | ||
| Q2 24 | — | $18.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $-10.6M |
粗利率
AS
LEVI
| Q4 25 | — | 60.8% | ||
| Q3 25 | — | 61.7% | ||
| Q2 25 | — | 62.6% | ||
| Q1 25 | — | 62.1% | ||
| Q4 24 | — | 61.3% | ||
| Q3 24 | — | 60.0% | ||
| Q2 24 | — | 60.5% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 58.2% |
営業利益率
AS
LEVI
| Q4 25 | — | 11.9% | ||
| Q3 25 | — | 10.8% | ||
| Q2 25 | — | 7.5% | ||
| Q1 25 | — | 12.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.5% | ||
| Q3 24 | — | 2.0% | ||
| Q2 24 | — | 1.5% | ||
| Q1 24 | 12.4% | -0.0% |
純利益率
AS
LEVI
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.1% | ||
| Q2 25 | — | 4.6% | ||
| Q1 25 | — | 8.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.9% | ||
| Q3 24 | — | 1.4% | ||
| Q2 24 | — | 1.2% | ||
| Q1 24 | 1.8% | -0.7% |
EPS(希薄化後)
AS
LEVI
| Q4 25 | — | $0.39 | ||
| Q3 25 | — | $0.55 | ||
| Q2 25 | — | $0.17 | ||
| Q1 25 | — | $0.34 | ||
| Q4 24 | — | $0.46 | ||
| Q3 24 | — | $0.05 | ||
| Q2 24 | — | $0.04 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $-0.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $848.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.1B |
| 株主資本純資産 | — | $2.3B |
| 総資産 | — | $6.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
LEVI
| Q4 25 | — | $848.8M | ||
| Q3 25 | — | $707.5M | ||
| Q2 25 | — | $736.7M | ||
| Q1 25 | — | $574.4M | ||
| Q4 24 | — | $690.0M | ||
| Q3 24 | — | $577.1M | ||
| Q2 24 | — | $641.4M | ||
| Q1 24 | — | $516.7M |
総負債
AS
LEVI
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.0B | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $987.4M | ||
| Q4 24 | — | $994.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.0B | ||
| Q1 24 | — | $1.0B |
株主資本
AS
LEVI
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
総資産
AS
LEVI
| Q4 25 | — | $6.8B | ||
| Q3 25 | — | $6.7B | ||
| Q2 25 | — | $6.5B | ||
| Q1 25 | — | $6.2B | ||
| Q4 24 | — | $6.4B | ||
| Q3 24 | — | $6.3B | ||
| Q2 24 | — | $6.2B | ||
| Q1 24 | — | $6.0B |
負債/資本比率
AS
LEVI
| Q4 25 | — | 0.46× | ||
| Q3 25 | — | 0.48× | ||
| Q2 25 | — | 0.49× | ||
| Q1 25 | — | 0.49× | ||
| Q4 24 | — | 0.50× | ||
| Q3 24 | — | 0.54× | ||
| Q2 24 | — | 0.51× | ||
| Q1 24 | — | 0.51× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $266.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $215.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 12.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 1.69× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $308.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
LEVI
| Q4 25 | — | $266.8M | ||
| Q3 25 | — | $24.8M | ||
| Q2 25 | — | $185.5M | ||
| Q1 25 | — | $52.5M | ||
| Q4 24 | — | $297.3M | ||
| Q3 24 | — | $52.3M | ||
| Q2 24 | — | $262.8M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $286.0M |
フリーキャッシュフロー
AS
LEVI
| Q4 25 | — | $215.7M | ||
| Q3 25 | — | $-39.4M | ||
| Q2 25 | — | $146.0M | ||
| Q1 25 | — | $-14.1M | ||
| Q4 24 | — | $231.6M | ||
| Q3 24 | — | $2.3M | ||
| Q2 24 | — | $222.6M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $214.4M |
FCFマージン
AS
LEVI
| Q4 25 | — | 12.2% | ||
| Q3 25 | — | -2.6% | ||
| Q2 25 | — | 10.1% | ||
| Q1 25 | — | -0.9% | ||
| Q4 24 | — | 12.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.2% | ||
| Q2 24 | — | 15.4% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 13.8% |
設備投資強度
AS
LEVI
| Q4 25 | — | 2.9% | ||
| Q3 25 | — | 4.2% | ||
| Q2 25 | — | 2.7% | ||
| Q1 25 | — | 4.4% | ||
| Q4 24 | — | 3.6% | ||
| Q3 24 | — | 3.3% | ||
| Q2 24 | — | 2.8% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 4.6% |
キャッシュ転換率
AS
LEVI
| Q4 25 | — | 1.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.11× | ||
| Q2 25 | — | 2.77× | ||
| Q1 25 | — | 0.39× | ||
| Q4 24 | — | 1.63× | ||
| Q3 24 | — | 2.53× | ||
| Q2 24 | — | 14.60× | ||
| Q1 24 | 6.02× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
LEVI
| Other | $760.3M | 43% |
| Sales Channel Through Intermediary | $583.2M | 33% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $376.0M | 21% |
| Beyond Yoga | $46.3M | 3% |