vs
ASSOCIATED BANC-CORP(ASB)とゴープロ(GPRO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASSOCIATED BANC-CORPの直近四半期売上が大きい($383.0M vs $201.7M、ゴープロの約1.9倍)。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い(13.9% vs 9.1%)
アソシエイテッド・バンコープは米国の地域銀行持株会社で、ウィスコンシン州グリーンベイに本社を置き、米国中西部を中心に事業を展開している。小売銀行、商業銀行、商業不動産融資、プライベートバンキングなどの金融サービスを提供し、ウィスコンシン州、イリノイ州、ミネソタ州に220以上の店舗を構え、100以上の地域に顧客基盤を持ち、他の複数州にも融資事務所を設置している。
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
ASB vs GPRO — 直接比較
売上が大きい
ASB
1.9倍大きい
$201.7M
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
9.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $383.0M | $201.7M |
| 純利益 | $119.6M | — |
| 粗利率 | — | 31.8% |
| 営業利益率 | — | -4.1% |
| 純利益率 | 31.2% | — |
| 売上前年比 | — | 0.4% |
| 純利益前年比 | 566.6% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.70 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ASB
GPRO
| Q1 26 | $383.0M | — | ||
| Q4 25 | $310.0M | $201.7M | ||
| Q3 25 | $305.2M | $162.9M | ||
| Q2 25 | $300.0M | $152.6M | ||
| Q1 25 | $285.9M | $134.3M | ||
| Q4 24 | $270.3M | $200.9M | ||
| Q3 24 | $329.7M | $258.9M | ||
| Q2 24 | $321.8M | $186.2M |
純利益
ASB
GPRO
| Q1 26 | $119.6M | — | ||
| Q4 25 | $137.1M | — | ||
| Q3 25 | $124.7M | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $111.2M | $-16.4M | ||
| Q1 25 | $101.7M | $-46.7M | ||
| Q4 24 | $-161.6M | — | ||
| Q3 24 | $88.0M | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $115.6M | $-47.8M |
粗利率
ASB
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 31.8% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 35.8% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.5% | ||
| Q2 24 | — | 30.5% |
営業利益率
ASB
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.6% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 50.5% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 46.5% | -9.2% | ||
| Q1 25 | 42.3% | -33.7% | ||
| Q4 24 | -65.8% | -19.5% | ||
| Q3 24 | 32.8% | -3.1% | ||
| Q2 24 | 32.0% | -25.0% |
純利益率
ASB
GPRO
| Q1 26 | 31.2% | — | ||
| Q4 25 | 44.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.9% | -13.0% | ||
| Q2 25 | 37.1% | -10.8% | ||
| Q1 25 | 35.6% | -34.8% | ||
| Q4 24 | -59.8% | — | ||
| Q3 24 | 26.7% | -3.2% | ||
| Q2 24 | 35.9% | -25.7% |
EPS(希薄化後)
ASB
GPRO
| Q1 26 | $0.70 | — | ||
| Q4 25 | $0.80 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $0.73 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $0.65 | $-0.10 | ||
| Q1 25 | $0.59 | $-0.30 | ||
| Q4 24 | $-1.10 | $-0.22 | ||
| Q3 24 | $0.56 | $-0.05 | ||
| Q2 24 | $0.74 | $-0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $49.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $44.3M |
| 株主資本純資産 | $5.0B | $76.5M |
| 総資産 | $45.6B | $428.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ASB
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $49.7M | ||
| Q3 25 | — | $152.8M | ||
| Q2 25 | — | $58.6M | ||
| Q1 25 | — | $69.6M | ||
| Q4 24 | — | $102.8M | ||
| Q3 24 | — | $130.2M | ||
| Q2 24 | — | $133.0M |
総負債
ASB
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.0B | $44.3M | ||
| Q3 25 | $594.1M | $43.9M | ||
| Q2 25 | $593.5M | — | ||
| Q1 25 | $591.4M | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | $0 | ||
| Q3 24 | $844.3M | $93.1M | ||
| Q2 24 | $536.1M | $92.9M |
株主資本
ASB
GPRO
| Q1 26 | $5.0B | — | ||
| Q4 25 | $5.0B | $76.5M | ||
| Q3 25 | $4.9B | $80.5M | ||
| Q2 25 | $4.8B | $97.9M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $110.0M | ||
| Q4 24 | $4.6B | $151.7M | ||
| Q3 24 | $4.4B | $183.9M | ||
| Q2 24 | $4.2B | $184.7M |
総資産
ASB
GPRO
| Q1 26 | $45.6B | — | ||
| Q4 25 | $45.2B | $428.0M | ||
| Q3 25 | $44.5B | $538.6M | ||
| Q2 25 | $44.0B | $439.0M | ||
| Q1 25 | $43.3B | $462.5M | ||
| Q4 24 | $43.0B | $543.7M | ||
| Q3 24 | $42.2B | $661.6M | ||
| Q2 24 | $41.6B | $556.8M |
負債/資本比率
ASB
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.20× | 0.58× | ||
| Q3 25 | 0.12× | 0.55× | ||
| Q2 25 | 0.12× | — | ||
| Q1 25 | 0.13× | — | ||
| Q4 24 | 0.31× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.19× | 0.51× | ||
| Q2 24 | 0.13× | 0.50× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $15.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $15.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-24.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ASB
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $218.1M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $158.0M | $12.2M | ||
| Q2 25 | $141.5M | $8.8M | ||
| Q1 25 | $98.2M | $-57.2M | ||
| Q4 24 | $207.1M | $-25.1M | ||
| Q3 24 | $105.1M | $-2.2M | ||
| Q2 24 | $113.5M | $605.0K |
フリーキャッシュフロー
ASB
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $15.0M | ||
| Q3 25 | — | $11.2M | ||
| Q2 25 | — | $8.3M | ||
| Q1 25 | — | $-58.5M | ||
| Q4 24 | — | $-25.5M | ||
| Q3 24 | — | $-4.2M | ||
| Q2 24 | — | $-111.0K |
FCFマージン
ASB
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.9% | ||
| Q2 25 | — | 5.4% | ||
| Q1 25 | — | -43.5% | ||
| Q4 24 | — | -12.7% | ||
| Q3 24 | — | -1.6% | ||
| Q2 24 | — | -0.1% |
設備投資強度
ASB
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.3% | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | — | 0.3% | ||
| Q1 25 | — | 1.0% | ||
| Q4 24 | — | 0.2% | ||
| Q3 24 | — | 0.8% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% |
キャッシュ転換率
ASB
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.59× | — | ||
| Q3 25 | 1.27× | — | ||
| Q2 25 | 1.27× | — | ||
| Q1 25 | 0.97× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.19× | — | ||
| Q2 24 | 0.98× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ASB
| Net Interest Income | $307.2M | 80% |
| Noninterest Income | $75.9M | 20% |
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |