vs
アシュランド（ASH）とハーレーダビッドソン（HOG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハーレーダビッドソンの直近四半期売上が大きい（$390.5M vs $386.0M、アシュランドの約1.0倍）。アシュランドの純利益率が高く（-3.1% vs -72.3%、差は69.2%）。アシュランドの前年同期比売上増加率が高い（-4.7% vs -9.4%）。アシュランドの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$111.0M vs $100.4M）。過去8四半期でアシュランドの売上複合成長率が高い（-18.1% vs -48.6%）
アシュランド社は米国デラウェア州ウィルミントンに本社を置く化学企業で、1924年にケンタッキー州アシュランドで製油所として創業し、1994年に現本社に移転しました。化学中間体・溶剤、複合材料、工業用特殊化学品、パーソナル＆ホームケア、製薬、食品飲料、農業関連の事業を展開し、2017年まではバルボリンの主力製造元でした。
ハーレーダビッドソンは米国発のオートバイメーカー兼ライフスタイルブランドで、本部はウィスコンシン州ミルウォーキーにあり、1903年に設立されました。大恐慌時代を生き残った米国の2大オートバイメーカーの1つであり、数々の株式異動、子会社再編、経営難、世界的な競争を経て、現在では世界的に有名な象徴的ブランドとなっています。
ASH vs HOG — 直接比較
売上が大きい
HOG
1.0倍大きい
$386.0M
売上成長率が高い
ASH
+4.7%の差
-9.4%
純利益率が高い
ASH
純利益率が69.2%高い
-72.3%
フリーキャッシュフローが多い
ASH
FCF $10.6M多い
$100.4M
2年売上CAGRが高い
ASH
2年複合成長率
-48.6%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $386.0M | $390.5M |
| 純利益 | $-12.0M | $-282.6M |
| 粗利率 | 27.2% | -7.9% |
| 営業利益率 | -1.6% | -92.4% |
| 純利益率 | -3.1% | -72.3% |
| 売上前年比 | -4.7% | -9.4% |
| 純利益前年比 | 92.7% | -138.6% |
| EPS（希薄化後） | $-0.26 | $-2.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ASHHOG
| Q4 25 | $386.0M | $390.5M | ||
| Q3 25 | $477.0M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $463.0M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $479.0M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $405.0M | $430.9M | ||
| Q3 24 | $521.0M | $881.2M | ||
| Q2 24 | $544.0M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $575.0M | $1.5B |
純利益ASHHOG
| Q4 25 | $-12.0M | $-282.6M | ||
| Q3 25 | $31.0M | $377.4M | ||
| Q2 25 | $-742.0M | $107.6M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $133.1M | ||
| Q4 24 | $-165.0M | $-118.4M | ||
| Q3 24 | $17.0M | $119.0M | ||
| Q2 24 | $6.0M | $218.3M | ||
| Q1 24 | $120.0M | $234.9M |
粗利率ASHHOG
| Q4 25 | 27.2% | -7.9% | ||
| Q3 25 | 33.3% | 26.0% | ||
| Q2 25 | 28.5% | 28.5% | ||
| Q1 25 | 30.7% | 28.9% | ||
| Q4 24 | 27.4% | -2.0% | ||
| Q3 24 | 33.2% | 29.8% | ||
| Q2 24 | 34.2% | 31.8% | ||
| Q1 24 | 28.0% | 30.9% |
営業利益率ASHHOG
| Q4 25 | -1.6% | -92.4% | ||
| Q3 25 | 12.8% | 44.0% | ||
| Q2 25 | -152.9% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 14.8% | ||
| Q4 24 | -44.2% | -44.9% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 12.0% | ||
| Q2 24 | -11.2% | 17.8% | ||
| Q1 24 | 3.7% | 17.8% |
純利益率ASHHOG
| Q4 25 | -3.1% | -72.3% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 35.0% | ||
| Q2 25 | -160.3% | 10.2% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 12.3% | ||
| Q4 24 | -40.7% | -27.5% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 13.5% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 16.1% | ||
| Q1 24 | 20.9% | 15.9% |
EPS（希薄化後）ASHHOG
| Q4 25 | $-0.26 | $-2.27 | ||
| Q3 25 | $0.83 | $3.10 | ||
| Q2 25 | $-16.21 | $0.88 | ||
| Q1 25 | $0.65 | $1.07 | ||
| Q4 24 | $-3.50 | $-0.82 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $0.91 | ||
| Q2 24 | $0.12 | $1.63 | ||
| Q1 24 | $2.39 | $1.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $304.0M | $3.1B |
| 総負債低いほど良い | $1.4B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $1.9B | $3.1B |
| 総資産 | $4.5B | $8.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.74× | 0.79× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ASHHOG
| Q4 25 | $304.0M | $3.1B | ||
| Q3 25 | $215.0M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $207.0M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $168.0M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $219.0M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $300.0M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $399.0M | $1.8B | ||
| Q1 24 | $439.0M | $1.5B |
総負債ASHHOG
| Q4 25 | $1.4B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $6.4B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $6.8B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $7.3B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $7.0B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $6.3B |
株主資本ASHHOG
| Q4 25 | $1.9B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $3.6B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $3.3B |
総資産ASHHOG
| Q4 25 | $4.5B | $8.0B | ||
| Q3 25 | $4.6B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $12.1B | ||
| Q1 25 | $5.2B | $12.4B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $11.9B | ||
| Q3 24 | $5.6B | $13.0B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $12.8B | ||
| Q1 24 | $5.9B | $12.3B |
負債/資本比率ASHHOG
| Q4 25 | 0.74× | 0.79× | ||
| Q3 25 | 0.73× | 1.25× | ||
| Q2 25 | 0.73× | 1.91× | ||
| Q1 25 | 0.52× | 2.14× | ||
| Q4 24 | 0.51× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 0.47× | 2.13× | ||
| Q2 24 | 0.45× | 2.03× | ||
| Q1 24 | 0.42× | 1.88× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $125.0M | $152.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $111.0M | $100.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 28.8% | 25.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.6% | 13.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $200.0M | $415.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローASHHOG
| Q4 25 | $125.0M | $152.0M | ||
| Q3 25 | $40.0M | $-92.6M | ||
| Q2 25 | $115.0M | $368.0M | ||
| Q1 25 | $9.0M | $141.5M | ||
| Q4 24 | $-30.0M | $133.2M | ||
| Q3 24 | $80.0M | $353.0M | ||
| Q2 24 | $127.0M | $473.6M | ||
| Q1 24 | $54.0M | $104.0M |
フリーキャッシュフローASHHOG
| Q4 25 | $111.0M | $100.4M | ||
| Q3 25 | $6.0M | $-129.1M | ||
| Q2 25 | $95.0M | $332.4M | ||
| Q1 25 | $-12.0M | $111.6M | ||
| Q4 24 | $-53.0M | $77.0M | ||
| Q3 24 | $42.0M | $300.4M | ||
| Q2 24 | $98.0M | $432.2M | ||
| Q1 24 | $20.0M | $57.6M |
FCFマージンASHHOG
| Q4 25 | 28.8% | 25.7% | ||
| Q3 25 | 1.3% | -12.0% | ||
| Q2 25 | 20.5% | 31.7% | ||
| Q1 25 | -2.5% | 10.3% | ||
| Q4 24 | -13.1% | 17.9% | ||
| Q3 24 | 8.1% | 34.1% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 31.9% | ||
| Q1 24 | 3.5% | 3.9% |
設備投資強度ASHHOG
| Q4 25 | 3.6% | 13.2% | ||
| Q3 25 | 7.1% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 5.7% | 13.0% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 5.9% | 3.1% |
キャッシュ転換率ASHHOG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.29× | -0.25× | ||
| Q2 25 | — | 3.42× | ||
| Q1 25 | 0.29× | 1.06× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 4.71× | 2.97× | ||
| Q2 24 | 21.17× | 2.17× | ||
| Q1 24 | 0.45× | 0.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ASH
| Personal Care And Household | $123.0M | 32% |
| Other | $120.0M | 31% |
| Specialty Additives | $36.0M | 9% |
| Intermediates And Solvents | $31.0M | 8% |
| Personal Care | $30.0M | 8% |
| Life Sciences | $27.0M | 7% |
| Intermediates | $19.0M | 5% |
HOG
| Motorcycles | $193.9M | 50% |
| Other | $63.8M | 16% |
| Other Income Financial Services | $59.8M | 15% |
| Apparel | $47.2M | 12% |
| Livewire Segment | $11.4M | 3% |
