vs
Atour Lifestyle Holdings Ltd（ATAT）とBOYD GAMING CORP（BYD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BOYD GAMING CORPの直近四半期売上が大きい（$997.4M vs $789.6M、Atour Lifestyle Holdings Ltdの約1.3倍）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く（17.6% vs 10.5%、差は7.2%）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い（252.5% vs 0.6%）
アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。
ボイド・ゲーミング・コーポレーションは米国ネバダ州パラダイスに本社を置くギャンブル・ホスピタリティ企業で、カジノ運営を中心に宿泊・レジャーなどの関連サービスを幅広く提供し、世界中の顧客に高品質な総合エンターテイメント体験を届けている。
ATAT vs BYD — 直接比較
売上が大きい
BYD
1.3倍大きい
$789.6M
売上成長率が高い
ATAT
+252.0%の差
0.6%
純利益率が高い
ATAT
純利益率が7.2%高い
10.5%
損益計算書 — Q3 2025 vs Q1 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $789.6M | $997.4M |
| 純利益 | $139.1M | $104.3M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 22.5% | 16.4% |
| 純利益率 | 17.6% | 10.5% |
| 売上前年比 | 252.5% | 0.6% |
| 純利益前年比 | 322.2% | -5.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $1.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ATATBYD
| Q1 26 | — | $997.4M | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $789.6M | $1.0B | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $991.6M | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | $224.0M | $961.2M | ||
| Q2 24 | — | $967.5M |
純利益ATATBYD
| Q1 26 | — | $104.3M | ||
| Q4 25 | — | $140.4M | ||
| Q3 25 | $139.1M | $1.4B | ||
| Q2 25 | — | $151.5M | ||
| Q1 25 | — | $111.4M | ||
| Q4 24 | — | $170.5M | ||
| Q3 24 | $33.0M | $131.1M | ||
| Q2 24 | — | $139.8M |
営業利益率ATATBYD
| Q1 26 | — | 16.4% | ||
| Q4 25 | — | 15.7% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 13.9% | ||
| Q2 25 | — | 23.4% | ||
| Q1 25 | — | 20.2% | ||
| Q4 24 | — | 25.1% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 22.9% | ||
| Q2 24 | — | 23.5% |
純利益率ATATBYD
| Q1 26 | — | 10.5% | ||
| Q4 25 | — | 13.2% | ||
| Q3 25 | 17.6% | 143.4% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 11.2% | ||
| Q4 24 | — | 16.4% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 13.6% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% |
EPS（希薄化後）ATATBYD
| Q1 26 | — | $1.37 | ||
| Q4 25 | — | $1.60 | ||
| Q3 25 | $0.33 | $17.81 | ||
| Q2 25 | — | $1.84 | ||
| Q1 25 | — | $1.31 | ||
| Q4 24 | — | $1.89 | ||
| Q3 24 | $0.08 | $1.43 | ||
| Q2 24 | — | $1.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $669.2M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $405.0M | — |
| 総資産 | $1.1B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ATATBYD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $353.4M | ||
| Q3 25 | $669.2M | $319.1M | ||
| Q2 25 | — | $320.1M | ||
| Q1 25 | — | $311.5M | ||
| Q4 24 | — | $316.7M | ||
| Q3 24 | $506.0M | $286.3M | ||
| Q2 24 | — | $280.8M |
総負債ATATBYD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $3.6B | ||
| Q1 25 | — | $3.5B | ||
| Q4 24 | — | $3.2B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | — | $3.0B |
株主資本ATATBYD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.6B | ||
| Q3 25 | $405.0M | $2.7B | ||
| Q2 25 | — | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | $291.3M | $1.6B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B |
総資産ATATBYD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $6.6B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $6.5B | ||
| Q2 25 | — | $6.6B | ||
| Q1 25 | — | $6.5B | ||
| Q4 24 | — | $6.4B | ||
| Q3 24 | $927.8M | $6.3B | ||
| Q2 24 | — | $6.3B |
負債/資本比率ATATBYD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 2.56× | ||
| Q1 25 | — | 2.61× | ||
| Q4 24 | — | 2.01× | ||
| Q3 24 | — | 1.88× | ||
| Q2 24 | — | 1.73× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $216.6M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $210.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.56× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $359.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローATATBYD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $275.3M | ||
| Q3 25 | $216.6M | $240.0M | ||
| Q2 25 | — | $205.0M | ||
| Q1 25 | — | $256.4M | ||
| Q4 24 | — | $262.1M | ||
| Q3 24 | $84.8M | $231.2M | ||
| Q2 24 | — | $213.1M |
フリーキャッシュフローATATBYD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $127.0M | ||
| Q3 25 | $210.7M | $94.4M | ||
| Q2 25 | — | $80.6M | ||
| Q1 25 | — | $86.5M | ||
| Q4 24 | — | $150.9M | ||
| Q3 24 | $83.3M | $146.0M | ||
| Q2 24 | — | $98.7M |
FCFマージンATATBYD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 12.0% | ||
| Q3 25 | 26.7% | 9.4% | ||
| Q2 25 | — | 7.8% | ||
| Q1 25 | — | 8.7% | ||
| Q4 24 | — | 14.5% | ||
| Q3 24 | 37.2% | 15.2% | ||
| Q2 24 | — | 10.2% |
設備投資強度ATATBYD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 14.0% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 14.5% | ||
| Q2 25 | — | 12.0% | ||
| Q1 25 | — | 17.1% | ||
| Q4 24 | — | 10.7% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 8.9% | ||
| Q2 24 | — | 11.8% |
キャッシュ転換率ATATBYD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.96× | ||
| Q3 25 | 1.56× | 0.17× | ||
| Q2 25 | — | 1.35× | ||
| Q1 25 | — | 2.30× | ||
| Q4 24 | — | 1.54× | ||
| Q3 24 | 2.57× | 1.76× | ||
| Q2 24 | — | 1.52× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATAT
セグメントデータなし
BYD
| Gaming | $650.5M | 65% |
| Online reimbursements | $135.4M | 14% |
| Food & beverage | $75.8M | 8% |
| Other | $63.5M | 6% |
| Room | $45.9M | 5% |
| Management fee | $26.2M | 3% |
