vs
Atour Lifestyle Holdings Ltd（ATAT）とチョイスホテルズインターナショナル（CHH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期売上が大きい（$789.6M vs $390.1M、チョイスホテルズインターナショナルの約2.0倍）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く（17.6% vs 16.3%、差は1.3%）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い（252.5% vs 0.1%）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$210.7M vs $64.1M）
アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。
チョイスホテルズインターナショナルは米国メリーランド州ノースベセスダに本拠を置く多国籍ホスピタリティ企業で、世界有数のホテルチェーンです。高級からエコノミーまで多様なホテルブランドを保有し、2024年末時点で46の国と地域で約7600軒のホテルをフランチャイズ展開、客室数は65万室以上にのぼります。
ATAT vs CHH — 直接比較
損益計算書 — Q3 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $789.6M | $390.1M |
| 純利益 | $139.1M | $63.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 22.5% | 26.0% |
| 純利益率 | 17.6% | 16.3% |
| 売上前年比 | 252.5% | 0.1% |
| 純利益前年比 | 322.2% | -16.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $1.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $390.1M | ||
| Q3 25 | $789.6M | $447.3M | ||
| Q2 25 | — | $426.4M | ||
| Q1 25 | — | $332.9M | ||
| Q4 24 | — | $389.8M | ||
| Q3 24 | $224.0M | $428.0M | ||
| Q2 24 | — | $435.2M | ||
| Q1 24 | $203.4M | $331.9M |
| Q4 25 | — | $63.7M | ||
| Q3 25 | $139.1M | $180.0M | ||
| Q2 25 | — | $81.7M | ||
| Q1 25 | — | $44.5M | ||
| Q4 24 | — | $75.8M | ||
| Q3 24 | $33.0M | $105.7M | ||
| Q2 24 | — | $87.1M | ||
| Q1 24 | $35.6M | $31.0M |
| Q4 25 | — | 26.0% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 31.8% | ||
| Q2 25 | — | 29.2% | ||
| Q1 25 | — | 24.0% | ||
| Q4 24 | — | 30.6% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 35.5% | ||
| Q2 24 | — | 30.5% | ||
| Q1 24 | 22.1% | 18.1% |
| Q4 25 | — | 16.3% | ||
| Q3 25 | 17.6% | 40.2% | ||
| Q2 25 | — | 19.2% | ||
| Q1 25 | — | 13.4% | ||
| Q4 24 | — | 19.4% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 24.7% | ||
| Q2 24 | — | 20.0% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 9.3% |
| Q4 25 | — | $1.35 | ||
| Q3 25 | $0.33 | $3.86 | ||
| Q2 25 | — | $1.75 | ||
| Q1 25 | — | $0.94 | ||
| Q4 24 | — | $1.56 | ||
| Q3 24 | $0.08 | $2.22 | ||
| Q2 24 | — | $1.80 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $669.2M | $45.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.9B |
| 株主資本純資産 | $405.0M | $181.2M |
| 総資産 | $1.1B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 10.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $45.0M | ||
| Q3 25 | $669.2M | $52.6M | ||
| Q2 25 | — | $58.6M | ||
| Q1 25 | — | $40.1M | ||
| Q4 24 | — | $40.2M | ||
| Q3 24 | $506.0M | $58.6M | ||
| Q2 24 | — | $60.4M | ||
| Q1 24 | $520.7M | $42.1M |
| Q4 25 | — | $1.9B | ||
| Q3 25 | — | $1.9B | ||
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.8B | ||
| Q2 24 | — | $1.9B | ||
| Q1 24 | $277.0K | $1.7B |
| Q4 25 | — | $181.2M | ||
| Q3 25 | $405.0M | $149.8M | ||
| Q2 25 | — | $-26.2M | ||
| Q1 25 | — | $-63.9M | ||
| Q4 24 | — | $-45.3M | ||
| Q3 24 | $291.3M | $-96.2M | ||
| Q2 24 | — | $-146.8M | ||
| Q1 24 | $323.5M | $6.7M |
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $2.9B | ||
| Q2 25 | — | $2.7B | ||
| Q1 25 | — | $2.6B | ||
| Q4 24 | — | $2.5B | ||
| Q3 24 | $927.8M | $2.5B | ||
| Q2 24 | — | $2.5B | ||
| Q1 24 | $936.3M | $2.5B |
| Q4 25 | — | 10.52× | ||
| Q3 25 | — | 12.81× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | 252.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $216.6M | $85.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $210.7M | $64.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.7% | 16.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 5.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.56× | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $359.6M | $163.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $85.7M | ||
| Q3 25 | $216.6M | $68.7M | ||
| Q2 25 | — | $95.6M | ||
| Q1 25 | — | $20.5M | ||
| Q4 24 | — | $82.9M | ||
| Q3 24 | $84.8M | $122.9M | ||
| Q2 24 | — | $111.9M | ||
| Q1 24 | $19.8M | $1.7M |
| Q4 25 | — | $64.1M | ||
| Q3 25 | $210.7M | $49.1M | ||
| Q2 25 | — | $65.4M | ||
| Q1 25 | — | $-15.0M | ||
| Q4 24 | — | $57.4M | ||
| Q3 24 | $83.3M | $92.6M | ||
| Q2 24 | — | $86.6M | ||
| Q1 24 | $18.1M | $-23.8M |
| Q4 25 | — | 16.4% | ||
| Q3 25 | 26.7% | 11.0% | ||
| Q2 25 | — | 15.3% | ||
| Q1 25 | — | -4.5% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | 37.2% | 21.6% | ||
| Q2 24 | — | 19.9% | ||
| Q1 24 | 8.9% | -7.2% |
| Q4 25 | — | 5.5% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 4.4% | ||
| Q2 25 | — | 7.1% | ||
| Q1 25 | — | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 6.5% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 7.1% | ||
| Q2 24 | — | 5.8% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 7.7% |
| Q4 25 | — | 1.35× | ||
| Q3 25 | 1.56× | 0.38× | ||
| Q2 25 | — | 1.17× | ||
| Q1 25 | — | 0.46× | ||
| Q4 24 | — | 1.09× | ||
| Q3 24 | 2.57× | 1.16× | ||
| Q2 24 | — | 1.28× | ||
| Q1 24 | 0.56× | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATAT
セグメントデータなし
CHH
| Franchise And Management Fees | $157.3M | 40% |
| Revenue For Reimbursable Costs From Franchised And Managed Properties | $156.0M | 40% |
| Partnership Services And Fees | $32.5M | 8% |
| Owned Hotels | $30.1M | 8% |
| Other Revenue Topic606And Not Topic606 | $14.3M | 4% |
