vs

Atour Lifestyle Holdings Ltd(ATAT)とConcentra Group Holdings Parent, Inc.(CON)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期売上が大きい($789.6M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.5倍)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く(17.6% vs 6.4%、差は11.2%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($210.7M vs $98.5M)

アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。

Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。

ATAT vs CON — 直接比較

売上が大きい
ATAT
ATAT
1.5倍大きい
ATAT
$789.6M
$539.1M
CON
純利益率が高い
ATAT
ATAT
純利益率が11.2%高い
ATAT
17.6%
6.4%
CON
フリーキャッシュフローが多い
ATAT
ATAT
FCF $112.1M多い
ATAT
$210.7M
$98.5M
CON

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
ATAT
ATAT
CON
CON
売上
$789.6M
$539.1M
純利益
$139.1M
$34.7M
粗利率
営業利益率
22.5%
12.9%
純利益率
17.6%
6.4%
売上前年比
252.5%
純利益前年比
322.2%
EPS(希薄化後)
$0.33
$0.27

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
$539.1M
Q3 25
$789.6M
$572.8M
Q2 25
$550.8M
Q1 25
$500.8M
Q3 24
$224.0M
$489.6M
Q2 24
$477.9M
Q1 24
$203.4M
Q1 23
$106.8M
純利益
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
$34.7M
Q3 25
$139.1M
$48.3M
Q2 25
$44.6M
Q1 25
$38.9M
Q3 24
$33.0M
$44.3M
Q2 24
$51.7M
Q1 24
$35.6M
Q1 23
$2.5M
営業利益率
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
12.9%
Q3 25
22.5%
16.5%
Q2 25
16.3%
Q1 25
16.0%
Q3 24
14.7%
17.6%
Q2 24
17.6%
Q1 24
22.1%
Q1 23
8.0%
純利益率
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
6.4%
Q3 25
17.6%
8.4%
Q2 25
8.1%
Q1 25
7.8%
Q3 24
14.7%
9.1%
Q2 24
10.8%
Q1 24
17.5%
Q1 23
2.3%
EPS(希薄化後)
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
$0.27
Q3 25
$0.33
$0.38
Q2 25
$0.35
Q1 25
$0.30
Q3 24
$0.08
$0.37
Q2 24
$0.50
Q1 24
$0.09
Q1 23

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ATAT
ATAT
CON
CON
現金・短期投資手元流動性
$669.2M
$79.9M
総負債低いほど良い
$1.6B
株主資本純資産
$405.0M
$393.3M
総資産
$1.1B
$2.9B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
3.98×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
$79.9M
Q3 25
$669.2M
$49.9M
Q2 25
$73.9M
Q1 25
$52.1M
Q3 24
$506.0M
$136.8M
Q2 24
$50.7M
Q1 24
$520.7M
Q1 23
$272.5M
総負債
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
$1.6B
Q3 25
$1.6B
Q2 25
$1.7B
Q1 25
$1.6B
Q3 24
$1.5B
Q2 24
$3.0M
Q1 24
$277.0K
Q1 23
株主資本
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
$393.3M
Q3 25
$405.0M
$385.5M
Q2 25
$342.6M
Q1 25
$307.1M
Q3 24
$291.3M
$277.8M
Q2 24
$1.2B
Q1 24
$323.5M
Q1 23
$185.5M
総資産
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
$2.9B
Q3 25
$1.1B
$2.8B
Q2 25
$2.8B
Q1 25
$2.7B
Q3 24
$927.8M
$2.5B
Q2 24
$2.4B
Q1 24
$936.3M
Q1 23
負債/資本比率
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
3.98×
Q3 25
4.15×
Q2 25
4.82×
Q1 25
5.27×
Q3 24
5.30×
Q2 24
0.00×
Q1 24
0.00×
Q1 23

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ATAT
ATAT
CON
CON
営業キャッシュフロー直近四半期
$216.6M
$118.7M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$210.7M
$98.5M
FCFマージンFCF / 売上
26.7%
18.3%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.8%
3.7%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.56×
3.42×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$359.6M
$197.1M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
$118.7M
Q3 25
$216.6M
$60.6M
Q2 25
$88.4M
Q1 25
$11.7M
Q3 24
$84.8M
$65.9M
Q2 24
Q1 24
$19.8M
Q1 23
$49.9M
フリーキャッシュフロー
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
$98.5M
Q3 25
$210.7M
$39.4M
Q2 25
$63.2M
Q1 25
$-4.0M
Q3 24
$83.3M
$50.8M
Q2 24
Q1 24
$18.1M
Q1 23
$47.5M
FCFマージン
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
18.3%
Q3 25
26.7%
6.9%
Q2 25
11.5%
Q1 25
-0.8%
Q3 24
37.2%
10.4%
Q2 24
Q1 24
8.9%
Q1 23
44.5%
設備投資強度
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
3.7%
Q3 25
0.8%
3.7%
Q2 25
4.6%
Q1 25
3.1%
Q3 24
0.7%
3.1%
Q2 24
Q1 24
0.9%
Q1 23
2.3%
キャッシュ転換率
ATAT
ATAT
CON
CON
Q4 25
3.42×
Q3 25
1.56×
1.26×
Q2 25
1.98×
Q1 25
0.30×
Q3 24
2.57×
1.49×
Q2 24
Q1 24
0.56×
Q1 23
20.23×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

ATAT
ATAT

セグメントデータなし

CON
CON

Occupational Health Center Workers Compensation$328.5M61%
Occupational Health Center Employer Services$151.9M28%
Onsite Health Clinics$36.2M7%
Other Businesses$12.3M2%
Occupational Health Center Consumer Health$8.1M2%
Occupational Health Center Other$2.1M0%

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