vs

Atour Lifestyle Holdings Ltd(ATAT)とCriteo S.A.(CRTO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期売上が大きい($789.6M vs $482.7M、Criteo S.A.の約1.6倍)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く(17.6% vs 4.4%、差は13.2%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い(252.5% vs 2.4%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($210.7M vs $-36.6M)

アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。

Criteo S.A.はフランス・パリに本社を置く広告企業で、クライアントにオンラインディスプレイ広告サービスを提供しています。インターネット広告分野で世界的に知られる企業で、効果的なマーケティング分野で長年実績を積み、多くのグローバル企業からローカル企業まで幅広くサービスを展開しています。

ATAT vs CRTO — 直接比較

売上が大きい
ATAT
ATAT
1.6倍大きい
ATAT
$789.6M
$482.7M
CRTO
売上成長率が高い
ATAT
ATAT
+250.1%の差
ATAT
252.5%
2.4%
CRTO
純利益率が高い
ATAT
ATAT
純利益率が13.2%高い
ATAT
17.6%
4.4%
CRTO
フリーキャッシュフローが多い
ATAT
ATAT
FCF $247.3M多い
ATAT
$210.7M
$-36.6M
CRTO

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2025

指標
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
売上
$789.6M
$482.7M
純利益
$139.1M
$21.3M
粗利率
53.6%
営業利益率
22.5%
6.3%
純利益率
17.6%
4.4%
売上前年比
252.5%
2.4%
純利益前年比
322.2%
-21.3%
EPS(希薄化後)
$0.33
$0.39

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
$789.6M
Q2 25
$482.7M
Q1 25
$451.4M
Q4 24
$553.0M
Q3 24
$224.0M
$458.9M
Q2 24
$471.3M
Q1 24
$203.4M
$450.1M
Q4 23
$566.3M
純利益
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
$139.1M
Q2 25
$21.3M
Q1 25
$37.9M
Q4 24
$71.1M
Q3 24
$33.0M
$6.2M
Q2 24
$27.0M
Q1 24
$35.6M
$7.2M
Q4 23
$61.0M
粗利率
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
Q2 25
53.6%
Q1 25
52.5%
Q4 24
54.4%
Q3 24
50.5%
Q2 24
49.4%
Q1 24
48.3%
Q4 23
48.8%
営業利益率
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
22.5%
Q2 25
6.3%
Q1 25
10.7%
Q4 24
17.1%
Q3 24
14.7%
2.1%
Q2 24
7.8%
Q1 24
22.1%
2.3%
Q4 23
15.6%
純利益率
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
17.6%
Q2 25
4.4%
Q1 25
8.4%
Q4 24
12.9%
Q3 24
14.7%
1.4%
Q2 24
5.7%
Q1 24
17.5%
1.6%
Q4 23
10.8%
EPS(希薄化後)
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
$0.33
Q2 25
$0.39
Q1 25
$0.66
Q4 24
$1.21
Q3 24
$0.08
$0.11
Q2 24
$0.46
Q1 24
$0.09
$0.12
Q4 23
$1.02

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
現金・短期投資手元流動性
$669.2M
$223.6M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$405.0M
$1.1B
総資産
$1.1B
$2.1B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
$669.2M
Q2 25
$223.6M
Q1 25
$313.2M
Q4 24
$316.9M
Q3 24
$506.0M
$231.8M
Q2 24
$233.2M
Q1 24
$520.7M
$278.1M
Q4 23
$342.3M
総負債
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
$277.0K
Q4 23
株主資本
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
$405.0M
Q2 25
$1.1B
Q1 25
$1.1B
Q4 24
$1.0B
Q3 24
$291.3M
$1.1B
Q2 24
$1.0B
Q1 24
$323.5M
$1.0B
Q4 23
$1.1B
総資産
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
$1.1B
Q2 25
$2.1B
Q1 25
$2.1B
Q4 24
$2.3B
Q3 24
$927.8M
$2.2B
Q2 24
$2.2B
Q1 24
$936.3M
$2.2B
Q4 23
$2.4B
負債/資本比率
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
0.00×
Q4 23

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
営業キャッシュフロー直近四半期
$216.6M
$-1.4M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$210.7M
$-36.6M
FCFマージンFCF / 売上
26.7%
-7.6%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.8%
7.3%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.56×
-0.07×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$359.6M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
$216.6M
Q2 25
$-1.4M
Q1 25
$62.3M
Q4 24
$169.5M
Q3 24
$84.8M
$57.5M
Q2 24
$17.2M
Q1 24
$19.8M
$14.0M
Q4 23
$161.3M
フリーキャッシュフロー
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
$210.7M
Q2 25
$-36.6M
Q1 25
$45.3M
Q4 24
Q3 24
$83.3M
Q2 24
$-4.0M
Q1 24
$18.1M
$173.0K
Q4 23
FCFマージン
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
26.7%
Q2 25
-7.6%
Q1 25
10.0%
Q4 24
Q3 24
37.2%
Q2 24
-0.9%
Q1 24
8.9%
0.0%
Q4 23
設備投資強度
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
0.8%
Q2 25
7.3%
Q1 25
3.8%
Q4 24
Q3 24
0.7%
Q2 24
4.5%
Q1 24
0.9%
3.1%
Q4 23
キャッシュ転換率
ATAT
ATAT
CRTO
CRTO
Q3 25
1.56×
Q2 25
-0.07×
Q1 25
1.64×
Q4 24
2.38×
Q3 24
2.57×
9.21×
Q2 24
0.64×
Q1 24
0.56×
1.93×
Q4 23
2.64×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

ATAT
ATAT

セグメントデータなし

CRTO
CRTO

Commerce Growth$393.9M82%
Retail Media$60.9M13%
Other$27.9M6%

関連比較