vs

Atour Lifestyle Holdings Ltd(ATAT)とオリコン(GTLS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

オリコンの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $789.6M、Atour Lifestyle Holdings Ltdの約1.4倍)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く(17.6% vs 5.0%、差は12.7%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い(252.5% vs -2.5%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($210.7M vs $66.2M)

アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。

オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。

ATAT vs GTLS — 直接比較

売上が大きい
GTLS
GTLS
1.4倍大きい
GTLS
$1.1B
$789.6M
ATAT
売上成長率が高い
ATAT
ATAT
+255.0%の差
ATAT
252.5%
-2.5%
GTLS
純利益率が高い
ATAT
ATAT
純利益率が12.7%高い
ATAT
17.6%
5.0%
GTLS
フリーキャッシュフローが多い
ATAT
ATAT
FCF $144.5M多い
ATAT
$210.7M
$66.2M
GTLS

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
売上
$789.6M
$1.1B
純利益
$139.1M
$53.6M
粗利率
33.3%
営業利益率
22.5%
11.6%
純利益率
17.6%
5.0%
売上前年比
252.5%
-2.5%
純利益前年比
322.2%
-32.7%
EPS(希薄化後)
$0.33
$1.06

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
$1.1B
Q3 25
$789.6M
$1.1B
Q2 25
$1.1B
Q1 25
$1.0B
Q4 24
$1.1B
Q3 24
$224.0M
$1.1B
Q2 24
$1.0B
Q1 24
$203.4M
$950.7M
純利益
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
$53.6M
Q3 25
$139.1M
$-138.5M
Q2 25
$76.1M
Q1 25
$49.5M
Q4 24
$79.6M
Q3 24
$33.0M
$69.0M
Q2 24
$58.6M
Q1 24
$35.6M
$11.3M
粗利率
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
33.3%
Q3 25
34.1%
Q2 25
33.6%
Q1 25
33.9%
Q4 24
33.6%
Q3 24
34.1%
Q2 24
33.8%
Q1 24
31.8%
営業利益率
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
11.6%
Q3 25
22.5%
-8.0%
Q2 25
15.7%
Q1 25
15.2%
Q4 24
17.0%
Q3 24
14.7%
16.8%
Q2 24
16.1%
Q1 24
22.1%
11.9%
純利益率
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
5.0%
Q3 25
17.6%
-12.6%
Q2 25
7.0%
Q1 25
4.9%
Q4 24
7.2%
Q3 24
14.7%
6.5%
Q2 24
5.6%
Q1 24
17.5%
1.2%
EPS(希薄化後)
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
$1.06
Q3 25
$0.33
$-3.23
Q2 25
$1.53
Q1 25
$0.94
Q4 24
$1.57
Q3 24
$0.08
$1.33
Q2 24
$1.10
Q1 24
$0.09
$0.10

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
現金・短期投資手元流動性
$669.2M
$366.0M
総負債低いほど良い
$3.7B
株主資本純資産
$405.0M
$3.2B
総資産
$1.1B
$9.8B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
1.13×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
$366.0M
Q3 25
$669.2M
$399.2M
Q2 25
$342.3M
Q1 25
$296.2M
Q4 24
$308.6M
Q3 24
$506.0M
$310.2M
Q2 24
$247.4M
Q1 24
$520.7M
$191.9M
総負債
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
$3.7B
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
$3.8B
Q3 24
Q2 24
Q1 24
$277.0K
株主資本
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
$3.2B
Q3 25
$405.0M
$3.2B
Q2 25
$3.4B
Q1 25
$3.0B
Q4 24
$2.8B
Q3 24
$291.3M
$3.0B
Q2 24
$2.7B
Q1 24
$323.5M
$2.7B
総資産
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
$9.8B
Q3 25
$1.1B
$9.8B
Q2 25
$9.7B
Q1 25
$9.3B
Q4 24
$9.1B
Q3 24
$927.8M
$9.5B
Q2 24
$9.3B
Q1 24
$936.3M
$9.2B
負債/資本比率
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
1.13×
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
1.33×
Q3 24
Q2 24
Q1 24
0.00×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
営業キャッシュフロー直近四半期
$216.6M
$88.8M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$210.7M
$66.2M
FCFマージンFCF / 売上
26.7%
6.1%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.8%
2.1%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.56×
1.66×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$359.6M
$202.8M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
$88.8M
Q3 25
$216.6M
$118.0M
Q2 25
$145.9M
Q1 25
$-60.0M
Q4 24
$281.4M
Q3 24
$84.8M
$200.6M
Q2 24
$116.1M
Q1 24
$19.8M
$-95.1M
フリーキャッシュフロー
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
$66.2M
Q3 25
$210.7M
$94.7M
Q2 25
$122.0M
Q1 25
$-80.1M
Q4 24
$260.9M
Q3 24
$83.3M
$174.5M
Q2 24
$88.0M
Q1 24
$18.1M
$-141.2M
FCFマージン
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
6.1%
Q3 25
26.7%
8.6%
Q2 25
11.3%
Q1 25
-8.0%
Q4 24
23.6%
Q3 24
37.2%
16.4%
Q2 24
8.5%
Q1 24
8.9%
-14.9%
設備投資強度
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
2.1%
Q3 25
0.8%
2.1%
Q2 25
2.2%
Q1 25
2.0%
Q4 24
1.9%
Q3 24
0.7%
2.5%
Q2 24
2.7%
Q1 24
0.9%
4.8%
キャッシュ転換率
ATAT
ATAT
GTLS
GTLS
Q4 25
1.66×
Q3 25
1.56×
Q2 25
1.92×
Q1 25
-1.21×
Q4 24
3.54×
Q3 24
2.57×
2.91×
Q2 24
1.98×
Q1 24
0.56×
-8.42×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

ATAT
ATAT

セグメントデータなし

GTLS
GTLS

Repair Service And Leasing Segment$330.4M31%
Heat Transfer Systems Segment$325.8M30%
Specialty Products Segment$259.5M24%
Transferred Over Time$94.4M9%
Transferred At Point In Time$69.5M6%

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