vs

Atour Lifestyle Holdings Ltd(ATAT)とハイアット(H)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

ハイアットの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $789.6M、Atour Lifestyle Holdings Ltdの約2.3倍)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く(17.6% vs -1.1%、差は18.7%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い(252.5% vs 11.7%)。ハイアットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($236.0M vs $210.7M)

アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。

ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。

ATAT vs H — 直接比較

売上が大きい
H
H
2.3倍大きい
H
$1.8B
$789.6M
ATAT
売上成長率が高い
ATAT
ATAT
+240.9%の差
ATAT
252.5%
11.7%
H
純利益率が高い
ATAT
ATAT
純利益率が18.7%高い
ATAT
17.6%
-1.1%
H
フリーキャッシュフローが多い
H
H
FCF $25.3M多い
H
$236.0M
$210.7M
ATAT

損益計算書 — Q3 2025 vs Q4 2025

指標
ATAT
ATAT
H
H
売上
$789.6M
$1.8B
純利益
$139.1M
$-20.0M
粗利率
営業利益率
22.5%
0.4%
純利益率
17.6%
-1.1%
売上前年比
252.5%
11.7%
純利益前年比
322.2%
64.3%
EPS(希薄化後)
$0.33
$-0.20

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
$1.8B
Q3 25
$789.6M
$1.8B
Q2 25
$1.8B
Q1 25
$1.7B
Q4 24
$1.6B
Q3 24
$224.0M
$1.6B
Q2 24
$1.7B
Q1 24
$203.4M
$1.7B
純利益
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
$-20.0M
Q3 25
$139.1M
$-49.0M
Q2 25
$-3.0M
Q1 25
$20.0M
Q4 24
$-56.0M
Q3 24
$33.0M
$471.0M
Q2 24
$359.0M
Q1 24
$35.6M
$522.0M
営業利益率
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
0.4%
Q3 25
22.5%
-1.0%
Q2 25
2.1%
Q1 25
3.0%
Q4 24
-3.0%
Q3 24
14.7%
37.3%
Q2 24
27.1%
Q1 24
22.1%
31.6%
純利益率
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
-1.1%
Q3 25
17.6%
-2.7%
Q2 25
-0.2%
Q1 25
1.2%
Q4 24
-3.5%
Q3 24
14.7%
28.9%
Q2 24
21.1%
Q1 24
17.5%
30.5%
EPS(希薄化後)
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
$-0.20
Q3 25
$0.33
$-0.51
Q2 25
$-0.03
Q1 25
$0.19
Q4 24
$-0.37
Q3 24
$0.08
$4.63
Q2 24
$3.46
Q1 24
$0.09
$4.93

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ATAT
ATAT
H
H
現金・短期投資手元流動性
$669.2M
$813.0M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$405.0M
$3.3B
総資産
$1.1B
$14.0B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
$813.0M
Q3 25
$669.2M
$749.0M
Q2 25
$912.0M
Q1 25
$1.8B
Q4 24
$1.4B
Q3 24
$506.0M
$1.1B
Q2 24
$2.0B
Q1 24
$520.7M
$794.0M
総負債
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
Q3 25
$6.0B
Q2 25
$6.0B
Q1 25
$4.3B
Q4 24
$3.8B
Q3 24
$3.1B
Q2 24
$3.9B
Q1 24
$277.0K
$3.1B
株主資本
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
$3.3B
Q3 25
$405.0M
$3.5B
Q2 25
$3.6B
Q1 25
$3.5B
Q4 24
$3.5B
Q3 24
$291.3M
$3.7B
Q2 24
$3.9B
Q1 24
$323.5M
$3.7B
総資産
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
$14.0B
Q3 25
$1.1B
$15.7B
Q2 25
$15.9B
Q1 25
$14.0B
Q4 24
$13.3B
Q3 24
$927.8M
$11.9B
Q2 24
$12.8B
Q1 24
$936.3M
$11.7B
負債/資本比率
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
Q3 25
1.73×
Q2 25
1.69×
Q1 25
1.25×
Q4 24
1.07×
Q3 24
0.85×
Q2 24
1.01×
Q1 24
0.00×
0.84×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ATAT
ATAT
H
H
営業キャッシュフロー直近四半期
$216.6M
$313.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$210.7M
$236.0M
FCFマージンFCF / 売上
26.7%
13.2%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.8%
4.3%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.56×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$359.6M
$159.0M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
$313.0M
Q3 25
$216.6M
$-20.0M
Q2 25
$-67.0M
Q1 25
$153.0M
Q4 24
$235.0M
Q3 24
$84.8M
$-21.0M
Q2 24
$177.0M
Q1 24
$19.8M
$242.0M
フリーキャッシュフロー
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
$236.0M
Q3 25
$210.7M
$-89.0M
Q2 25
$-111.0M
Q1 25
$123.0M
Q4 24
$184.0M
Q3 24
$83.3M
$-64.0M
Q2 24
$135.0M
Q1 24
$18.1M
$208.0M
FCFマージン
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
13.2%
Q3 25
26.7%
-5.0%
Q2 25
-6.1%
Q1 25
7.2%
Q4 24
11.5%
Q3 24
37.2%
-3.9%
Q2 24
7.9%
Q1 24
8.9%
12.1%
設備投資強度
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
4.3%
Q3 25
0.8%
3.9%
Q2 25
2.4%
Q1 25
1.7%
Q4 24
3.2%
Q3 24
0.7%
2.6%
Q2 24
2.5%
Q1 24
0.9%
2.0%
キャッシュ転換率
ATAT
ATAT
H
H
Q4 25
Q3 25
1.56×
Q2 25
Q1 25
7.65×
Q4 24
Q3 24
2.57×
-0.04×
Q2 24
0.49×
Q1 24
0.56×
0.46×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

ATAT
ATAT

セグメントデータなし

H
H

Other$627.0M35%
Rooms Revenue$326.0M18%
Net Fees$290.0M16%
Distribution Segment$177.0M10%
Franchise And Other Fees$114.0M6%
Base Management Fees$112.0M6%
Incentive Management Fees$81.0M5%
Other Owned And Leased Hotel Revenue$41.0M2%
Contra Revenue$17.0M1%
Other Revenues$4.0M0%

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