vs
Atour Lifestyle Holdings Ltd（ATAT）とPark Hotels & Resorts Inc.（PK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期売上が大きい（$789.6M vs $629.0M、Park Hotels & Resorts Inc.の約1.3倍）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く（17.6% vs -32.6%、差は50.2%）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い（252.5% vs 0.6%）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$210.7M vs $-3.0M）
アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。
Park Hotels & Resortsは米国バージニア州タイソンズに本拠を置く不動産投資信託（REIT）で、ホテル物件への投資を主力事業としています。2017年にヒルトン・ワールドワイドから分社化して設立され、ホテル不動産分野で豊富なノウハウを持っています。
ATAT vs PK — 直接比較
損益計算書 — Q3 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $789.6M | $629.0M |
| 純利益 | $139.1M | $-205.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 22.5% | -26.1% |
| 純利益率 | 17.6% | -32.6% |
| 売上前年比 | 252.5% | 0.6% |
| 純利益前年比 | 322.2% | -410.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $-1.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $629.0M | ||
| Q3 25 | $789.6M | $610.0M | ||
| Q2 25 | — | $672.0M | ||
| Q1 25 | — | $630.0M | ||
| Q4 24 | — | $625.0M | ||
| Q3 24 | $224.0M | $649.0M | ||
| Q2 24 | — | $686.0M | ||
| Q1 24 | $203.4M | $639.0M |
| Q4 25 | — | $-205.0M | ||
| Q3 25 | $139.1M | $-16.0M | ||
| Q2 25 | — | $-5.0M | ||
| Q1 25 | — | $-57.0M | ||
| Q4 24 | — | $66.0M | ||
| Q3 24 | $33.0M | $54.0M | ||
| Q2 24 | — | $64.0M | ||
| Q1 24 | $35.6M | $28.0M |
| Q4 25 | — | -26.1% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 9.7% | ||
| Q2 25 | — | 9.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.3% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 14.6% | ||
| Q2 24 | — | 17.6% | ||
| Q1 24 | 22.1% | 14.4% |
| Q4 25 | — | -32.6% | ||
| Q3 25 | 17.6% | -2.6% | ||
| Q2 25 | — | -0.7% | ||
| Q1 25 | — | -9.0% | ||
| Q4 24 | — | 10.6% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 8.3% | ||
| Q2 24 | — | 9.3% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 4.4% |
| Q4 25 | — | $-1.04 | ||
| Q3 25 | $0.33 | $-0.08 | ||
| Q2 25 | — | $-0.02 | ||
| Q1 25 | — | $-0.29 | ||
| Q4 24 | — | $0.32 | ||
| Q3 24 | $0.08 | $0.26 | ||
| Q2 24 | — | $0.30 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $669.2M | $232.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.9B |
| 株主資本純資産 | $405.0M | $3.1B |
| 総資産 | $1.1B | $7.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $232.0M | ||
| Q3 25 | $669.2M | $278.0M | ||
| Q2 25 | — | $319.0M | ||
| Q1 25 | — | $233.0M | ||
| Q4 24 | — | $402.0M | ||
| Q3 24 | $506.0M | $480.0M | ||
| Q2 24 | — | $449.0M | ||
| Q1 24 | $520.7M | $378.0M |
| Q4 25 | — | $3.9B | ||
| Q3 25 | — | $3.9B | ||
| Q2 25 | — | $3.9B | ||
| Q1 25 | — | $3.9B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | — | $3.9B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B | ||
| Q1 24 | $277.0K | $3.8B |
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | $405.0M | $3.4B | ||
| Q2 25 | — | $3.4B | ||
| Q1 25 | — | $3.5B | ||
| Q4 24 | — | $3.6B | ||
| Q3 24 | $291.3M | $3.8B | ||
| Q2 24 | — | $3.8B | ||
| Q1 24 | $323.5M | $3.8B |
| Q4 25 | — | $7.7B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $8.8B | ||
| Q2 25 | — | $8.9B | ||
| Q1 25 | — | $8.9B | ||
| Q4 24 | — | $9.2B | ||
| Q3 24 | $927.8M | $9.2B | ||
| Q2 24 | — | $9.2B | ||
| Q1 24 | $936.3M | $9.1B |
| Q4 25 | — | 1.23× | ||
| Q3 25 | — | 1.14× | ||
| Q2 25 | — | 1.12× | ||
| Q1 25 | — | 1.11× | ||
| Q4 24 | — | 1.06× | ||
| Q3 24 | — | 1.03× | ||
| Q2 24 | — | 1.03× | ||
| Q1 24 | 0.00× | 1.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $216.6M | $105.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $210.7M | $-3.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.7% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 17.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.56× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $359.6M | $102.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $105.0M | ||
| Q3 25 | $216.6M | $99.0M | ||
| Q2 25 | — | $108.0M | ||
| Q1 25 | — | $86.0M | ||
| Q4 24 | — | $80.0M | ||
| Q3 24 | $84.8M | $140.0M | ||
| Q2 24 | — | $117.0M | ||
| Q1 24 | $19.8M | $92.0M |
| Q4 25 | — | $-3.0M | ||
| Q3 25 | $210.7M | $31.0M | ||
| Q2 25 | — | $65.0M | ||
| Q1 25 | — | $9.0M | ||
| Q4 24 | — | $17.0M | ||
| Q3 24 | $83.3M | $97.0M | ||
| Q2 24 | — | $66.0M | ||
| Q1 24 | $18.1M | $22.0M |
| Q4 25 | — | -0.5% | ||
| Q3 25 | 26.7% | 5.1% | ||
| Q2 25 | — | 9.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | 2.7% | ||
| Q3 24 | 37.2% | 14.9% | ||
| Q2 24 | — | 9.6% | ||
| Q1 24 | 8.9% | 3.4% |
| Q4 25 | — | 17.2% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 11.1% | ||
| Q2 25 | — | 6.4% | ||
| Q1 25 | — | 12.2% | ||
| Q4 24 | — | 10.1% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 6.6% | ||
| Q2 24 | — | 7.4% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 11.0% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.56× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.21× | ||
| Q3 24 | 2.57× | 2.59× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | 0.56× | 3.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATAT
セグメントデータなし
PK
| Occupancy | $371.0M | 59% |
| Food And Beverage | $173.0M | 28% |
| Ancillary Hotel | $61.0M | 10% |
| Hotel Other | $24.0M | 4% |
