vs

Atour Lifestyle Holdings Ltd(ATAT)とRegency Centers(REG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期売上が大きい($789.6M vs $404.2M、Regency Centersの約2.0倍)。Regency Centersの純利益率が高く(50.1% vs 17.6%、差は32.5%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い(252.5% vs 8.5%)

アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。

Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。

ATAT vs REG — 直接比較

売上が大きい
ATAT
ATAT
2.0倍大きい
ATAT
$789.6M
$404.2M
REG
売上成長率が高い
ATAT
ATAT
+244.1%の差
ATAT
252.5%
8.5%
REG
純利益率が高い
REG
REG
純利益率が32.5%高い
REG
50.1%
17.6%
ATAT

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
ATAT
ATAT
REG
REG
売上
$789.6M
$404.2M
純利益
$139.1M
$202.5M
粗利率
営業利益率
22.5%
71.0%
純利益率
17.6%
50.1%
売上前年比
252.5%
8.5%
純利益前年比
322.2%
134.1%
EPS(希薄化後)
$0.33

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
$404.2M
Q3 25
$789.6M
$387.6M
Q2 25
$380.8M
Q1 25
$380.9M
Q4 24
$372.5M
Q3 24
$224.0M
$360.3M
Q2 24
$357.3M
Q1 24
$203.4M
$363.9M
純利益
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
$202.5M
Q3 25
$139.1M
$109.4M
Q2 25
$106.0M
Q1 25
$109.6M
Q4 24
$86.5M
Q3 24
$33.0M
$101.5M
Q2 24
$102.7M
Q1 24
$35.6M
$109.8M
営業利益率
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
71.0%
Q3 25
22.5%
72.7%
Q2 25
73.8%
Q1 25
71.8%
Q4 24
71.1%
Q3 24
14.7%
72.5%
Q2 24
72.3%
Q1 24
22.1%
72.3%
純利益率
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
50.1%
Q3 25
17.6%
28.2%
Q2 25
27.8%
Q1 25
28.8%
Q4 24
23.2%
Q3 24
14.7%
28.2%
Q2 24
28.7%
Q1 24
17.5%
30.2%
EPS(希薄化後)
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
Q3 25
$0.33
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
$0.08
Q2 24
Q1 24
$0.09

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ATAT
ATAT
REG
REG
現金・短期投資手元流動性
$669.2M
総負債低いほど良い
$4.7B
株主資本純資産
$405.0M
$6.9B
総資産
$1.1B
$13.0B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.69×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
Q3 25
$669.2M
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
$506.0M
Q2 24
Q1 24
$520.7M
総負債
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
$4.7B
Q3 25
$4.9B
Q2 25
$4.8B
Q1 25
$4.6B
Q4 24
$4.4B
Q3 24
$4.4B
Q2 24
$4.4B
Q1 24
$277.0K
$4.4B
株主資本
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
$6.9B
Q3 25
$405.0M
$6.8B
Q2 25
$6.7B
Q1 25
$6.7B
Q4 24
$6.7B
Q3 24
$291.3M
$6.8B
Q2 24
$6.8B
Q1 24
$323.5M
$7.0B
総資産
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
$13.0B
Q3 25
$1.1B
$13.1B
Q2 25
$12.7B
Q1 25
$12.6B
Q4 24
$12.4B
Q3 24
$927.8M
$12.4B
Q2 24
$12.4B
Q1 24
$936.3M
$12.7B
負債/資本比率
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
0.69×
Q3 25
0.72×
Q2 25
0.72×
Q1 25
0.69×
Q4 24
0.66×
Q3 24
0.65×
Q2 24
0.64×
Q1 24
0.00×
0.63×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ATAT
ATAT
REG
REG
営業キャッシュフロー直近四半期
$216.6M
$203.9M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$210.7M
FCFマージンFCF / 売上
26.7%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.8%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.56×
1.01×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$359.6M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
$203.9M
Q3 25
$216.6M
$218.7M
Q2 25
$244.0M
Q1 25
$161.0M
Q4 24
$191.4M
Q3 24
$84.8M
$227.6M
Q2 24
$203.5M
Q1 24
$19.8M
$167.8M
フリーキャッシュフロー
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
Q3 25
$210.7M
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
$83.3M
Q2 24
Q1 24
$18.1M
FCFマージン
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
Q3 25
26.7%
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
37.2%
Q2 24
Q1 24
8.9%
設備投資強度
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
Q3 25
0.8%
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
0.7%
Q2 24
Q1 24
0.9%
キャッシュ転換率
ATAT
ATAT
REG
REG
Q4 25
1.01×
Q3 25
1.56×
2.00×
Q2 25
2.30×
Q1 25
1.47×
Q4 24
2.21×
Q3 24
2.57×
2.24×
Q2 24
1.98×
Q1 24
0.56×
1.53×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

ATAT
ATAT

セグメントデータなし

REG
REG

Shopping Centers$418.0M103%
Propertymanagementservices$4.1M1%
Assetmanagementservices$1.7M0%

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