vs
Atour Lifestyle Holdings Ltd（ATAT）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロバートハーフの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $789.6M、Atour Lifestyle Holdings Ltdの約1.6倍）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い（252.5% vs -5.8%）。Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$210.7M vs $170.8M）
アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
ATAT vs RHI — 直接比較
売上が大きい
RHI
1.6倍大きい
$789.6M
売上成長率が高い
ATAT
+258.3%の差
-5.8%
フリーキャッシュフローが多い
ATAT
FCF $39.9M多い
$170.8M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $789.6M | $1.3B |
| 純利益 | $139.1M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | 22.5% | 1.7% |
| 純利益率 | 17.6% | — |
| 売上前年比 | 252.5% | -5.8% |
| 純利益前年比 | 322.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ATATRHI
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | $789.6M | $1.4B | ||
| Q2 25 | — | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $224.0M | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | $203.4M | $1.5B |
純利益ATATRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $139.1M | $42.9M | ||
| Q2 25 | — | $41.0M | ||
| Q1 25 | — | $17.4M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $33.0M | $65.5M | ||
| Q2 24 | — | $68.2M | ||
| Q1 24 | $35.6M | $63.7M |
粗利率ATATRHI
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 37.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.2% | ||
| Q1 25 | — | 36.9% | ||
| Q4 24 | — | 38.8% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% | ||
| Q1 24 | — | 38.1% |
営業利益率ATATRHI
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 1.0% | ||
| Q2 25 | — | 0.1% | ||
| Q1 25 | — | 2.9% | ||
| Q4 24 | — | 4.7% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 4.1% | ||
| Q2 24 | — | 5.1% | ||
| Q1 24 | 22.1% | 2.8% |
純利益率ATATRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 17.6% | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | 3.0% | ||
| Q1 25 | — | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 14.7% | 4.5% | ||
| Q2 24 | — | 4.6% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 4.3% |
EPS（希薄化後）ATATRHI
| Q4 25 | — | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.33 | $0.43 | ||
| Q2 25 | — | $0.41 | ||
| Q1 25 | — | $0.17 | ||
| Q4 24 | — | $0.53 | ||
| Q3 24 | $0.08 | $0.64 | ||
| Q2 24 | — | $0.66 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $669.2M | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $405.0M | $1.3B |
| 総資産 | $1.1B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ATATRHI
| Q4 25 | — | $464.4M | ||
| Q3 25 | $669.2M | $365.3M | ||
| Q2 25 | — | $380.5M | ||
| Q1 25 | — | $342.5M | ||
| Q4 24 | — | $537.6M | ||
| Q3 24 | $506.0M | $570.5M | ||
| Q2 24 | — | $547.4M | ||
| Q1 24 | $520.7M | $540.9M |
総負債ATATRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $277.0K | — |
株主資本ATATRHI
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | $405.0M | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $291.3M | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | $323.5M | $1.5B |
総資産ATATRHI
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $2.8B | ||
| Q2 25 | — | $2.8B | ||
| Q1 25 | — | $2.7B | ||
| Q4 24 | — | $2.9B | ||
| Q3 24 | $927.8M | $3.0B | ||
| Q2 24 | — | $2.9B | ||
| Q1 24 | $936.3M | $2.9B |
負債/資本比率ATATRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $216.6M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $210.7M | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.7% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.56× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $359.6M | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローATATRHI
| Q4 25 | — | $182.5M | ||
| Q3 25 | $216.6M | $77.4M | ||
| Q2 25 | — | $119.4M | ||
| Q1 25 | — | $-59.3M | ||
| Q4 24 | — | $154.8M | ||
| Q3 24 | $84.8M | $129.6M | ||
| Q2 24 | — | $142.0M | ||
| Q1 24 | $19.8M | $-15.9M |
フリーキャッシュフローATATRHI
| Q4 25 | — | $170.8M | ||
| Q3 25 | $210.7M | $63.6M | ||
| Q2 25 | — | $104.2M | ||
| Q1 25 | — | $-71.7M | ||
| Q4 24 | — | $140.5M | ||
| Q3 24 | $83.3M | $111.8M | ||
| Q2 24 | — | $129.6M | ||
| Q1 24 | $18.1M | $-27.7M |
FCFマージンATATRHI
| Q4 25 | — | 13.1% | ||
| Q3 25 | 26.7% | 4.7% | ||
| Q2 25 | — | 7.6% | ||
| Q1 25 | — | -5.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | 37.2% | 7.6% | ||
| Q2 24 | — | 8.8% | ||
| Q1 24 | 8.9% | -1.9% |
設備投資強度ATATRHI
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 1.0% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.0% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 1.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.8% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 0.8% |
キャッシュ転換率ATATRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.56× | 1.80× | ||
| Q2 25 | — | 2.91× | ||
| Q1 25 | — | -3.42× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.57× | 1.98× | ||
| Q2 24 | — | 2.08× | ||
| Q1 24 | 0.56× | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATAT
セグメントデータなし
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
