vs

Atour Lifestyle Holdings Ltd(ATAT)とTRINET GROUP, INC.(TNET)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

TRINET GROUP, INC.の直近四半期売上が大きい($1.2B vs $789.6M、Atour Lifestyle Holdings Ltdの約1.6倍)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い(252.5% vs -2.2%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($210.7M vs $43.0M)

アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。

TriNet Group, Inc.は中小企業向けの専門雇用組織で、カリフォルニア州ダブリンに本社を置き、従業員数3人から2500人までの組織と提携しています。給与計算や健康福利厚生の管理を行うほか、労働法規制のコンプライアンスやリスク削減に関するアドバイスを提供し、場合によっては外部委託された人事部門として機能します。

ATAT vs TNET — 直接比較

売上が大きい
TNET
TNET
1.6倍大きい
TNET
$1.2B
$789.6M
ATAT
売上成長率が高い
ATAT
ATAT
+254.7%の差
ATAT
252.5%
-2.2%
TNET
フリーキャッシュフローが多い
ATAT
ATAT
FCF $167.7M多い
ATAT
$210.7M
$43.0M
TNET

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
ATAT
ATAT
TNET
TNET
売上
$789.6M
$1.2B
純利益
$139.1M
粗利率
営業利益率
22.5%
0.1%
純利益率
17.6%
売上前年比
252.5%
-2.2%
純利益前年比
322.2%
EPS(希薄化後)
$0.33
$0.02

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
$1.2B
Q3 25
$789.6M
$1.2B
Q2 25
$1.2B
Q1 25
$1.3B
Q4 24
$1.3B
Q3 24
$224.0M
$1.2B
Q2 24
$1.2B
Q1 24
$203.4M
$1.3B
純利益
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
Q3 25
$139.1M
$34.0M
Q2 25
$37.0M
Q1 25
$85.0M
Q4 24
Q3 24
$33.0M
$45.0M
Q2 24
$60.0M
Q1 24
$35.6M
$91.0M
営業利益率
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
0.1%
Q3 25
22.5%
4.1%
Q2 25
4.1%
Q1 25
8.9%
Q4 24
-2.9%
Q3 24
14.7%
4.7%
Q2 24
6.5%
Q1 24
22.1%
9.7%
純利益率
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
Q3 25
17.6%
2.8%
Q2 25
3.0%
Q1 25
6.6%
Q4 24
Q3 24
14.7%
3.6%
Q2 24
4.9%
Q1 24
17.5%
7.2%
EPS(希薄化後)
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
$0.02
Q3 25
$0.33
$0.70
Q2 25
$0.77
Q1 25
$1.71
Q4 24
$-0.44
Q3 24
$0.08
$0.89
Q2 24
$1.20
Q1 24
$0.09
$1.78

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ATAT
ATAT
TNET
TNET
現金・短期投資手元流動性
$669.2M
$287.0M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$405.0M
$54.0M
総資産
$1.1B
$3.8B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
$287.0M
Q3 25
$669.2M
$321.0M
Q2 25
$407.0M
Q1 25
$349.0M
Q4 24
$360.0M
Q3 24
$506.0M
$301.0M
Q2 24
$249.0M
Q1 24
$520.7M
$383.0M
総負債
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
$277.0K
株主資本
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
$54.0M
Q3 25
$405.0M
$110.0M
Q2 25
$107.0M
Q1 25
$63.0M
Q4 24
$69.0M
Q3 24
$291.3M
$129.0M
Q2 24
$100.0M
Q1 24
$323.5M
$143.0M
総資産
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
$3.8B
Q3 25
$1.1B
$3.4B
Q2 25
$3.7B
Q1 25
$3.8B
Q4 24
$4.1B
Q3 24
$927.8M
$3.7B
Q2 24
$3.7B
Q1 24
$936.3M
$4.0B
負債/資本比率
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
0.00×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ATAT
ATAT
TNET
TNET
営業キャッシュフロー直近四半期
$216.6M
$61.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$210.7M
$43.0M
FCFマージンFCF / 売上
26.7%
3.4%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.8%
1.4%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.56×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$359.6M
$234.0M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
$61.0M
Q3 25
$216.6M
$72.0M
Q2 25
$75.0M
Q1 25
$95.0M
Q4 24
$65.0M
Q3 24
$84.8M
$84.0M
Q2 24
$39.0M
Q1 24
$19.8M
$91.0M
フリーキャッシュフロー
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
$43.0M
Q3 25
$210.7M
$55.0M
Q2 25
$57.0M
Q1 25
$79.0M
Q4 24
$47.0M
Q3 24
$83.3M
$59.0M
Q2 24
$22.0M
Q1 24
$18.1M
$73.0M
FCFマージン
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
3.4%
Q3 25
26.7%
4.5%
Q2 25
4.6%
Q1 25
6.1%
Q4 24
3.7%
Q3 24
37.2%
4.8%
Q2 24
1.8%
Q1 24
8.9%
5.8%
設備投資強度
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
1.4%
Q3 25
0.8%
1.4%
Q2 25
1.5%
Q1 25
1.2%
Q4 24
1.4%
Q3 24
0.7%
2.0%
Q2 24
1.4%
Q1 24
0.9%
1.4%
キャッシュ転換率
ATAT
ATAT
TNET
TNET
Q4 25
Q3 25
1.56×
2.12×
Q2 25
2.03×
Q1 25
1.12×
Q4 24
Q3 24
2.57×
1.87×
Q2 24
0.65×
Q1 24
0.56×
1.00×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

ATAT
ATAT

セグメントデータなし

TNET
TNET

Insurance Services$1.1B85%
Professional Services$169.0M14%

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