vs
Atour Lifestyle Holdings Ltd(ATAT)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $789.6M、Atour Lifestyle Holdings Ltdの約1.2倍)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く(17.6% vs 7.8%、差は9.8%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い(252.5% vs 1.0%)
アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
ATAT vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.2倍大きい
$789.6M
売上成長率が高い
ATAT
+251.6%の差
1.0%
純利益率が高い
ATAT
純利益率が9.8%高い
7.8%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $789.6M | $948.0M |
| 純利益 | $139.1M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | 22.5% | 6.9% |
| 純利益率 | 17.6% | 7.8% |
| 売上前年比 | 252.5% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 322.2% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.33 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ATAT
VC
| Q4 25 | — | $948.0M | ||
| Q3 25 | $789.6M | $917.0M | ||
| Q2 25 | — | $969.0M | ||
| Q1 25 | — | $934.0M | ||
| Q4 24 | — | $939.0M | ||
| Q3 24 | $224.0M | $980.0M | ||
| Q2 24 | — | $1.0B | ||
| Q1 24 | $203.4M | $933.0M |
純利益
ATAT
VC
| Q4 25 | — | $74.0M | ||
| Q3 25 | $139.1M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | — | $71.0M | ||
| Q1 25 | — | $67.0M | ||
| Q4 24 | — | $125.0M | ||
| Q3 24 | $33.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | — | $83.0M | ||
| Q1 24 | $35.6M | $48.0M |
粗利率
ATAT
VC
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
営業利益率
ATAT
VC
| Q4 25 | — | 6.9% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 8.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q1 25 | — | 10.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 5.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.9% | ||
| Q1 24 | 22.1% | 6.8% |
純利益率
ATAT
VC
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | 17.6% | -1.2% | ||
| Q2 25 | — | 7.3% | ||
| Q1 25 | — | 7.2% | ||
| Q4 24 | — | 13.3% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 4.1% | ||
| Q2 24 | — | 8.2% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 5.1% |
EPS(希薄化後)
ATAT
VC
| Q4 25 | — | $2.67 | ||
| Q3 25 | $0.33 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | — | $2.57 | ||
| Q1 25 | — | $2.44 | ||
| Q4 24 | — | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.08 | $1.43 | ||
| Q2 24 | — | $2.97 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $669.2M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $405.0M | $1.6B |
| 総資産 | $1.1B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ATAT
VC
| Q4 25 | — | $771.0M | ||
| Q3 25 | $669.2M | $762.0M | ||
| Q2 25 | — | $668.0M | ||
| Q1 25 | — | $655.0M | ||
| Q4 24 | — | $623.0M | ||
| Q3 24 | $506.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | — | $505.0M | ||
| Q1 24 | $520.7M | $504.0M |
総負債
ATAT
VC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $277.0K | — |
株主資本
ATAT
VC
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $405.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $291.3M | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | $323.5M | $1.1B |
総資産
ATAT
VC
| Q4 25 | — | $3.4B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $3.3B | ||
| Q2 25 | — | $3.3B | ||
| Q1 25 | — | $3.1B | ||
| Q4 24 | — | $3.0B | ||
| Q3 24 | $927.8M | $3.0B | ||
| Q2 24 | — | $2.8B | ||
| Q1 24 | $936.3M | $2.8B |
負債/資本比率
ATAT
VC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $216.6M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $210.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.56× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $359.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ATAT
VC
| Q4 25 | — | $118.0M | ||
| Q3 25 | $216.6M | $127.0M | ||
| Q2 25 | — | $95.0M | ||
| Q1 25 | — | $70.0M | ||
| Q4 24 | — | $203.0M | ||
| Q3 24 | $84.8M | $98.0M | ||
| Q2 24 | — | $57.0M | ||
| Q1 24 | $19.8M | $69.0M |
フリーキャッシュフロー
ATAT
VC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $210.7M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $83.3M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $18.1M | — |
FCFマージン
ATAT
VC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 26.7% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 37.2% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.9% | — |
設備投資強度
ATAT
VC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.8% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.7% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 0.9% | — |
キャッシュ転換率
ATAT
VC
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | 1.56× | — | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 1.04× | ||
| Q4 24 | — | 1.62× | ||
| Q3 24 | 2.57× | 2.45× | ||
| Q2 24 | — | 0.69× | ||
| Q1 24 | 0.56× | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATAT
セグメントデータなし
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |