vs

Atour Lifestyle Holdings Ltd(ATAT)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $789.6M、Atour Lifestyle Holdings Ltdの約1.2倍)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く(17.6% vs 7.8%、差は9.8%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い(252.5% vs 1.0%)

アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。

ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。

ATAT vs VC — 直接比較

売上が大きい
VC
VC
1.2倍大きい
VC
$948.0M
$789.6M
ATAT
売上成長率が高い
ATAT
ATAT
+251.6%の差
ATAT
252.5%
1.0%
VC
純利益率が高い
ATAT
ATAT
純利益率が9.8%高い
ATAT
17.6%
7.8%
VC

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
ATAT
ATAT
VC
VC
売上
$789.6M
$948.0M
純利益
$139.1M
$74.0M
粗利率
12.9%
営業利益率
22.5%
6.9%
純利益率
17.6%
7.8%
売上前年比
252.5%
1.0%
純利益前年比
322.2%
-40.8%
EPS(希薄化後)
$0.33
$2.67

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
$948.0M
Q3 25
$789.6M
$917.0M
Q2 25
$969.0M
Q1 25
$934.0M
Q4 24
$939.0M
Q3 24
$224.0M
$980.0M
Q2 24
$1.0B
Q1 24
$203.4M
$933.0M
純利益
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
$74.0M
Q3 25
$139.1M
$-11.0M
Q2 25
$71.0M
Q1 25
$67.0M
Q4 24
$125.0M
Q3 24
$33.0M
$40.0M
Q2 24
$83.0M
Q1 24
$35.6M
$48.0M
粗利率
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
12.9%
Q3 25
14.3%
Q2 25
14.6%
Q1 25
14.8%
Q4 24
14.3%
Q3 24
13.4%
Q2 24
14.5%
Q1 24
12.8%
営業利益率
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
6.9%
Q3 25
22.5%
8.8%
Q2 25
10.0%
Q1 25
10.2%
Q4 24
8.9%
Q3 24
14.7%
5.2%
Q2 24
9.9%
Q1 24
22.1%
6.8%
純利益率
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
7.8%
Q3 25
17.6%
-1.2%
Q2 25
7.3%
Q1 25
7.2%
Q4 24
13.3%
Q3 24
14.7%
4.1%
Q2 24
8.2%
Q1 24
17.5%
5.1%
EPS(希薄化後)
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
$2.67
Q3 25
$0.33
$-0.40
Q2 25
$2.57
Q1 25
$2.44
Q4 24
$4.50
Q3 24
$0.08
$1.43
Q2 24
$2.97
Q1 24
$0.09
$1.71

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ATAT
ATAT
VC
VC
現金・短期投資手元流動性
$669.2M
$771.0M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$405.0M
$1.6B
総資産
$1.1B
$3.4B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
$771.0M
Q3 25
$669.2M
$762.0M
Q2 25
$668.0M
Q1 25
$655.0M
Q4 24
$623.0M
Q3 24
$506.0M
$550.0M
Q2 24
$505.0M
Q1 24
$520.7M
$504.0M
総負債
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
$277.0K
株主資本
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
$1.6B
Q3 25
$405.0M
$1.5B
Q2 25
$1.5B
Q1 25
$1.4B
Q4 24
$1.3B
Q3 24
$291.3M
$1.3B
Q2 24
$1.2B
Q1 24
$323.5M
$1.1B
総資産
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
$3.4B
Q3 25
$1.1B
$3.3B
Q2 25
$3.3B
Q1 25
$3.1B
Q4 24
$3.0B
Q3 24
$927.8M
$3.0B
Q2 24
$2.8B
Q1 24
$936.3M
$2.8B
負債/資本比率
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
0.00×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ATAT
ATAT
VC
VC
営業キャッシュフロー直近四半期
$216.6M
$118.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$210.7M
FCFマージンFCF / 売上
26.7%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.8%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.56×
1.59×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$359.6M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
$118.0M
Q3 25
$216.6M
$127.0M
Q2 25
$95.0M
Q1 25
$70.0M
Q4 24
$203.0M
Q3 24
$84.8M
$98.0M
Q2 24
$57.0M
Q1 24
$19.8M
$69.0M
フリーキャッシュフロー
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
Q3 25
$210.7M
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
$83.3M
Q2 24
Q1 24
$18.1M
FCFマージン
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
Q3 25
26.7%
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
37.2%
Q2 24
Q1 24
8.9%
設備投資強度
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
Q3 25
0.8%
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
0.7%
Q2 24
Q1 24
0.9%
キャッシュ転換率
ATAT
ATAT
VC
VC
Q4 25
1.59×
Q3 25
1.56×
Q2 25
1.34×
Q1 25
1.04×
Q4 24
1.62×
Q3 24
2.57×
2.45×
Q2 24
0.69×
Q1 24
0.56×
1.44×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

ATAT
ATAT

セグメントデータなし

VC
VC

Audioandinfotainment$508.0M54%
Informationdisplays$428.0M45%

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