vs
ブーズ・アレン・ハミルトン（BAH）とチポトレ・メキシカン・グリル（CMG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $2.6B、ブーズ・アレン・ハミルトンの約1.1倍）。チポトレ・メキシカン・グリルの純利益率が高く（11.1% vs 7.6%、差は3.5%）。チポトレ・メキシカン・グリルの前年同期比売上増加率が高い（4.9% vs -10.2%）。ブーズ・アレン・ハミルトンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$248.0M vs $228.4M）。過去8四半期でチポトレ・メキシカン・グリルの売上複合成長率が高い（5.1% vs -2.8%）
ブーズ・アレン・ハミルトン・ホールディングは、デジタルトランスフォーメーション・人工知能を専門とする米国企業ブーズ・アレン・ハミルトンの親会社です。本社はワシントン大都市圏のバージニア州マクリーンに所在し、世界に80以上の拠点を持ち、官民組織や非営利団体にコンサルティング等のサービスを提供しています。
チポトレ・メキシカン・グリル（略称チポトレ）は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
BAH vs CMG — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.6B | $3.0B |
| 純利益 | $200.0M | $330.9M |
| 粗利率 | 51.9% | — |
| 営業利益率 | 8.8% | 14.1% |
| 純利益率 | 7.6% | 11.1% |
| 売上前年比 | -10.2% | 4.9% |
| 純利益前年比 | 7.0% | -0.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.63 | $0.25 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.6B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $2.8B | $2.7B |
| Q4 25 | $200.0M | $330.9M | ||
| Q3 25 | $175.0M | $382.1M | ||
| Q2 25 | $271.0M | $436.1M | ||
| Q1 25 | $192.7M | $386.6M | ||
| Q4 24 | $186.9M | $331.8M | ||
| Q3 24 | $390.1M | $387.4M | ||
| Q2 24 | $165.2M | $455.7M | ||
| Q1 24 | $128.0M | $359.3M |
| Q4 25 | 51.9% | — | ||
| Q3 25 | 53.6% | — | ||
| Q2 25 | 51.3% | — | ||
| Q1 25 | 53.6% | — | ||
| Q4 24 | 55.2% | — | ||
| Q3 24 | 56.7% | — | ||
| Q2 24 | 53.4% | — | ||
| Q1 24 | 54.7% | — |
| Q4 25 | 8.8% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 9.8% | 15.9% | ||
| Q2 25 | 8.8% | 18.2% | ||
| Q1 25 | 9.2% | 16.7% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 14.6% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 16.9% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 19.7% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 16.3% |
| Q4 25 | 7.6% | 11.1% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 12.7% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 14.2% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 13.4% | ||
| Q4 24 | 6.4% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 12.4% | 13.9% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 15.3% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 13.3% |
| Q4 25 | $1.63 | $0.25 | ||
| Q3 25 | $1.42 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $2.16 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $1.52 | $0.28 | ||
| Q4 24 | $1.45 | $-12.51 | ||
| Q3 24 | $3.01 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $1.27 | $0.33 | ||
| Q1 24 | $0.97 | $13.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $882.0M | $1.0B |
| 総負債低いほど良い | $3.9B | $0 |
| 株主資本純資産 | $1.0B | $2.8B |
| 総資産 | $7.1B | $9.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.84× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $882.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $816.0M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $711.0M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $885.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $453.5M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $558.7M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $297.7M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $554.3M | $1.4B |
| Q4 25 | $3.9B | $0 | ||
| Q3 25 | $4.0B | — | ||
| Q2 25 | $4.0B | — | ||
| Q1 25 | $4.0B | — | ||
| Q4 24 | $3.4B | $0 | ||
| Q3 24 | $3.4B | — | ||
| Q2 24 | $3.4B | — | ||
| Q1 24 | $3.4B | — |
| Q4 25 | $1.0B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $996.0M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $3.6B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $3.7B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $3.4B |
| Q4 25 | $7.1B | $9.0B | ||
| Q3 25 | $7.2B | $9.3B | ||
| Q2 25 | $7.2B | $9.3B | ||
| Q1 25 | $7.3B | $9.0B | ||
| Q4 24 | $6.8B | $9.2B | ||
| Q3 24 | $6.9B | $9.0B | ||
| Q2 24 | $6.6B | $8.9B | ||
| Q1 24 | $6.6B | $8.4B |
| Q4 25 | 3.84× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 3.98× | — | ||
| Q2 25 | 3.74× | — | ||
| Q1 25 | 3.99× | — | ||
| Q4 24 | 2.79× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 2.83× | — | ||
| Q2 24 | 3.14× | — | ||
| Q1 24 | 3.26× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $261.0M | $425.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $248.0M | $228.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.5% | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | 6.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.30× | 1.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $933.4M | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $261.0M | $425.8M | ||
| Q3 25 | $421.0M | $569.7M | ||
| Q2 25 | $119.0M | $561.3M | ||
| Q1 25 | $219.0M | $557.1M | ||
| Q4 24 | $150.8M | $526.8M | ||
| Q3 24 | $587.1M | $446.5M | ||
| Q2 24 | $52.1M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $143.8M | $569.2M |
| Q4 25 | $248.0M | $228.4M | ||
| Q3 25 | $395.0M | $406.2M | ||
| Q2 25 | $96.0M | $400.7M | ||
| Q1 25 | $194.4M | $412.3M | ||
| Q4 24 | $133.6M | $353.9M | ||
| Q3 24 | $563.3M | $299.0M | ||
| Q2 24 | $19.7M | $422.1M | ||
| Q1 24 | $127.6M | $436.5M |
| Q4 25 | 9.5% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 13.7% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 13.1% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 14.3% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 17.9% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 14.2% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 16.2% |
| Q4 25 | 0.5% | 6.6% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 5.4% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 6.1% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 4.9% |
| Q4 25 | 1.30× | 1.29× | ||
| Q3 25 | 2.41× | 1.49× | ||
| Q2 25 | 0.44× | 1.29× | ||
| Q1 25 | 1.14× | 1.44× | ||
| Q4 24 | 0.81× | 1.59× | ||
| Q3 24 | 1.50× | 1.15× | ||
| Q2 24 | 0.32× | 1.23× | ||
| Q1 24 | 1.12× | 1.58× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BAH
| Defense Clients | $1.5B | 55% |
| Civil Clients | $732.0M | 28% |
| Intelligence Clients | $434.0M | 17% |
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
