vs
ブーズ・アレン・ハミルトン（BAH）とダーデン・レストランツ（DRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.6B、ブーズ・アレン・ハミルトンの約1.2倍）。ダーデン・レストランツの純利益率が高く（7.6% vs 7.6%、差は0.0%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs -10.2%）。ブーズ・アレン・ハミルトンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$248.0M vs $119.8M）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs -2.8%）
ブーズ・アレン・ハミルトン・ホールディングは、デジタルトランスフォーメーション・人工知能を専門とする米国企業ブーズ・アレン・ハミルトンの親会社です。本社はワシントン大都市圏のバージニア州マクリーンに所在し、世界に80以上の拠点を持ち、官民組織や非営利団体にコンサルティング等のサービスを提供しています。
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
BAH vs DRI — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.6B | $3.1B |
| 純利益 | $200.0M | $237.2M |
| 粗利率 | 51.9% | 18.7% |
| 営業利益率 | 8.8% | 10.3% |
| 純利益率 | 7.6% | 7.6% |
| 売上前年比 | -10.2% | 7.3% |
| 純利益前年比 | 7.0% | 10.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.63 | $2.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.6B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $2.8B | $3.0B |
| Q4 25 | $200.0M | $237.2M | ||
| Q3 25 | $175.0M | $257.8M | ||
| Q2 25 | $271.0M | $303.9M | ||
| Q1 25 | $192.7M | $323.4M | ||
| Q4 24 | $186.9M | $215.1M | ||
| Q3 24 | $390.1M | $207.2M | ||
| Q2 24 | $165.2M | $308.1M | ||
| Q1 24 | $128.0M | $312.9M |
| Q4 25 | 51.9% | 18.7% | ||
| Q3 25 | 53.6% | 18.9% | ||
| Q2 25 | 51.3% | 22.1% | ||
| Q1 25 | 53.6% | 21.1% | ||
| Q4 24 | 55.2% | 19.5% | ||
| Q3 24 | 56.7% | 18.8% | ||
| Q2 24 | 53.4% | 20.9% | ||
| Q1 24 | 54.7% | 20.6% |
| Q4 25 | 8.8% | 10.3% | ||
| Q3 25 | 9.8% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 8.8% | 11.7% | ||
| Q1 25 | 9.2% | 13.2% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 13.0% |
| Q4 25 | 7.6% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 8.5% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 6.4% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 12.4% | 7.5% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 10.4% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 10.5% |
| Q4 25 | $1.63 | $2.03 | ||
| Q3 25 | $1.42 | $2.19 | ||
| Q2 25 | $2.16 | $2.56 | ||
| Q1 25 | $1.52 | $2.74 | ||
| Q4 24 | $1.45 | $1.82 | ||
| Q3 24 | $3.01 | $1.74 | ||
| Q2 24 | $1.27 | $2.56 | ||
| Q1 24 | $0.97 | $2.60 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $882.0M | $224.1M |
| 総負債低いほど良い | $3.9B | $2.1B |
| 株主資本純資産 | $1.0B | $2.1B |
| 総資産 | $7.1B | $12.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.84× | 1.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $882.0M | $224.1M | ||
| Q3 25 | $816.0M | $211.0M | ||
| Q2 25 | $711.0M | $240.0M | ||
| Q1 25 | $885.0M | $224.2M | ||
| Q4 24 | $453.5M | $217.3M | ||
| Q3 24 | $558.7M | $192.5M | ||
| Q2 24 | $297.7M | $194.8M | ||
| Q1 24 | $554.3M | $243.9M |
| Q4 25 | $3.9B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $4.0B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $1.4B |
| Q4 25 | $1.0B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $996.0M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $2.2B |
| Q4 25 | $7.1B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $7.2B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $7.2B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $7.3B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $6.8B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $6.9B | $11.4B | ||
| Q2 24 | $6.6B | $11.3B | ||
| Q1 24 | $6.6B | $11.4B |
| Q4 25 | 3.84× | 1.03× | ||
| Q3 25 | 3.98× | 0.96× | ||
| Q2 25 | 3.74× | 0.92× | ||
| Q1 25 | 3.99× | 0.96× | ||
| Q4 24 | 2.79× | 1.02× | ||
| Q3 24 | 2.83× | 0.65× | ||
| Q2 24 | 3.14× | 0.61× | ||
| Q1 24 | 3.26× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $261.0M | $320.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $248.0M | $119.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.5% | 3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.30× | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $933.4M | $1.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $261.0M | $320.7M | ||
| Q3 25 | $421.0M | $342.5M | ||
| Q2 25 | $119.0M | $457.0M | ||
| Q1 25 | $219.0M | $588.2M | ||
| Q4 24 | $150.8M | $388.6M | ||
| Q3 24 | $587.1M | $273.2M | ||
| Q2 24 | $52.1M | $426.0M | ||
| Q1 24 | $143.8M | $585.8M |
| Q4 25 | $248.0M | $119.8M | ||
| Q3 25 | $395.0M | $168.4M | ||
| Q2 25 | $96.0M | $285.0M | ||
| Q1 25 | $194.4M | $430.1M | ||
| Q4 24 | $133.6M | $219.3M | ||
| Q3 24 | $563.3M | $128.0M | ||
| Q2 24 | $19.7M | $285.6M | ||
| Q1 24 | $127.6M | $437.4M |
| Q4 25 | 9.5% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 13.7% | 5.5% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 13.6% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 17.9% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 14.7% |
| Q4 25 | 0.5% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 5.0% |
| Q4 25 | 1.30× | 1.35× | ||
| Q3 25 | 2.41× | 1.33× | ||
| Q2 25 | 0.44× | 1.50× | ||
| Q1 25 | 1.14× | 1.82× | ||
| Q4 24 | 0.81× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 1.50× | 1.32× | ||
| Q2 24 | 0.32× | 1.38× | ||
| Q1 24 | 1.12× | 1.87× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BAH
| Defense Clients | $1.5B | 55% |
| Civil Clients | $732.0M | 28% |
| Intelligence Clients | $434.0M | 17% |
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
