vs
ボールコーポレーション（BALL）とノルウェージャン・クルーズライン・ホールディングス（NCLH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ボールコーポレーションの直近四半期売上が大きい（$3.3B vs $2.2B、ノルウェージャン・クルーズライン・ホールディングスの約1.5倍）。ボールコーポレーションの純利益率が高く（6.0% vs 0.6%、差は5.3%）。ボールコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い（16.2% vs 6.4%）。ボールコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.0B vs $21.5M）。過去8四半期でボールコーポレーションの売上複合成長率が高い（7.9% vs 1.2%）
ボールコーポレーションは、飲料、パーソナルケア、家庭用品ブランド向けに持続可能なアルミニウム包装ソリューションを提供する世界的な大手企業です。航空宇宙事業では政府や民間顧客に先進技術、システム、各種サービスを提供し、事業全体で環境責任と製品の信頼性を重視しています。
ノルウェージャン・クルーズライン（NCL）は1966年にノルウェーで創業した米国のクルーズ運営企業で、本社はフロリダ州マイアミ・デイド郡、法人登記地はバハマ、親会社に全額出資されています。乗客数ベースで世界第4位の規模を持ち、2021年の世界クルーズ市場シェアは約8.6%です。
BALL vs NCLH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.3B | $2.2B |
| 純利益 | $200.0M | $14.3M |
| 粗利率 | — | 41.0% |
| 営業利益率 | 7.2% | 8.3% |
| 純利益率 | 6.0% | 0.6% |
| 売上前年比 | 16.2% | 6.4% |
| 純利益前年比 | 766.7% | -94.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.73 | $0.08 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.3B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $2.9B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $2.2B |
| Q4 25 | $200.0M | $14.3M | ||
| Q3 25 | $321.0M | $419.3M | ||
| Q2 25 | $215.0M | $30.0M | ||
| Q1 25 | $179.0M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $-30.0M | $254.5M | ||
| Q3 24 | $199.0M | $474.9M | ||
| Q2 24 | $159.0M | $163.4M | ||
| Q1 24 | $3.7B | $17.4M |
| Q4 25 | — | 41.0% | ||
| Q3 25 | — | 47.1% | ||
| Q2 25 | — | 42.1% | ||
| Q1 25 | — | 38.7% | ||
| Q4 24 | — | 38.0% | ||
| Q3 24 | 17.7% | 45.2% | ||
| Q2 24 | 16.5% | 38.7% | ||
| Q1 24 | 16.6% | 36.7% |
| Q4 25 | 7.2% | 8.3% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 25.5% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 16.8% | ||
| Q1 25 | 7.4% | 9.4% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 10.2% | ||
| Q3 24 | 7.4% | 24.6% | ||
| Q2 24 | 6.8% | 14.4% | ||
| Q1 24 | 6.8% | 10.0% |
| Q4 25 | 6.0% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 6.4% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 5.8% | -1.9% | ||
| Q4 24 | -1.0% | 12.1% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 16.9% | ||
| Q2 24 | 5.4% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 128.3% | 0.8% |
| Q4 25 | $0.73 | $0.08 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $0.86 | ||
| Q2 25 | $0.76 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.63 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $0.23 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $0.65 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $0.51 | $0.35 | ||
| Q1 24 | $11.61 | $0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $209.9M |
| 総負債低いほど良い | $7.0B | $13.7B |
| 株主資本純資産 | $5.4B | $2.2B |
| 総資産 | $19.5B | $22.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.29× | 6.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $209.9M | ||
| Q3 25 | $568.0M | $166.8M | ||
| Q2 25 | $296.0M | $184.0M | ||
| Q1 25 | $449.0M | $184.4M | ||
| Q4 24 | $885.0M | $190.8M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $332.5M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $594.1M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $559.8M |
| Q4 25 | $7.0B | $13.7B | ||
| Q3 25 | $6.9B | $13.6B | ||
| Q2 25 | $6.5B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $6.1B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $11.8B | ||
| Q3 24 | $5.4B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $11.9B | ||
| Q1 24 | $5.5B | $12.0B |
| Q4 25 | $5.4B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $5.4B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $6.7B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $693.1M | ||
| Q1 24 | $7.3B | $362.1M |
| Q4 25 | $19.5B | $22.5B | ||
| Q3 25 | $18.7B | $22.2B | ||
| Q2 25 | $18.6B | $21.6B | ||
| Q1 25 | $18.0B | $21.4B | ||
| Q4 24 | $17.6B | $20.0B | ||
| Q3 24 | $18.8B | $19.8B | ||
| Q2 24 | $19.0B | $20.1B | ||
| Q1 24 | $19.9B | $19.8B |
| Q4 25 | 1.29× | 6.21× | ||
| Q3 25 | 1.26× | 6.22× | ||
| Q2 25 | 1.24× | 8.05× | ||
| Q1 25 | 1.12× | 9.09× | ||
| Q4 24 | 0.91× | 8.26× | ||
| Q3 24 | 0.80× | 10.35× | ||
| Q2 24 | 0.80× | 17.19× | ||
| Q1 24 | 0.76× | 33.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $459.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.0B | $21.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 31.1% | 1.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.1% | 19.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.05× | 32.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $788.0M | $-1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $459.1M | ||
| Q3 25 | $384.0M | $236.6M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $714.9M | ||
| Q1 25 | $-665.0M | $679.2M | ||
| Q4 24 | $500.0M | $399.3M | ||
| Q3 24 | $610.0M | $172.5M | ||
| Q2 24 | $252.0M | $670.9M | ||
| Q1 24 | $-1.2B | $807.2M |
| Q4 25 | $1.0B | $21.5M | ||
| Q3 25 | $257.0M | $-726.5M | ||
| Q2 25 | $236.0M | $381.2M | ||
| Q1 25 | $-746.0M | $-846.0M | ||
| Q4 24 | $393.0M | $155.8M | ||
| Q3 24 | $493.0M | $-195.5M | ||
| Q2 24 | $146.0M | $330.2M | ||
| Q1 24 | $-1.4B | $548.3M |
| Q4 25 | 31.1% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 7.6% | -24.7% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 15.1% | ||
| Q1 25 | -24.1% | -39.8% | ||
| Q4 24 | 13.6% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 16.0% | -7.0% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 13.9% | ||
| Q1 24 | -48.7% | 25.0% |
| Q4 25 | 5.1% | 19.5% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 32.8% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 13.3% | ||
| Q1 25 | 2.6% | 71.7% | ||
| Q4 24 | 3.7% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 13.1% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 14.4% | ||
| Q1 24 | 5.4% | 11.8% |
| Q4 25 | 6.05× | 32.21× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 0.56× | ||
| Q2 25 | 1.54× | 23.83× | ||
| Q1 25 | -3.72× | — | ||
| Q4 24 | — | 1.57× | ||
| Q3 24 | 3.07× | 0.36× | ||
| Q2 24 | 1.58× | 4.10× | ||
| Q1 24 | -0.34× | 46.51× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BALL
| Transferred Over Time | $2.7B | 82% |
| Transferred At Point In Time | $602.0M | 18% |
NCLH
| Passenger | $1.5B | 67% |
| Onboard And Other | $734.4M | 33% |
